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En Chile, programa de reforestación lleva 5,8 millones de árboles plantados

El compromiso de gobierno es que en un periodo de ocho años, se tiene como meta plantar 17 millones de árboles, es decir, “un chileno, un árbol”. El balance del “Programa de Arborización” más reciente lo entregó a La Tercera, la Gerenta Forestal de la Corporación Nacional Forestal de Chile (CONAF), Aída Baldini.

Las cifras revelan que son 5,8 millones de árboles los que han sido entregados y distribuidos a nivel país. Se trata de un proyecto que requiere de una adaptación mínima de tres años para que las especies se adapten en las ciudades, por ello, fue proyectado a 8 años.

“A diciembre de 2012, fueron entregados 5,8 millones de árboles gratuitos. Vamos a llegar a los 8 millones cuando acabe el periodo. Nos autoimpusimos una meta superior de 21,5 millones, porque sabemos que hay un nivel de mortalidad en las especies”, explicó Baldini. La experta indicó también que “superando la meta en un 25%, podemos cubrir lo que es una mortalidad natural de las especies”. Según Baldini, se trata de un proyecto que se alejó de intereses políticos y a cambio, ha trascendido descansando en la motivación y participación de la ciudadanía. “Tuve miedo al principio de que el proyecto se mirara desde un punto de vista muy político y que la gente que estuviese contra el Gobierno, no fuera a cuidar los árboles”, confesó Baldini.

“Todos valoran un árbol. Todos los municipios participan, sin importar el color del alcalde, los parlamentarios también piden árboles para su distrito”, indicó.

Los ciudadanos emiten al menos 200 denuncias al año en promedio, por corta ilegal de árboles, según el balance de Conaf. “La mayoría de ellas las recibimos desde el sur”, comentó Baldini.

Dificultades y costos

“El principal problema es que no había árboles, hemos tenido que producirlos todos. Nos demoramos mucho en la producción en que un arbolito esté de un metro y medio a tres metros, porque demoran en promedio tres años”, explicó la gerenta forestal de Conaf.

Por una parte, Baldini se refirió a la alta demanda que no fue previamente calculada y por otra parte, la experta indicó que tampoco se habían planificado la protección para cubrir a las especies en zonas urbanas, que han significaron la pérdida de árboles plantados.

“Tenemos mucha presión por parte de la gente para entregar árboles y hemos tenido que entregar unos pequeños de 40 centímetros, gastando mucho en tener que hacerles protecciones”, comentó Baildini.

“La inversión no estaba planificada desde el principio”, agregó. Según la experta, “el mercado no estaba desarrollado” como para implementar este tipo de proyectos. “Comenzamos desde buscar las semillas, ir a buscar a bosques las de especies nativas que carecíamos”, continuó Baldini.

Se suma otro factor a las dificultades. Porque para plantar un árbol, o varios, se requiere de un espacio que lo permita. Este desafío marcó también, según Baldini, otro proceso en medio de la marcha. “Las municipalidades tienen incluso, un tope para poner árboles y van dependiendo de los vecinos para que sean regados”, agregó. Por otro lado, el Gobierno tampoco contempló implementar los viveros necesarios para la campaña: “Al principio fue un costo alto, porque no calculamos que había que implementar los viveros”, dijo Baldini.

“En Chile hay muchos viveros forestales, pero la verdad es que son de una o dos especies y no las que se usan precisamente en arborización urbana. Hubo que partir de cero. Estamos hablando de una capacidad en el país para producir, no más allá de 200 mil árboles urbanos y hoy estamos con una capacidad de 7 millones en promedio”, recalcó la experta.

El balance 2012 revela el peak en viveros, “el esfuerzo se concentra de allí en adelante”, según Baldini.

Finalmente, desde Conaf, su gerenta forestal también manifestó que la falta de recursos para el riego de las especies, significó otro desafío en el camino, para que el proyecto se lleva a cabo. Pero además, en el norte no solo el problema es con el agua, sino también con la tierra. Es salina, tiene tantos minerales que muchas especies no crecen. “Hemos tenido que llevar suelo”, dijo Baldini.

“Los niños en el norte, usan las aguas grises, la sucia que acumulan en el lavamanos, riegan los árboles y los adoptan. Realizan turnos por recreos, incluso, para regarlos de manera coordinada”, comentó.

Regiones: Norte verde

El proyecto ha permitido plantar árboles frutales en zonas extremas. Por ejemplo, en Isla Mocha se instalaron manzanos y cítricos.

En Isla de Pascua, sus habitantes plantan las especies porque la comunidad se mantiene organizada, de tal forma que los árboles se producen en la Isla.

“Nos cuesta mucho llevarlos a excepción de la Palma Chilena”, dijo Baldini.

Los grandes costos para la iniciativa, han sido en las zonas lejanas, como Punta Arenas, donde un árbol cuesta $2.000 pesos en promedio, pero protegerlos $3.000 más.

El costo de transporte, también ha sido un tema. Es más, Baldini comentó que las personas que piden árboles, condicionan el tipo de especie que desean y esto requiere otro esfeuerzo en logística.

“En el norte por ejemplo, la gente para estar dispuesta a regar un árbol, no es cualquier árbol, todas las casas nos piden un granado”, comentó la experta.

“En Isla de Pascua, requieren más especies con flores, en el fondo las peticiones se adaptan a la idiosincrasia de las ciudades.

Un logro a nivel regional, para la gerenta forestal de Conaf, fue lograr paisajes verdes en zonas secas.

“Alto Hospicio y ciudades pequeñas del norte, se están viendo verdes”, apuntó Baldini.

En Cañete, por ejemplo, había 187 árboles y hoy suman 3.000. Las protecciones incluso, las crearon las personas.

VÍA/SUSTENTARE


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6 Responses to En Chile, programa de reforestación lleva 5,8 millones de árboles plantados

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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