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Municipalidad de Antofagasta suma nueva iniciativa en el marco de “Aún te espero” |
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La Ilustre Municipalidad de Antofagasta, comprometida junto a la Mutual de Seguridad por disminuir los accidentes de tránsito y fomentar la prevención de riesgos en las rutas, se suma a la campaña "Aún te Espero". Esto, porque a contar del 13 de mayo, junto con cada licencia de conducir que otorgue el municipio, se entregará la pulsera de compromiso de la campaña, motivando con ello a los conductores a comprometerse con la cultura de autocuidado y respeto por la vida que fomenta la cruzada en la II Región y en gran parte del territorio nacional.
Como una forma simbólica de comenzar con la iniciativa, la alcaldesa de Antofagasta, Dra. Marcela Hernando dio el vamos, entregando las primeras pulseras y explicando la campaña a los nuevos conductores.
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¡Galería de Fotos Gran Seminario PROhumana! |
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¡No se queden sin ver éstas y otras entretenidas fotos y déjennos sus comentarios! Para ver las fotos… |
Efectos que la narrativa de los medios y la publicidad post terremoto tuvieron en Chile |
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Comunicadores y sociólogos reflexionaron sobre los efectos que la narrativa de los medios de comunicación y la publicidad post terremoto tuvieron en Chile.
Con el fin de reflexionar y debatir sobre la historia que construyeron los medios de comunicación masiva y la publicidad sobre la realidad de Chile luego del terremoto, PROhumana, en conjunto con su RED PROhumana Empresarial, realizó este martes 18 de mayo el Seminario “¿Qué Terremoto le contaron a Chile?: La Construcción de realidades a través del relato de los medios de comunicación masiva y la publicidad”. Esta reunión contó con la participación de representantes de las empresas miembro de la RED, líderes empresariales, líderes de opinión, estudiantes y sociedad civil. La tragedia ocurrida el pasado 27 de febrero trajo innumerables repercusiones a nivel humano y social provocando que el país se diera cuenta de lo fundamental que es actuar con responsabilidad ante situaciones de emergencia. Es por esto, que PROhumana -organización dedicada por más de 13 años a la promoción y desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial y Ciudadana en Chile- realizó esta mañana el Seminario “¿Qué Terremoto le contaron a Chile?: La Construcción de realidades a través de los medios de comunicación masiva y la publicidad” donde se abordó- desde la experiencia de los medios de comunicación y el análisis de estudios sobre el marketing publicitario- la manera en que los relatos elaborados por los medios y la publicidad sobre el Chile post terremoto se convirtieron finalmente en la realidad que todos conocemos y asumimos como única y cierta.
El encuentro, que se llevó a cabo entre las 8.30 y 12.00 hrs. en el Salón Pedro de Valdivia del Hotel Sheraton, tuvo como presentadora a Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de Fundación PROhumana y a Enrique Evans, abogado y experto en comunicaciones, como moderador del encuentro.
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Coopeuch llevó lo mejor de la Danza Nacional a la Tercera Región |
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El Ballet Nacional Chileno, BANCH, dirigido por Gigi Caciuleanu se presentó gratis en tres ciudades de la Tercera Región, en el marco del programa de extensión "Sembrando Cultura", que es organizado y auspiciado por la Cooperativa de Ahorro y Crédito Coopeuch Ltda. a través de su Club de Socios.
Éstas se realizaron los días martes 4, jueves 6 y viernes 7 de mayo en las localidades de Vallenar, Caldera y Copiapó, donde el BANCH ofreció su obra “Valparaíso Vals” en los respectivos gimnasios municipales.
“Este tipo de actividades son una excelente oportunidad para que la gente de la Tercera Región pueda apreciar obras de gran belleza escénica, en un entorno familiar y en forma gratuita, pues es motivación de la Cooperativa acercarse a las comunidades en la cual está inserta, estableciendo relaciones de largo plazo con sus habitantes, a través del fomento de actividades artísticas”, señaló Oscar Roa, gerente regional de Coopeuch.
Coopeuch es una institución financiera con más de 42 años de trayectoria en el mercado, manteniendo una red de 85 oficinas a nivel nacional. Actualmente cuenta con más de 435 mil socios, lo que la convierte en una de las Cooperativas más importantes de Latinoamérica.
