Actualidad |
Reflexionando sobre los Negocios Inclusivos |
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La semana pasada (del 7 de junio) tuve la ocasión de presentar un paper en las Jornadas Nacionales sobre Mercado de Trabajo realizadas por la Red Simel en la Universidad Nacional de La Plata en Argentina. En el documento traté de plantear algunos elementos iniciales para una reflexión del potencial de los negocios inclusivos en el mundo del trabajo. Si bien estos elementos tienen un carácter inicial y exploratorio, y son en gran medida descriptivos, quiero compartir algunos de ellos, los cuales, por supuesto, están puestos para el debate, la retroalimentación y la conversación. Se presentan organizados en las siguientes categorías:
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El PowerPoint, un enemigo de la RSE |
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We Have Met the Enemy and He Is PowerPoint. Este era el título de un reportaje de The New York Times. Trataba sobre el tiempo que dedican cotidianamente los militares usamericanos a elaborar presentaciones en PowerPoint. Una de las más famosas transparencias es ésta, que pone de relieve la complejidad de la estrategia usamericana en Afganistan… y no cabe duda de que consigue su objetivo, si de lo que se trata es simplemente de mostrar la complejidad. Pero, como dice un general en el citado reportaje, el problema de fondo que se plantea es que el PowerPoint nos vuelve estúpidos. ¿Por qué? Porque como comenta otro general, nos crea la ilusión de haber entendido y de controlar; porque desalienta la discusión, el pensamiento crítico y la toma de decisiones reflexiva. Claro que la culpa, probablemente, no es del pobre PowerPoint. El problema es no haber caído en la cuenta que los formatos no son inocuos; el problema es que los formatos nos formatean. Como le dijo una vez un colega a un estudiante que presentaba una tesina: la presentación es preciosa, pero lo que usted ha dicho no tiene ningún interés. Y, si se me permite una pequeña confesión personal, por mi parte he de decir que tengo prohibido el PowerPoint en determinadas sesiones y seminarios. Ver más |
BP pide perdón y crea fondo de 20 mil millones de dólares |
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“Ese trágico accidente (…) no debería haber ocurrido nunca”, dijo ayer Svanberg tras reunirse con el Presidente Barack Obama y otros altos ejecutivos de la petrolera británica en la Casa Blanca, mientras a las afueras se registraban manifestaciones (foto). En la cita, BP también accedió a crear un fondo de 20.000 millones de dólares para compensar a las víctimas y cumplir con todas sus obligaciones y otro de 100 millones para los trabajadores de la siniestrada plataforma petrolera. Obama recordó ayer que las deudas que tendrá que afrontar BP por el vertido son “significativas”. VIA/ LA NACION |
“Expo Rebuild”: Tecnologías ecológicas y simples se ofrecen como alternativas para la reconstrucción |
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Ampolletas que ahorran energía y no contaminan, o una cobertura plástica que envuelve una casa dañada por el terremoto y evita que se siga desmoronando, son algunos de los productos que se pueden ver en la Expo Rebuild. La feria, que termina hoy en Espacio Riesco, surgió con el ánimo de resolver las numerosas necesidades que se generaron en Chile tras el terremoto y conectar a las autoridades chilenas con soluciones que ya existen en Estados Unidos, pero que no están acá. Es por eso que durante los tres días de la Expo los ministros Alfredo Moreno y Jaime Mañalich, entre otras autoridades de Gobierno, han participado en sus distintos foros. Ver más |
Entrevista a Ernst Ligteringen: “Parte de ser una organización responsable es identificar riesgos y oportunidades” |
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En esta entrevista nos cuenta sobre su experiencia como director ejecutivo del GRI, la conferencia en Ámsterdam recién pasada, el G4, sobre la RSE en América Latina y Chile; y mucho más. 1.- Desde 2002 que usted es director ejecutivo del GRI ¿Cuáles son las principales tareas en el día a día de este director? As GRI’s Chief Executive I am the principal person responsible for implementing GRI’s strategy as defined by the Board of Directors and to work with my colleagues and the GRI network to advance GRI’s mission successfully. The other part of my job is that of spokesperson for the organization. In this capacity I travel frequently to talk about how greater transparency can help organizations and society to find their way to a sustainable future. 2.-¿Cómo ha sido su experiencia en todos estos años? Ver más |