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Ministra del Sernam inicia conversaciones para consensuar proyecto sobre mujer y trabajo

Para la responsabilidad social empresarial la conciliación familia-trabajo es muy importante, por lo que estar al tanto de lo que sucede en esta materia es necesario. Ayer Carolina Schmidt, ministra del Sernam, entregó propuestas de la comisión asesora al Presidente para enfrentar la discriminación laboral de la mujer y la inequidad y baja cobertura de los actuales subsidios.  El Mercurio informa al respecto.

Después de intensos tres meses de trabajo, la comisión de 16 expertos entregó ayer al Presidente, Sebastián Piñera, sus propuestas para mejorar el cuidado de los hijos (extendiendo y flexibilizando el pre y posnatal), conciliar mejor trabajo y mujer (desvinculando la contratación de los costos de la maternidad) y fortalecer la familia (a la cual se traspasa decidir cómo se usan los nuevos beneficios).

El tema gancho que convocó al grupo fue la oferta electoral de extender a seis meses el posnatal, promesa que reiteró ayer el Mandatario. Pero lo cierto es que la propuesta más consensuada planteó adicionar a las 12 semanas actuales entre 8 o 12 semanas más, pero en media jornada. Todos los expertos concordaron en que ir más allá perjudica la empleabilidad de la mujer, que es lo que se busca reforzar.

Carolina Schmidt explica que se trata de propuestas, que a partir del jueves va a empezar a conversar con los parlamentarios para elaborar un proyecto de ley lo más consensuado posible que se presente a más tardar a comienzos de octubre. Destaca que lo importante es avanzar hacia los tres objetivos señalados, considerando además que los actuales subsidios son regresivos y de poca cobertura. El maternal beneficia a menos de un tercio de las mujeres y castiga a las más pobres. Esto en un contexto donde la caída de la tasa de natalidad al 1.9 hijo por mujer (bajo la de reemplazo) es un reflejo de lo difícil que resulta hoy conciliar maternidad y trabajo.

Schmidt enfatiza que “lo que más valoro de la comisión es haber alcanzado propuestas consensuadas, a pesar de visiones profesionales y políticas totalmente diferentes entre sus miembros que es lo que voy a buscar con los parlamentarios”.

Posnatal adicional

Hubo tres propuestas. Todas postulan conservar el actual posnatal de 12 semanas irrenunciable y adicionar un permiso parental de extensión variable, que la familia decide cómo usa y quién se lo toma, si el padre o la madre:

-4 a 6 semanas en jornada completa u 8 a 12 semanas adicionales en media jornada, irrenunciables en cualquier variante. La más consensuada.

-4 semanas en jornada completa u 8 en media jornada, voluntario tomarlas.

-Menos de 4 semanas extras, también renunciables. Las dos últimas consideran que las familias no pueden ser obligadas a tomar un beneficio si consideran que afecta su empleabilidad.

Flexibilizar prenatal

El consenso propuso mantener las actuales 6 semanas, pero que la mujer pueda trasladar hasta 2 al post. “Tenemos un pre más largo que lo que exige la OIT y recomienda la evidencia científica y la empresa no tendría ninguna autoridad en la decisión”, explica la ministra.

Ampliar salas cunas

Hoy sólo el 28% de las mujeres tienen el beneficio de sala cuna pagada por el empleador, porque sólo el 8% de las empresas contrata a más de 20 mujeres. Si se suman las que reciben el servicio del Estado (del 40% más vulnerable) apenas el 20% del total con hijos menores de 2 años goza de esta ayuda.

“El Gobierno quiere ampliar este beneficio a todas las mujeres, lo cual es especialmente importante hoy para la clase media”, dice la ministra. La propuesta de un financiamiento tripartita del subsidio deroga la actual exigencia legal para las empresas con más de 20 trabajadoras. Las beneficiadas pagarían según sus ingresos (cero las más vulnerables), las empresas harían un aporte, como un seguro, en función a su facturación y con independencia de cuántas mujeres tengan contratadas, y el Estado daría el bono que las familias podrían usar en una sala cuna pública o privada.

Más beneficiadas

El subsidio maternal es tan regresivo que sólo el 5% beneficia a mujeres del 20% más pobre, donde el desempleo ronda en torno al 26%. Postulan ampliarlo también a las mujeres que han trabajado informalmente que puedan demostrar en el último año seis meses de labores o un año no continuo, lo cual favorecería a las temporeras. También postulan el beneficio en caso de adopción

La comisión sugiere mantener el subsidio por enfermedad grave de hijo menor de un año, pero evitar los abusos estableciendo un férreo sistema de control de las licencias que sancione el fraude médico.

”Hoy los subsidios son regresivos. El Gobierno plantea más recursos para mejorar el cuidado de los hijos y
conciliar familia y trabajo y serán dados progresivamente”.

CAROLINA SCHMIDT, MINISTRA DEL SERNAM

8 a 12
semanas en media jornada adicionales de posnatal e irrenunciable fue lo más votado.

5%
del subsidio maternal lo recibe el 20 por ciento más pobre del país.

28%
del total de mujeres que pertenecen al mundo laboral tienen el beneficio de sala cuna.

ECONOMISTA: se impulsará contratación de mujeres

La economista Francisca Dussaillant, miembro de la comisión asesora, explica que la derogación de la norma que obliga a las empresas con más de 20 empleadas a otorgarles sala cuna a sus hijos, reemplazándola por un beneficio más general, subsidiado por el Estado, será un “potente impulsor de la contratación de mujeres”, que también tendrían más incentivos para reintegrarse o ingresar por primera vez al mundo laboral.

Respecto del posnatal parental, Dussaillant comenta que “fuimos relativamente cautos, porque no sabemos cómo van a responder las empresas a la extensión (…) Está la duda de cómo van a reaccionar los empleadores”.

Parlamento dividido ante flexibilidad

La resistencia a una flexibilización provino del concertacionismo. “No queremos un retroceso; lo que buscamos es un posnatal real y efectivo de seis meses”, sostuvo el jefe de la bancada del PDC, Patricio Vallespín, al advertir además que las propuestas que han intentado traspasar el tiempo del prenatal al posnatal no han fructificado.

Para el senador del PPD Guido Girardi “esta es una nueva política de artificio, pues la única manera de hacer efectiva esta licencia de seis meses es fijarla por ley, porque de lo contrario los padres van a sufrir una presión indebida para que no la tomen”.

No compartió las críticas el oficialismo. El integrante de la Comisión de Salud, Patricio Melero (UDI), consideró relevante “que se mantenga el compromiso de alargar el posnatal hasta seis meses, con flexibilidad para permitirle a la mujer decidir si hace uso total o parcial de ese beneficio y si lo comparte o no con el marido”.

Este punto fue respaldado por la diputada María Angélica Cristi (UDI), quien consideró “sensata” la propuesta, pues hizo ver que si no hay flexibilidad, la mujer pierde competitividad al estar tanto tiempo fuera de sus labores.

VIA/ EL MERCURIO

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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