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“Chile ha sido muy constructivo frente al cambio climático”

El representante del gobierno de Obama está de gira por Sudamérica para fortalecer las relaciones de colaboración interamericana sobre temas de seguridad energética y cambio climático. Ayer, ofreció una clase magistral en la Universidad de Chile y se reunió con el canciller y la ministra de Medio Ambiente.

Llegar a 2020 con un 20% menos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) es la meta que se propuso Chile el año pasado, en el marco de la COP-15, la reunión de la Conferencia de las Partes sobre el Cambio Climático, realizada en diciembre en Copenhague. Nadie nos obligó, porque al ser un país en desarrollo, el Protocolo de Kioto no nos exige reducir emisiones; sin embargo, la entonces ministra de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, señaló que esto era una señal para las naciones que sí están obligadas a hacerlo. “Chile no se permitirá el retorno a casa sin un compromiso propio. Creemos que muchos otros harán lo mismo”, dijo en esa oportunidad la ex ministra.

La realidad fue distinta. El acuerdo de Copenhague fue sólo una declaración de buenas intenciones, redactada a puertas cerradas por Estados Unidos, China, India, Sudáfrica y Brasil, sin compromisos vinculantes, obligando a que sea la próxima Cumbre del Clima -Cancún, noviembre 2010-, la sede donde se logre un avance concreto, aunque tras la última reunión previa realizada en Bonn (mayo), tampoco se proyecta un cambio real.

Con todo, Todd Stern, representante del gobierno de Estados Unidos en las negociaciones internacionales relativas al fenómeno climático, es optimista y tiene esperanza en que se conseguirá progresar en el tema. De visita en Chile en el marco de una gira para fortalecer la colaboración interamericana en temas de seguridad energética y cambio climático, Stern cree que el acuerdo alcanzado en la COP-15 es equilibrado “si vamos a ser fieles y llevar esos nuevos elementos a la práctica”. El negociador estadounidense sostiene que lograr el acuerdo fue difícil y si bien no es concreto, supone “acciones significativas” que su país está haciendo esfuerzos por alcanzar.

La declaración de Copenhague, que ya ha sido aceptada por 135 naciones, es importante según Stern, porque se lograron cosas que nunca habían sucedido antes, como lograr que naciones como India y China participaran de las negociaciones. Además destacó la creación del Fondo Verde para apoyar a la mitigación y adaptación de naciones más pobres (que debiera alcanzar los 100 mil millones de dólares en los próximos 10 años) y la meta de detener la deforestación.

Pero se puede hacer más. Por eso destaca los esfuerzos que voluntariamente ha liderado Chile, con su estrategia de incorporar el 5% de energías renovables no convencionales (ERNC) en su matriz energética hacia 2014 y al 20% en 2020, además de bajar las emisiones, y asegura que Estados Unidos está dispuesto a construir alianzas, como la que permitió instalar en Chile el Centro de Energías Renovables (con acuerdos de cooperación con otros países también).

“Chile, al igual que otros países de similar nivel económico, necesita realizar acciones concretas”, sostuvo, pero subrayó que el país ha sido “muy constructivo” y “enfocado” hacia la búsqueda de soluciones frente al fenómeno climático.

VELOCIDAD

El negociador estadounidense reconoció que los problemas se agravan con la lentitud de las negociaciones internacionales y que espera que el pequeño avance logrado el año pasado en la capital danesa sirva para construir más (ver recuadro).

“Los acuerdos internacionales son importantes porque entregan un marco, pero el trabajo real y duro es tomar medidas, construyendo plantas de energía solar y haciendo las cosas para reducir emisiones. Tengamos o no tengamos acuerdos necesitamos avanzar porque tenemos que tomar acciones; que las cosas empiecen a suceder en terreno”, afirmó.

Stern destacó la importancia de avanzar sobre una base regional y los alcances que la Alianza de Energía y Clima para las Américas (ECPA) -creada en la Cumbre de las Américas en 2009- podría tener. La ECPA comprende iniciativas que pretenden avanzar en mecanismos regionales sobre energía limpia, por lo que espera generar acuerdos en todos los niveles (bilateral, multilateral). Este tipo de acuerdos pueden resultan incluso más importantes y eficientes que tratar de lograr un acuerdo global.

Rumbo a Cancún

Tras doce días de discusión sin acuerdo, que se sellaron con una declaración preparada a puerta cerrada por 5 países -encabezados por EEUU-, finalizó la Cumbre del Clima en diciembre de 2009. Calificada como un fracaso total, al no lograr un acuerdo vinculante, tendrá una nueva oportunidad en noviembre, cuando se realice la COP-16 en Cancún, México.

Copenhague fue difícil, dijo Stern, pero al menos se logró avanzar en temas como evitar que la temperatura aumente más de 2ºC, que hay que bajar las emisiones de GEI y detener la deforestación, traspaso de nuevas tecnologías, financiamiento para países más pobres y la estricta vigilancia de que las promesas de los países se cumplan.

“Hay una esperanza de que el acuerdo se concrete y avance desde donde estábamos el año pasado. Si se acordó un Fondo Verde, (acordar) cómo será manejado”, así como el traspaso de tecnologías y cómo se manejará la transparencia para el recorte de emisiones, aseguró.

Asimismo, Stern espera que todos los países firmen el acuerdo y que China continúe abriéndose a tomar medidas en pro de proteger el planeta

VIA/ LA NACION

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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