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Natura presentó su nueva Estrategia de Sustentabilidad

Natura presentó su nueva visión de Sustentabilidad con metas para 2020 que tendrá tres ejes: Marcas y Productos, Relaciones y Gestión y Organización de Red. Entre las nuevas metas está reducir en un 33 % el carbono, lograr un índice de mujeres en posiciones de liderazgo del 50 % y desarrollar indicadores para medir el desarrollo humano de las comunidades. Natura es miembro de PROhumana RED.

“Entendemos que las empresas existen para hacer que la sociedad y el planeta sean mejores y por eso que presentamos una nueva visión de Sostenibilidad para definir hacia dónde queremos generar y qué  impacto es el que buscamos “, dijo Alessandro Carlucci, CEO de Natura.

El pilar Marcas y Productos busca que las marcas sean un vehículo de expresión de nuevos valores y comportamientos necesarios para construir un mundo más sostenible. Tiene como  antecedente a SOU y Ekos, dos líneas de productos que son iconos de Natura en cuanto a mostrar cómo fue posible materializar en las marcas conceptos tales como la conciencia del consumidor y la apreciación de la biodiversidad.

En la dimensión Redes de Relaciones, la empresa brasileña coloca su contribución positiva al desarrollo de los grupos de interés con los que interactúa, el fomento de acciones de emprendimiento a través de plataformas de colaboración  y El Movimiento Natura 2.0, iniciado este año.

Con el Pilar Gestión y Organización buscarán que la Triple Línea de Resultado (Social, Económica y Ambiental) se integre aún más dentro de la estrategia de negocios, fomentar prácticas de negocios de vanguardia y ser fuente de inspiración de buen comportamiento corporativo.

De acuerdo a la empresa, los nuevos pasos de esta trayectoria requerirán una mayor velocidad para integrar y profundizar la sostenibilidad en la cultura de la empresa. “Esto es una expresión de nuestras creencias en que el valor y la longevidad de una empresa está vinculada a su capacidad de contribuir a la evolución de la sociedad y a su desarrollo sostenible. Una vez más nos comprometemos a superar nuestro rendimiento actual con ambiciones audaces para 2020 “, concluyó Carlucci.

El nuevo marco de metas de sustentabilidad de la red Natura 2020:

MARCAS Y PRODUCTOS

 Fórmulas

– 30 % de los insumos consumidos por Natura en valor provendrá de la región Pan- Amazónica.

Envases

– Utilizar material reciclable al menos en el 75 % de la masa total de los envases (56 % en 2013).

– Utilizar material reciclado post-consumo al menos en un 10 % de la masa total de los envases (1,43 % en 2013).- 40 % de las unidades vendidas será envasado ecoeficientes Natura (21,5 % en 2013).

Carbono

– Reducir en un 33 % del carbono relativo (2020 × 2012) (reducción del 33,2 % en 2013 × 2006).

Residuos

– Implementar un sistema de logística inversa que permite recoger el 50% de la cantidad de residuos generados por los envases.

Biodiversidad

– Llegar a 10.000 familias en las cadenas productivas de la Pan- Amazonia (2.188 familias en 2013)

– Movilizar  $ 1 billón de reales en el volumen de negocios en el Amazonas (2010-2020) (R$ 388 millones en 2010-2013).

Agua

– Poner en práctica una estrategia para reducir y neutralizar el impacto, sobre la base de la medición de la huella de agua y teniendo en cuenta toda la cadena de valor de la Natura.

Energía

– Poner en práctica la estrategia para aumentar el consumo de energías renovables.

RELACIONES DE GESTIÓN DE RED Y ORGANIZACIÓN

Consultores

– Aumentar significativamente el ingreso real promedio de los Consultores.

– Despertar el interés por aprender constantemente y ofrecer una amplia gama de la educación que responda a las necesidades de este público.

– Crear un indicador para evaluar el desarrollo humano de los consultores y generar una estrategia de estructuración para la mejora significativa.

Empleados

– Lograr un índice de mujeres en posiciones de liderazgo del 50 % (29 % en 2013).

– Disponer de una fuerza de trabajo con un 8% de personas con discapacidad (4,3 % en 2013).

Comunidades

– Desarrollar indicadores para medir el desarrollo humano y  lanzar un plan de mejora para las comunidades.

– Poner en práctica una estrategia para los territorios de socio biodiversidad en la región Pan- Amazónica y en las comunidades aledañas a través del diálogo y la construcción de colaboración con las poblaciones y los actores locales.

Proveedores

–  En 2015, garantizar el 100 % de trazabilidad de los insumos producidos por los fabricantes directos (último eslabón de fabricación) y en 2020 implementar un programa de rastreabilidad para los otros eslabones de la cadena de valor.

– Implementar la valoración de las externalidades ambientales, considerando los impactos positivos y negativos de toda nuestra cadena de valor para mejorar nuestra gestión TBL.

Compromiso con las partes interesadas

– Apoyo a la discusión y el debate público sobre temas de interés para el bien común de la sociedad y su desarrollo sostenible dando apoyo a la viabilidad de soluciones alternativas en los mercados en los que operamos.

Comunicación, ética y transparencia

– Institucionalizar un modelo de gobierno corporativo con participación externa, para dar continua voz a los interesados en la evolución de la gestión y la estrategia.

– Poner en práctica la transparencia radical en el suministro de información de producto y del despliegue y evolución de la Visión de Sostenibilidad.

El nuevo modelo fue presentado el pasado 24 de abril durante el foro Sustainable Brands Rio 2014.

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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