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Trabajadores felices y productivos durante el Mundial

Un sondeo de Laborum arrojó que el 87% de las empresas decidió implementar algún tipo de facilidad para que sus funcionarios vean, al menos, las participaciones de la selección chilena en Brasil 2014. Las causas son variadas, desde una comunicación más fluida entre compañeros, mejor clima laboral, hasta mejoras en la productividad.

En estos días mundialeros, la efervescencia empieza a tomarse las oficinas, donde millones de trabajadores están haciendo arreglos para no perder detalle de la actuación de la selección en Brasil 2014.

Conocido como el placer culpable de los latinos, el fútbol mueve masas. Prueba de ello es un estudio reciente de Adecco donde el 66% de los empleados afirmó que le gustaría que la empresa donde trabaja realice algún tipo de actividad relacionada al mundial y, además, el 69% asegura que las mismas no perjudicarían el desempeño laboral. A raíz de las expectativas que genera este evento deportivo, las empresas suelen emplear estrategias para vivir el Mundial desde el trabajo, tratando de unir esta pasión con el empleo y así evitar retrasos y ausentismo laboral, además de provocar un ambiente grato de trabajo.

“Dado que no hay una normativa explícita que permita la suspensión de jornada, hemos hecho un llamado al diálogo y entendimiento para que  justamente trabajadores y empleadores puedan generar acuerdos para poder ver juntos los tres partidos iniciales previstos para la selección. Hay un  hecho que se presenta cada cuatro años, no estamos hablando de suspensiones permanentes. Creemos que este proceso lo amerita, además de que es una instancia de construcción de buenas relaciones entre trabajadores  y empleadores”, dijo la ministra del Trabajo, Javiera Blanco a PULSO.

Esta vez, Chile tiene su puesto asegurado en la primera etapa y la mayoría de los partidos se jugarán en horario laboral. Si bien ese dato puede sonar preocupante para los empleadores, muchas son las compañías que han optado por “ponerse la camiseta” y ver a  a ésta como una posibilidad de generar mejores relaciones con sus funcionarios.  Al menos, así lo expone un estudio recientemente publicado por Laborum, donde se establece que el 87% de las empresas se ha organizado para poder disfrutar del espectáculo que dará la selección de Jorge Sampaoli. De acuerdo al sondeo, de las empresas que tienen previsto realizar actividades, el 45% instalará pantallas para los colaboradores en la oficina. Un 27% acortará la jornada laboral del viernes 13 de junio, cuando se juegue el primer partido de la selección. En tanto, un 17% se ha organizado con actividades y concursos durante todo el periodo mundialero. Pero hay otro grupo que buscó ir más allá, a través de la contratación de plataformas online para seguir los partidos y la organización de paseos y asados durante el partido en que debuta Chile contra Australia.

Para María Angélica Zulic, de Laborum, existe una atención especial de los trabajadores por el Mundial, lo que convierte al evento en una instancia para fomentar el clima laboral, al interior de las empresas. “Se puede demostrar que se está en sintonía con los intereses de los colaboradores, además ayuda a fortalecer los lazos de confianza y compañerismo”, señala la ejecutiva.

Los disidentes

A pesar de que el clima mundialero predominará en las compañías chilenas, hay un grupo que no está dispuesto a generar alguna instancia de flexibilidad laboral durante los encuentros en que participe la selección. Según lo establecido por Laborum se trata de un 13%  de las consultadas, que manifestó mantendrá su rutina habitual. El 40% de ellas dice que no lo hará debido a que no cuenta con la capacidad de establecer medidas para ver los encuentros. En tanto un 20% tomó esa decisión porque no existe la inquietud debido a que la mayoría de sus funcionarios son mujeres. A pesar de ello,  saben que para los días de partido se incrementará el ausentismo, las solicitudes de vacaciones y días libres. Además de saber que será motivo de distracción entre sus colaboradores.

Efectos favorables

Más allá de la cifra que habla de que 9 de cada 10 empresas harán algo en torno al Mundial, lo importante es el porqué. De acuerdo al mismo estudio, se establece que el 37% sostiene que estas medidas influirán positivamente en el clima laboral. En tanto el 28% cree que mejorará el nivel de compañerismo y unión entre los funcionarios. Un 27% afirma que habrá una mayor motivación por parte de los empleados y un 8% señala que sirve, pues la productividad en el trabajo se incrementará. “Las empresas se están enfocando en el buen clima laboral y en la felicidad de sus empleados, por lo que el Mundial es una excelente oportunidad de unión y diversión”, señala Agustina Bellido, líder de Talento de Mercer Chile.

“El Mundial es una experiencia inevitable de la organización, y en esta oportunidad el país anfitrión -Brasil- se encuentra próximo a Chile, por lo que tiene horarios similares”, dice Mario Becerra, gerente general de GrupoExpro. De acuerdo al ejecutivo, esta simultaneidad con la jornada de trabajo impone desafíos como generar los horarios y espacios en la empresa para que los trabajadores puedan ver los encuentros. Becerra es enfático: “Si no se llega a acuerdos, los trabajadores verán de igual manera los partidos en el computador o incluso el celular, simulando que trabajan pero bajando la productividad, incómodos y descontentos”.

¿Qué harán las empresas?

Bci es una de las que se ha sumado a la “fiebre mundialera”. Entre las medidas de la compañía se contempla que sus trabajadores salgan a las 15.30  para el primer partido, mientras que el segundo y tercero podrán verlos en sus casinos corporativos, pisos corporativos o sucursales. Además, contarán en sus casinos con menús mundialeros, cotillón y pantallas grandes. “Este tipo de celebraciones influyen de manera positiva en el ambiente laboral, ya que incentivan la comunicación y permite que los colaboradores se sientan más a gusto con su lugar de trabajo, mientras comparten de una manera distinta con sus compañeros y jefatura”, dice Carolina Olavarría, gerente de desarrollo organizacional de Bci.

Pensamiento que comparten en de Inmobiliaria Fernández Wood Vizcaya.  “Para nosotros la gestión de persona es más que producción, lo que buscamos es que nuestros colaboradores se sientan orgullosos de nuestra empresa, que disfruten de un buen clima y que participen en actividades que hacen más grato su ambiente de trabajo”, afirma Julio Abud, gerente de administración y recursos humanos.

Ante la preocupación de bajar la productividad, en Groupon son claros. “Sin duda existirán menos horas de trabajo, especialmente si pasa Chile, pero sabemos que este tiempo es una inversión que se compensa por una mayor motivación en las personas para seguir rindiendo a full con el cumplimiento de sus objetivos y así mostrar siempre superación en un ambiente de trabajo agradable”, manifiesta Fernando Matthei, country manager de la empresa.

En tanto, José Miguel Guzmán, gerente comercial de inmobiliaria Lo Campino, dice que “conscientes de la gran expectación que se vive por el esperado mundial de fútbol, quisimos dar todas las facilidades a nuestros trabajadores para apoyar a la selección chilena. Nos hemos preparado con anticipación para adaptar la jornada laboral de los tres partidos que jugará Chile en Brasil”.

Becerra sostuvo que si las empresas canalizan de manera apropiada el Mundial, en el mediano plazo podría repercutir en una mayor productividad.

VIA/HUBSUSTENTABILIDAD

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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