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Cuenta regresiva para los Objetivos del Milenio: ¿Se alcanzará la sostenibilidad ambiental?

Published 14 Enero, 2014 | Noticias Generales

El desafío de las metas del milenio es doble: uno temporal y otro de escala. Por un lado, el que plantea el propio contenido del acuerdo que es alcanzar los objetivos establecidos en un lapso determinado que finaliza en el año 2015. Por el otro, el desafío de lograrlo a escala planetaria, lo que obliga a generar articulaciones globales para poder globalizar los impactos. Con el reloj de arena ya agotándose, de las cuatro metas planteadas para el objetivo de sostenibilidad ambiental, solo están alcanzándose dos.

El informe del 2013 de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) demuestra que ha habido grandes avances en la mayoría de las áreas, como por ejemplo en la del combate a la pobreza. Entre los años 1990 y 2010 se redujo en alrededor de 700 millones la cantidad de personas que vivían en situación de pobreza extrema en el mundo. En este sentido, la acción conjunta de los gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y la comunidad internacional ha probado ser eficaz. En otras áreas, no obstante, los esfuerzos tendrán que ser redoblados para alcanzar las metas propuestas en los dos años que quedan hasta que se cumpla el plazo fijado (2015).

Una de las áreas que necesita mayor atención es la de la sostenibilidad ambiental. Este desafío -el séptimo de los Objetivos de Desarrollo del Milenio- tiene 4 metas (ver detalles en los gráficos adjuntos):

  • Gráfico 1: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente
  • Gráfico 2: Reducir y ralentizar considerablemente la pérdida de diversidad biológica (objetivo previsto para 2010)
  • Gráfico 3: Disminuir la proporción de personas sin acceso sostenido a agua potable y a servicios básicos de saneamiento)
  • Gráfico 4: Haber mejorado considerablemente la vida de al menos 100 millones de habitantes de poblaciones y barrios marginales (objetivo para 2020)

Estatus de las 4 metas ambientales

En relación a la primera  meta, la masa boscosa ha disminuido sobretodo en Sudamérica y África. Se calcula que – entre el 2005 y 2010- la deforestación en estos continentes alcanzó 3,6 millones y 3,4 millones de hectáreas al año respectivamente. La principal causa es la conversión de bosques en terreno agrícola. Aún cuando aproximadamente 75% de los bosques del mundo están protegidos por programas forestales nacionales, la amenaza persiste. Los más afectados por este fenómeno son los habitantes de las poblaciones rurales en situación de pobreza, ya que muchas veces su fuente de ingresos y de alimentación familiar se ve afectada por el avance de la frontera agrícola.

Por otro lado, la emisión de gases de efecto invernadero se ha incrementado considerablemente en las 2 últimas décadas, aumentando un 10% entre 1990 y 2000 y un 33% entre 2000 y 2010. El aumento se produce principalmente como resultado del crecimiento de los países en vías de desarrollo, donde las emisiones de CO2 aumentaron un 48% entre 1990 y 2000 y un 81% entre 2000 y 2010. Las emisiones en los países desarrollados decrecieron un 7% y un 1% en los mismos periodos. Sin embargo, las emisiones per cápita siguen siendo más elevadas en las economías desarrolladas, con un promedio de 11 toneladas métricas de CO2 por persona por año. Los países en vías de desarrollo generan en promedio de 3 toneladas métricas por persona por año.

El mencionado reporte también indica que, en relación a la segunda meta, la pesca marina ha generado un gran deterioro de la riqueza ictícola a causa de la sobreexplotación más allá de los límites biológicos debido a la expansión de esta industria. En 1974, 10% de la población de peces marinos de todo el mundo eran sobreexplotados. En 2009 la cifra trepó al 30%. Los mayores porcentajes de poblaciones de peces sobreexplotadas se encuentran en el océano Atlántico, y en los mares Mediterráneo y Negro, donde se calcula que más del 50% de las poblaciones han sobrepasado los límites biológicos seguros. Los menores porcentajes, cercanos al 10%, de sobreexplotación de peces se encuentran en el centro-este, el noreste y el suroeste del Océano Pacífico.

Un dato alentador es que se han logrado avances significativos en la cobertura de las áreas protegidas marinas y terrestres entre 1990 y 2012, con un incremento del 8,9% al 14,6% de la superficie terrestre y del 4,6% al 9,7% de las aguas costeras hasta las 12 millas marinas. Las áreas protegidas resguardan la diversidad biológica y producen importantes bienes y servicios ecosistémicos. América Latina lidera el ranking con 21,3% de sus áreas terrestres protegidas y 15,4% de sus áreas marítimas. Las demás regiones están muy por debajo de estas cifras.

La meta relacionada al acceso a agua potable se cumplió cinco años antes de la fecha programada, ya que más de 2.100 millones de personas lograron acceder a fuentes mejoradas de agua potable en los últimos 21 años. En 1990, 76% de la población mundial contaba con acceso a agua de fuentes mejoradas, mientras que en 2010 este porcentaje ascendió a 89% (6.200 millones de personas). No obstante, el 38% de ellos no cuenta con agua potable corriente (por tuberías) en su hogar. En 2011, 768 millones de personas aun utilizaban agua de fuentes no mejoradas, de las cuales el 83% (636 millones de personas) vive en áreas rurales. Más de 180 millones de personas son las que deben recurrir a ríos, arroyos, estanques o lagos para satisfacer sus necesidades diarias de agua potable.

En cuanto a saneamiento, entre 1990 a 2011 1.900 millones de personas lograron acceder a letrinas, inodoros u otras instalaciones sanitarias mejoradas. A pesar de ello falta sumar a otras mil millones de personas para cumplir con la meta al 2015 (el nivel actual es de 64% de cobertura y la meta es del 75%). Los principales avances se lograron en Asia oriental.

Entre 2000 y 2010, más de 200 millones de habitantes de poblaciones que habitan barrios marginales lograron acceder a fuentes mejoradas de agua, instalaciones sanitarias, viviendas duraderas o espacio suficiente para vivir, superando así lo establecido en la meta 7.D. En los países en vías de desarrollo, el porcentaje de habitantes residiendo en este tipo de asentamientos disminuyó de 39% en 2000 a 33% en 2012 (863 millones). Sin embargo, la cantidad de habitantes en poblaciones y barrios marginales a nivel mundial sigue en aumento, debido principalmente a la migración rural-urbana: 650 millones en 1990 y 760 millones en 2000.

Para alcanzar los Objetivos del Milenio a tiempo y en forma será necesario redoblar esfuerzos. Urge contar con nuevas políticas o políticas públicas más eficaces (sobre todo en las áreas de control de la emisión de gases de efecto invernadero y de la expansión de las industrias pesquera y agrícola), que deberán ser desarrolladas e impulsadas a través de la acción coordinada de todos los actores involucrados: gobiernos, comunidad internacional, organizaciones de la sociedad civil y sector privado.

VÍA/NEXTBILLION

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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