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Minería sustentable: Los cambios que se vienen para el futuro

Published 21 Octubre, 2010 | Noticias Generales

Este artículo del Portal Minero adquiere más vigencia que nunca, tras los hechos ocurridos en la mina San José. Es por esto que visiones responsables sobre el rubro minero son una necesidad.

Minería sustentable es un concepto que muchos hemos oído hablar en alguna oportunidad, pero que muchos no sabemos las repercusiones que esto encierra.

Antiguamente las compañías dedicadas a la extracción de minerales llegaban a los lugares con sus proyectos productivos, hacían su trabajo y los habitantes que vivían alrededor veían pasar literalmente “la riqueza en los camiones”, sin que pudieran aprovechar, al menos, en parte esta bonanza.

Hoy en día la situación es bastante distinta y así lo comprueba el hecho de que la mayoría de estas grandes empresas ha asumido un rol más activo en aportar cada vez más en el desarrollo educacional, social y cultural del entorno que los rodea. El cambio es considerable y los ha llevado a concretar aportes en la construcción de escuelas, bibliotecas, en el transporte público, la habilitación de espacios de recreación y en la capacitación de las personas, entre otras cosas.

Según señala Gonzalo Canales, encargado ambiental de Compañía Minera Talcuna, ubicada en el valle de Elqui, “cada día mejora más el tema de la relación con la vecindad. Si bien nosotros estamos distantes a 15 kilómetros del poblado más cercano, existe una relación de cooperación con las comunidades en el sentido de prestar ayuda en los colegios e integrarlos para que conozcan el trabajo que realizamos”.

De igual forma, dice que “tener una buena vecindad y una cooperación mutua ayuda a que tanto la población como la actividad industrial surja, es un mutuo apoyo”.

Rossano Guerrero, encargado de prevención de riesgos y medio ambiente de CAP Minería, El Romeral, cuenta que su intervención ha permitido la inauguración de 25 bibliotecas y que mantienen constante contacto con las juntas de vecinos y jardines infantiles. “Es tan importante que es lo que nos va a permitir proyectarnos en el tiempo, una empresa no puede proyectarse si no está considerando estos temas, sobre todo si estamos cercanos a la comunidad. No se puede pensar en el futuro sin estar asociado”, precisa.

Por su parte, Javier Lavín, gerente de exportaciones de San Gerónimo, cuenta que como empresa han hecho pavimentaciones compartidas, han habilitado buses para traer a los niños a estudiar y que están entregando becas.

Pero, a su juicio, el aporte más importante que están llevando a cabo es la generación de empleos y que han entregado nuevas oportunidades de desarrollo para los hijos de los trabajadores. “En la minera trabajan 500 personas y el fuerte de ellas es de las partes rurales. Eso es súper importante, porque se da trabajo a la comunidad y los hijos de esos trabajadores hoy día están teniendo mejores estudios y especializaciones y van a obtener un futuro mejor que antes no tenían como alcanzarlo”, indica.

En tanto, en Minera Teck Carmen de Andacollo dicen que sus líneas de acción se han enfocado en Andacollo y sus localidades circundantes tales como el sector de Pan de Azúcar y Culcatán o Elqui Bajo. Para poder lograrlo, se han definido líneas de trabajo, donde las prioridades son el desarrollo social (educación, salud y cultura); la generación y búsqueda de opciones laborales; el respeto y cuidado por el medio ambiente y mejoramiento del entorno; y la implementación de proyectos de desarrollo productivo y fortalecimiento organizacional.

Aquí, aseguran, buscan que los habitantes sean partícipes y no se transformen en entes pasivos. “Una forma de relacionarnos es a través del “Plan de Interacción con la Comunidad”. Su objetivo es aportar al mejoramiento de las condiciones de vida de la población localizada en el entorno de nuestras operaciones, entregando herramientas que permiten el desarrollo sustentable.

Incluso, esta compañía posee medios de comunicación y un sistema de respuestas a dudas u opiniones, a través de buzones instalados en los principales puntos de Andacollo, una línea telefónica gratuita y un correo electrónico.

Otra de las mineras que ha llevado la delantera en inversión social es Compañía Minera Los Pelambres, desde donde señalan que han asumido la sustentabilidad como un pilar estratégico de su gestión y del crecimiento de sus actividades. Al respecto, Ignacio Cruz, gerente general, manifiesta que “sabemos de la incidencia de la compañía, en la zona donde está inserta, y nuestros desafíos actuales se enmarcan en la continuidad y en el crecimiento de nuestra operación, por ello debemos seguir trabajando en un modelo de desarrollo que contribuya al crecimiento económico, social y ambiental de Choapa y la Región de Coquimbo, fomentando el empleo, el desarrollo de proveedores, las compras locales y la protección del entorno en donde nos toca desenvolvernos tanto para el bien de las actuales generaciones como de las que vendrán”.

RAZONES. Gastón Di Parodi, presidente de Corminco (Corporación Minera de Coquimbo), indica que “no hay un cambio de mentalidad, hay un cambio en cómo nos miras. Siempre hemos tenido lo mismo, lo que pasa es que hoy estamos haciendo las propagandas de lo que hacemos”.

A su juicio lo que ha cambiado es la comunicación con el entorno y fundamentalmente el pensamiento de la gente que ahora con el tema de la globalización pregunta más y se informa. “La gente está exigiendo este tipo de cambios y que la gente que llegue a instalarse apoye a su desarrollo. Nos obliga a nosotros, las mineras, a ser más actores del quehacer diario para que la comunidad donde estamos insertos nos vea con mejores ojos”, precisa.

Por su parte, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, reconoce que ha habido un cambio de mentalidad bastante importante, pues “hoy los proyectos están siendo no sólo analizados económicamente, ni desde el punto de vista de la inversión, de la ley del mineral o de la capacidad operativa que puede haber”, sostiene.

“Los proyectos mineros pueden estar 20 ó 30 años, por lo tanto la relación que tienen con las comunidades es más profunda que sólo una relación de responsabilidad social. Es una relación de compartir, de apoyarlos en el progreso y que también ellos se sientan parte de los proyectos mineros. La minería del futuro será mucho más sustentable, con un desarrollo de mucho más largo plazo”.

Dice que éste ha sido un proceso que se ha generado de forma global, pues se ha demostrado en el mundo que se puede hacer una minería sustentable con las organizaciones con capacidad de crecimiento “y de aquí a los próximos 30 años, si queremos extraer los recursos naturales de manera positiva y rentable en el tiempo, obviamente que se tienen que hacer ese tipo de inversiones”.

En tanto, la seremi de Minería Jocelyn Lizana es de la idea de que el cambio se produjo cuando las mineras se dieron cuenta de que subsidiar y dar dinero sólo para la copa del partido de fútbol no servía, sino que se podían desarrollar proyectos conjuntos en donde hubiera beneficios mutuos.

“Eso es lo que la comunidad quiere, que el proyecto llegue, pero ellos recibir beneficios y externalidades positivas, es decir, que por la llegada de la faena minera, que mantenga un equilibrio con el medio ambiente, las comunidades salgan beneficiadas y no que simplemente que se quede en un proyecto, que vean que pasa el dinero en camiones por fuera de la ciudad, que no se consideran las opiniones de la gente”.

La presión de la gente en este sentido ha sido fundamental. “De hecho las empresas mineras están ahora proclives a escuchar a las ONGs, a las organizaciones civiles, porque en definitiva son ellas las que traen los temas del futuro, la gente lo ha logrado por presión” (Diario El Día).

VIA/ PORTAL MINERO

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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