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¿Qué tan verde es Google? Se lo preguntamos a ellos

Recogimos esta interesante entrevista a la Gerente de Comunicaciones para iniciativas de Sustentabilidad y Filantropía en Google.org, Kate Horuwitz. Actualmente está radicada en Buenos Aires y desde ahí, esta antropóloga con extenso curriculum, se dedica a difundir qué tan verde es la gigante de Internet y un ejemplo es esta entrevista.

¿Cómo ha intervenido la conciencia que se está generando en la sociedad en las políticas de Google? ¿Han sentido una presión, como sucede en los casos de Apple o Intel?

La sustentabilidad siempre ha sido una prioridad en Google. Nuestro CEO, Larry Page, señala que “es importante tener un negocio sustentable y creo que eso es altamente alcanzable”. Operamos con el convencimiento de que una compañía puede ser sustentable y, a la vez, rentable.

Los Data Center tienen una alta huella de carbono cuando funcionan con matrices energéticas sucias como el carbón ¿Qué porcentaje de este material utiliza Google para existir?

Lo importante a tener en cuenta acerca de Google es que somos una empresa carbono neutral desde 2007. Esto significa que, si bien es cierto que nuestros data centers consumen una considerable cantidad de energías, a la larga nuestras instalaciones no tienen huella de carbono. Esto lo abordamos desde un enfoque múltiple.
Primero, diseñamos y construimos data centers altamente eficientes en el uso de energía. Nuestras instalaciones utilizan 50% menos de energía que un data center tradicional. Esto lo logramos a través de varios mecanismos, incluyendo servidores eficientes, elevando la temperatura de nuestras instalaciones, usando el entorno natural para enfriarlas y midiendo constantemente la eficiencia para que podamos seguir mejorando.
En segundo lugar, usamos la mayor cantidad de energía renovable posible. Actualmente usamos energía renovable para aproximadamente el 30% de nuestras operaciones. Esto incluye energía limpia que es parte de la red local, así como energía renovable que compramos directamente.
Finalmente, compramos bonos de carbono de alta calidad para solventar los casos en que no podemos eliminar directamente a través de eficiencia energética y adquisición de energía renovable. Tenemos estándar extremadamente altos para nuestras compensaciones, y actualmente contamos con un equipo que viaja hacia cada potencial proyecto para asegurar que nuestra adquisición es realmente adicional y que no sería posible sin nuestro dinero.

¿Cuál es el manejo de residuos de basura electrónica que ustedes tienen?

Refabricamos y reutilizamos la mayor cantidad de equipamiento posible, para evitar comprar nuevos equipos. Desde 2007, hemos evitado comprar sobre 90 mil nuevas máquinas de reemplazo. También tenemos contratos vigentes para reciclar todo nuestro equipamiento de data center.

Internamente, a nivel de los trabajadores ¿Cuál es el porcentaje de áreas verdes por trabajador? 

No manejo un porcentaje en específico, pero sí puedo confirmar que nuestro campus en Mountain View tiene abundantes espacios verdes, incluidos aquellos para realizar jardinería (incluso tenemos una colmena!) y campos donde los googlers pueden hacer deportes y otras actividades. También hay una gran flota de bicicletas disponible para que los empleados puedan utilizarlas para ir de una reunión a otra.

¿En los mensajes del buscador, habrá una intervención más evidente de materias verdes para crear conciencia en los usuarios?

Nos hemos acercado a esto desde diferentes maneras. Acá hay algunos ejemplos:

Doodles en el buscador en cada celebración del Día de la Tierra desde 2001

En diciembre de 2011, publicamos un Green Scrapbook, una forma interactiva para que los usuarios aprendan acerca de los términos verdes más populares del año.

Hemos desarrollado aplicaciones como Transit, Walking and Biking Directions en Google Maps, lo que facilita a las personas escoger los medios de transportes con menos impacto ambiental.

¿Qué resultados les ha dado tener como matriz energética energías renovables no convencionales como el sol o el viento? ¿Es sustentable para una empresa en términos económicos?

Además de lo que ya mencionamos en términos de la adquisición de energía renovable que hemos hecho, también invertimos en el sector de energía renovable. Invertimos en proyectos energéticos innovadores y de energía limpia a gran escala que creemos se pueden transformar en fuentes importantes de energía en el futuro.
Hasta la fecha, hemos invertido más de 915 millones de dólares y los proyectos en los cuales hemos puesto dinero tienen el potencial de crear 1.8GW de poder. Hacemos estas inversiones porque ellos tienen el potencial de transformar la industria de la energía renovable, pero también porque creemos que es una decisión de negocios inteligente.

¿Con qué porcentaje de aporte de vatios cuentan con cada una de ellas?

Hemos adquirido más de 200 MV de energía eólica a través de acuerdos de largo plazo, como lo mencioné previamente.

En cuanto a sus productos ¿Con que criterios los mejoran para que tengan un impacto benéfico en el medio ambiente? 

Te cuento que en  los esfuerzos por ser una compañía más sustentable, estamos entusiasmados por las formas en que los productos de Google pueden ayudar a las personas y organizaciones a ser más verdes. El año pasamos hicimos los cálculos para determinar que el correo electrónico basado en cloud computing, como Gmail, puede ser hasta un 80% más eficiente que aquel alojado en un host, y sólo unas semanas atrás publicamos un estudio que muestra que al cambiarse a Google Apps, una compañía puede alcanzar entre un 65% y un 85% de ahorro de energía.

VÍA/VEOVERDE

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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