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Actitud Sustentable: Federico Addiechi, jefe de Responsabilidad Social Corporativa de la FIFA

Entrevista al jefe de Responsabilidad Social Corporativa de la FIFA, Federico Addiechi, para conocer la estrategia de sostenibilidad de cara al Mundial de Brasil 2014 y saber cómo ésta guiará a la FIFA hacia un evento sostenible y un futuro mejor.

¿Cómo decides en qué debe centrarse la estrategia de sostenibilidad de la Copa Mundial de la FIFA?
Como te puedes imaginar, dada su envergadura, la Copa Mundial constituye una plataforma única y global para dar visibilidad a numerosos problemas sociales y medioambientales. Por ello, se espera mucho de la FIFA, así que debemos definir un objetivo claro, ambicioso y a la vez realista. En colaboración con los principales implicados (el comité organizador local, el Gobierno brasileño, las sedes y los socios y patrocinadores de la FIFA), llevamos a cabo lo que se conoce como “análisis material” para detectar los temas que resultan importantes para Brasil y para el Mundial. También consideramos los propios objetivos de sostenibilidad del país. En este caso, las trece directivas que definen la agenda política de la Presidenta Dilma Rousseff.

Pero, en materia de sostenibilidad medioambiental, ¿un torneo como la Copa Mundial de la FIFA causa daños por definición?
Sabemos que el Mundial repercute tanto positiva como negativamente en la sociedad y el medioambiente. Reconocer la realidad es ya el primer paso hacia el cambio, un paso para tratar de luchar contra los problemas que surgen. Más allá de eso, entendemos como nuestra responsabilidad tomar medidas para maximizar el impacto positivo y minimizar el negativo haciendo uso de los recursos disponibles y de la fuerza de nuestra organización y del propio torneo.

¿Qué significa eso exactamente?
Bueno, en primer lugar, una entidad como la FIFA debe entender el alcance de su impacto medioambiental, incluida la huella de carbono. Hemos evaluado qué emisiones se deben a nuestras actividades conforme se acercaban los últimos Mundiales y nos hemos dado cuenta de que gran parte de las mismas provienen de los vuelos internacionales. Por ello, el 1 de enero de 2012 lanzamos un programa de compensación de todas nuestras emisiones de dióxido de carbono derivadas de estos vuelos. El programa cumple el Gold Standard, el mejor estándar para proyectos de reducción voluntaria de emisiones de dióxido de carbono y garantiza que, cada vez que viaja un representante de la FIFA, las emisiones se compensan al 100% mediante proyectos de reducción de CO2 en numerosas partes del mundo. Otro de nuestros programas consiste en celebrar un curso de formación certificado sobre temas medioambientales para todos los administradores de estadios. En la Copa Mundial Femenina de la FIFA del año pasado en Alemania, esto se tradujo en más de 50 medidas individuales para mejorar el impacto medioambiental de los estadios.

¿Qué nos puedes decir de la dimensión social de la estrategia?
En cuanto a medidas concretas, en estos últimos años hemos aprendido mucho trabajando con comunidades desfavorecidas a través del programa mundial Football for Hope y queremos aplicarlo con éxito en Brasil. Con esto en mente, trabajamos en un estudio para hallar programas en las 12 sedes que utilicen el fútbol para promover la integración y el desarrollo sociales, los cuales apoyaremos en 2014 y durante muchos años después. Otro aspecto en el que nos centramos es el de mejorar las aptitudes de la población para que con ello aumenten sus opciones de encontrar trabajo. Trabajaremos con cerca de 18 000 voluntarios en el Mundial y, en lugar de formarles solo para que desempeñen su tarea, les ofreceremos otras vías para mejorar sus capacidades a fin de que tengan más opciones de hallar un empleo cuando acabe el Mundial.

Así que también se trata de animar a otros a que incorporen la sostenibilidad en sus actividades.
Desde luego. Además de nuevas iniciativas concretas, uno de los principios de la estrategia es llegar a todos los que estén a nuestro alcance para animarles a seguir integrando la sostenibilidad en sus actividades. Trabajamos con nuestros socios y patrocinadores para garantizar que la labor que desempeñan en el marco del Mundial sea lo más sostenible posible, compartiendo con ellos las mejores prácticas y dándoles la oportunidad de interactuar con nosotros. Además, estamos permanentemente en contacto con el Gobierno brasileño para intercambiar información y conocimientos porque, aunque somos conscientes de que tienen su propio equipo y objetivos, al igual que nosotros, a veces abordar los mismos puntos hace que surjan debates donde uno más uno suman más de dos.

Hace casi una década que trabajas en la FIFA. ¿Cómo ha evolucionado su estrategia de sostenibilidad en este tiempo?
En otros Mundiales, hemos contado con “satélites” de responsabilidad social y medioambiental, es decir, eventos, iniciativas y programas creados ex profeso para cada torneo. Esta vez, en cambio, nos dimos cuenta de que, si queremos dejar huella, tenemos que analizar nuestras operaciones internas. Hablamos sobre cómo se organizaría el torneo y consideramos la repercusión en la sociedad y el medioambiente de todo lo que hacemos. Tenemos que procurar que la sostenibilidad no sea solo tarea del departamento de Responsabilidad Social Corporativa, sino que toda la organización y el Comité Organizador Local también la hagan suya. Por ejemplo, hemos incorporado la sostenibilidad en nuestros procesos de licitación y adjudicación de contratos para que todos los productos y servicios que la FIFA adquiera cumplan los estándares internacionales y respeten las condiciones exigidas. Buscamos comprar productos cuyos fabricantes se hayan planteado cómo los reutilizarán o reciclarán cuando ya no funcionen.

VÍA/FIFA


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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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