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Reconstruir sustentable ¿Cuándo iniciarla y cómo continuarla? |
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Primera fase: Atender la emergencia
Ocurrido un desastre, como el vivido por los chilenos el pasado 27 de febrero, en lo más inmediato, las personas ven alteradas el normal funcionamiento de sus vidas.
En una primera fase, los esfuerzos están orientados a resolver necesidades básicas, tales como un lugar donde cobijarse, (campamentos, albergues), alimentos, atención médica y psico-social de emergencia. En este contexto, Mutual de Seguridad tomó varias iniciativas, entre las cuales estuvo la realización de dos operativos en terreno a dos regiones afectadas seriamente por el terremoto y tsunami; Pelluhue e Iloca. El apoyo consistió en el envío de un equipo interdisciplinario que se instaló, por un período aproximado de 6 días, en cada localidad. En la ayuda otorgada a Iloca se contó con la colaboración de uno de los sindicatos de la institución, constituyéndose en una experiencia que tuvo significativos logros y cuyas implicancias sería conveniente analizar en otro momento. Respecto al servicio entregado en la región afectada, éste consistió en:
– Atención médica y de enfermería La tarea no fue fácil porque las necesidades eran múltiples, la ayuda insuficiente y las autoridades locales, además de ser, en muchos casos víctimas de la situación, no tenían claro sus atribuciones, por el estado de catástrofe y cambio de disposiciones que impondría el nuevo gobierno, lo cual dificultaba, aún más, las tareas de ayuda.
Segunda fase: Desarrollar reconstrucción sustentable
Superada la urgencia de los primeros días, los diferentes esfuerzos de voluntariado comienzan a abandonar su tarea inicial y, si bien ha habido varios e innovadores planes de ayuda, estos son insuficientes y dan paso a una comunidad con sensación de abandono y en profundo estado de vulnerabilidad, incertidumbre y desesperanza respecto al futuro. En este contexto, consideramos que lo que ayuda a las personas afectadas superar lo ocurrido, es la capacidad de recuperación dentro de sus propias comunidades, “resiliencia comunitaria”, para lo cual resulta indispensable identificar y hacer uso de los recursos psico-sociales con los que cuentan y que hasta ahora permanecían invisibles. Las convicciones que sustentan esta reflexión son: 1. La mayoría de las personas somos seres sanos, que contamos con múltiples estrategias para hacer frente a la emergencia y se debe considerar como normales y esperables las distintas reacciones de temor, rabia, pena y desesperanza que aparecen ante una amenaza externa de tal envergadura. 2. Es vital fortalecer los vínculos al interior de las familias, amigos, compañeros de trabajo, vecinos y comunidad, ya que proporcionan contención emocional, refuerzan lazos afectivos, son red de ayuda segura, cercana y devuelven, en algún grado, la sensación de seguridad.
3. Es clave desarrollar, en cada comunidad, la capacidad de asociatividad, es decir, de organización para buscar soluciones efectivas ante problemas comunes (acceso a la información, soluciones habitacionales, educacionales, acciones de emprendimiento, etc.).
Está demostrado que una acción grupal, para la resolución de problemas comunes, tiende a ser más eficiente y sinérgico que iniciativas individuales aisladas. 4. Por último, estamos convencidos que el activar redes sociales con fines solidarios, develan sentimientos de fraternidad y de pertenencia a un país, proporcionando un sentido positivo de la vida y nos conecta con el sentimiento más humano y común entre las personas.
Una expresión de esto, son los diferentes grupos de amigos, vecinos, etc. que espontáneamente se han organizado frente a un objetivo común y la ayuda les ha significado gran satisfacción personal. Desafío: Empoderar a la comunidad
• Las comunidades tienen el desafío de reconstruir, más allá de lo material, nuevas formas de relacionarse y organizarse. Para esto, es fundamental orientar las acciones en la identificación de líderes positivos que favorezcan la “resiliencia personal y comunitaria”, es decir, la capacidad de adaptación ante la nueva realidad, tolerancia a la frustración, flexibilidad y creatividad para imaginar nuevos y mejores escenarios.
• Nos encontramos ante una enorme oportunidad como país de generar instancias de Responsabilidad Social sustentable y eficiente, cuyo enfoque, centrado en los recursos personales y sociales, se aleja del enfoque asistencialista y se orienta al empoderamiento de aquellos a quienes se dirige la ayuda.
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