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“La economía verde es el nuevo modelo de competitividad responsable que se acabará imponiendo”

El Gobierno de Cataluña está elaborando la estrategia de Impulso a la economía verde que emana de la estrategia de competitividad del Gobierno, ECAT 2020. ¿Cómo valora esta acción? ¿Y qué espera de ella?

La iniciativa es positiva, sin duda, y sabemos que el Gobierno ha estado trabajando desde hace años, con el apoyo de diferentes entidades, entre ellas el Institut Cerdà. Ahora más que nunca es necesaria una apuesta institucional al máximo nivel, acompañada por un conjunto de políticas públicas que promuevan la economía verde en nuestro país. Hay que verlo como un gran reto y una gran oportunidad al mismo tiempo. Hace falta un enfoque absolutamente transversal, ya que la economía verde debe ser el nexo de unión, por ejemplo, entre los sectores energético, del agua y la industria agroalimentaria. En último término, esta estrategia permitirá que Cataluña disponga, dentro de unos años, de una serie de sectores de actividad económica líderes en este terreno.

El debate sobre la economía verde es sin duda de gran alcance. ¿Hemos avanzado en la fijación conceptual del término o continúa abierto a diversas visiones e interpretaciones? ¿Dónde estamos en este momento?
Aunque existen diferentes definiciones (en algunos casos se incorpora la vertiente social en la definición y en otros no), todas ellas presentan una serie de rasgos comunes, que básicamente se pueden sintetizar en dos: la eficiencia en el uso de los recursos y la reducción de los impactos (externalidades) asociados a los procesos de producción y consumo.

Por otra parte, la visión estrictamente ‘ambientalista’ ha quedado superada y hay que ir más allá. En el Instituto nos gusta hablar de un nuevo modelo de competitividad sostenible y responsable que debe ir impregnando, cada vez más, el conjunto de nuestro tejido empresarial.

¿El concepto economía verde ha entrado en las agendas de las estrategias políticas y económicas, en definitiva, los que toman las grandes decisiones?
La Unión Europea es la pionera mundial en el desarrollo de la energía verde. A través de su Programa H2020 se promueven los objetivos concretos a alcanzar de cara al año 2020: disminución del 20% de emisiones de carbono, utilización de un 20% de energías renovables y disminución en un 20% del consumo eléctrico. Todos estos parámetros toman como referencia el año 1990. Este compromiso se ratificó el pasado 5 de febrero, y se fijó también la actualización de estas metas para 2030: 40% de reducción de emisiones, 40% de ahorro de energía y un uso del 30% de energía verde.

Los Estados Unidos mantienen una posición hasta cierto punto paradójica: por un lado, el presidente Obama desde 2009 se comprometió a potenciar las energías renovables mediante un programa histórico que destina más de 70.000 millones de dólares a la promoción y desarrollo de la energía verde. Pero, por otra parte, la negativa de EEUU a firmar el Protocolo de Kyoto también es muy significativa.

El hecho de que otras regiones del planeta aún no se hayan sumado a este gran proceso de transformación económica implica una oportunidad para las empresas de los territorios pioneros, como Europa. De todas formas, es cuestión de tiempo, ya que a medio-largo plazo todo parece indicar que la economía verde se habrá globalizado.

¿Cuál sería a grosso modo el desarrollo de la economía verde en Cataluña actualmente?
El desarrollo de la economía verde en Cataluña es de carácter desigual. En líneas generales se podría decir que los sectores pioneros (residuos, agua) son los más avanzados, aunque aún queda camino por hacer: por ejemplo, en el borrador de impulso a la economía verde elaborado por el Gobierno estiman unas necesidades de inversión anuales en el campo de los residuos, para que éste desarrolle todo su potencial, de 324 millones de euros por año mientras que en el periodo 2007-2012, la inversión media en el sector fue de 135 millones de euros por año.

Respecto a la energía, hay que tener presente que el sector eléctrico está regulado por el gobierno Español, y mientras no se alcance la necesaria estabilidad, tanto en la tarifa como en cuanto a la reforma del sector, será muy difícil poner en práctica políticas efectivas de apoyo a la energía verde.

A veces se citan países como referentes como por ejemplo Dinamarca en energías renovables. ¿En economía verde habría algún referente claro para nosotros?
Aunque la existencia de países líderes, no creo que sea oportuno fijarnos en ninguno en concreto. Estos procesos de transformación no se pueden copiar, hay que hacer un traje a medida y, por tanto, nosotros tenemos que encontrar nuestro propio camino.

¿La estructura económica de Cataluña favorece el avance hacia la economía verde?¿Qué otros factores influyen en que el potencial catalán en este ámbito se materialice?
Sí, la existencia de un tejido industrial bien distribuido por el territorio sin duda es un elemento muy positivo para avanzar hacia la economía verde. Ahora bien, su desarrollo dependerá del nivel de convicción y capacidad para detectar oportunidades por parte de los diferentes sectores productivos. En último término, es preciso que se tomen las decisiones y se materialicen las inversiones imprescindibles para que esto suceda. Las Administraciones Públicas también tienen un rol fundamental. Y, en este sentido, hay que adoptar las medidas necesarias para: desarrollar un marco legal y administrativo estable y que favorezca la economía verde; facilitar el acceso a la financiación de aquellas soluciones más viables; activar, a través de la política de compra pública, su capacidad tractora, para hacer de motor y dinamizar este proceso de transformación.

El Institut Cerdà destaca por su apuesta por la innovación con un peso importante para la tecnología.¿Cuál debe ser el peso específico de la tecnología en la promoción de la economía verde?
El desarrollo tecnológico es una herramienta necesaria pero no suficiente para avanzar en el desarrollo de la economía verde. En este sentido, hay que subrayar que no todos los avances tecnológicos se orientan necesariamente en esa dirección. La tecnología por sí sola, si no va acompañada de un propósito, no sirve para nada. La tecnología debe estar al servicio del modelo económico que queremos construir. Es lo mismo que ocurre con las smart cities, que en el Institut hemos trabajado a fondo y conocemos bien. No se trata de llenarlas de tecnología y punto, sino de permitir que los ayuntamientos tengan más herramientas, las empresas de servicios sean más eficientes y, en definitiva, que los ciudadanos tengan una mejor calidad de vida.

En los últimos tiempos, desde diferentes líneas, se han hecho formulaciones para un cambio de modelo económico – decrecimiento, economía del bien común, enfoques más marcadamente ambientalistas, etc. ¿Cree factible que a lo largo del siglo XXI estas visiones acaben confluyendo en una visión integral fuerte que haga posible un cambio real de gran alcance? ¿O existe el peligro de una fragmentación de estrategias que no lleve a nada?
La economía verde, sea con este nombre o bien reformulada, a largo plazo se acabará imponiendo. El incremento del consumo de recursos y su coste cada vez más elevado, conjuntamente con la necesidad de proteger los ecosistemas hará necesario incrementar la eficiencia de los sistemas productivos y reducir los impactos de los mismos. Ahora bien, ante el riesgo de fragmentación y dispersión de las soluciones, la economía verde debe convertirse en un elemento de cohesión, que sume voluntades e integre a todos los actores en este gran proceso de transformación económica. Por eso, como le decía antes, a nosotros nos gusta hablar de un nuevo modelo de competitividad sostenible y responsable, que promueva empresas excelentes desde el punto de vista de la innovación, la calidad, la eficiencia, los impactos ambientales y la cohesión social.

VIA/CHILE DESARROLLOSUSTENTABLE

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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