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Una sociedad enferma, un Chile que no se mueve ni transforma

Por Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de PROhumana

No cabe duda que hoy nos enfrentamos a una gran fragmentación de nuestra sociedad, la que en gran medida tratamos de justificar con el hecho de que Chile cambió y esto es lo que genera un mayor empoderamiento de la ciudadanía.

Yo prefiero sumarme a la tesis de que esto se debe a que se ha venido haciendo caso omiso a síntomas que venían asomándose hace ya décadas en nuestro país. Mientras reducíamos la pobreza, la brecha entre ricos y pobres se incrementaba llegando a ser una de las peores del planeta, siendo además reconocidos como un país con altos niveles de discriminación lo que hace sentir a las personas que no son parte de un proyecto país, y por cierto, con bajos índices de confianza entre cada uno de nosotros.

Pero al igual que una enfermedad, donde uno puede encontrar argumentos de por qué se generó, generalmente ésta se vincula con antecedentes que vienen con uno. Lo que hoy vive nuestro país, refuerza y comprueba esta idea: nuestra enfermedad, nuestra crisis, nuestro síntoma, ha estado con nosotros siempre, y la hemos ignorado, y nos encontramos frente a la necesidad de una gran cirugía.

Tomando lo anterior como un ejemplo, no puedo dejar de mencionar la declaración de la Presidenta Michelle Bachelet, en la que reconoce: “No supe condenar con fuerza y a tiempo los modos éticamente imprudentes de hacer negocios”. Y por otro lado, un discurso repetitivo tanto del mundo político como empresarial, en el que se asume que hace ya tiempo se venían llevando modos no éticos de hacer empresa y hacer política, y que no solo tiene que ver con el traspaso de recursos para campañas, sino con un modo que se riñe con la ética de mínimos de la convivencia social, sobre la que se sustenta una democracia sólida, y por cierto, justa e igualitaria. Lo dicho anteriormente son algunos de los síntomas de nuestra enfermedad de país.

Pareciera que el estado de oscurantismo acomodó a muchos durante años, por lo cual las promesas de cambio y propuestas de los sectores que han llevado a esta tensión de convivencia social, aparecen poco creíbles, y por qué no decirlo, de una inteligencia muy por debajo del promedio del que cualquiera espera de sus líderes políticos y empresariales.

Lo dicho anteriormente, me lleva a concluir que Chile estos últimos años ha sido liderado por un gran grupo de la clase política inmadura, inculta y encerrada en el oscurantismo que ha caracterizado a Chile, y si esto se acompaña además de una clase empresarial que ha mantenido estilos también patronales y medievales de hacer empresa –y absolutamente alejados del modo de aquellas que hoy son líderes en lo que es la empresa sustentable del siglo XXI-, definitivamente nos lleva a la crisis y enfermedad en que hoy nos encontramos.

Se hace inevitable también el mencionar la declaración de hace unos días del ex Presidente Sebastián Piñera, quien nos da lecciones de amistad al decir que visitó a su mentando amigo Carlos Alberto Délano. Y argumentando, a modo de defensa, que fue Presidente de una Fundación, lo que al parecer lo exime del robo que viene haciendo durante años a Chile por su evasión de impuestos, entre otros.

Escenas y expresiones como éstas generan un malestar en la gran mayoría de los chilenos, que me atrevo a decir son una bomba de tiempo, llevándonos a un estado de rabia acumulada y a una preocupante falta de confianza entre todos los ciudadanos.

¿Qué nos ocurrió? Creo que definitivamente perdimos la decencia del respeto de los derechos sociales de construcción de una sociedad, que son los que dan los cimientos para una democracia estable y que evoluciona hacia el desarrollo.

Hoy no me cabe duda que estamos muy lejos del soñado desarrollo al que llegaríamos más pronto que tarde y que definiríamos por un número per cápita, según lo que se nos anunciaba. No teníamos, ni tenemos, las bases para lograrlo, ya que mientras exista un modo de hacer negocios y política tan por debajo de los niveles éticos que exponían Aristóteles y Adam Smith hace décadas, y mientras Chile no mire y aprenda realmente del verdadero significado del desarrollo que se implementa en los países que sí ostentaban éste, no nos moveremos ni un milímetro de donde estamos.

La transformación, el cambio es profundo, es de convicciones y valores personales, es de ser capaz de condenar al hijo, al amigo, al político, al designado en un gobierno cuando éste ha cometido un error que daña a nuestra sociedad. Es ser consecuentes y coherentes con valores que se sustentan en las bases éticas de los derechos de las personas. Es un humanismo donde lo que prima es la decencia ética que cada uno debe tener para enfrentar la falta de algunos.

Chile no quiere más excusas, ni acuerdos ni defensas aclanadas de un grupo de ministros o políticos, o empresarios que se defienden entre sí y se tapan las espaldas, de manera cobarde, escondiendo y negando la falta, excusándose en los otros o argumentando definitivamente lo que no se sostiene ni por un par de días.

Este es un país de un doble estándar que da escalofríos y por sobre todo, hipócrita. Y lo que digo es una verdad que pocos se atreven a decir de frente, porque es preferible quedarse en silencio y moverse en este entramado de hipocresía de los poderes de nuestro país, mientras existen millones de chilenos que observan este teatro del ridículo. Sin embargo, debo decir que pocos se salvan o nos salvamos si somos radicalmente honestos, ya que mucha de la ciudadanía de este país juega al pillo cuando puede con distintos niveles de influencia e impacto, lo que también es un doble estándar.

Conclusión. Nadie está libre, este es un país de una desconfianza estremecedora, doble estándar y poco honesto, es decir, carece de una cultura cívica que nos permita construir un país con bases sólidas.

La solución, creo, es que requerimos de líderes de todos los sectores y ciudadanos que decidan y asuman la decencia por la humanidad y convivencia social como la base moral y ética de su comportamiento. Pero por sobre todo necesitamos personas con coraje y valentía. Requerimos de una jefa de estado y de líderes políticos y empresariales con estas características y la fuerza para salvar a una sociedad, como la que han demostrado líderes como Mandela, Gandhi, entre otros.

Creo que un gran número de personas de este país se cansó de la mediocridad de muchos, por lo tanto se requiere el ímpetu, la convicción y sobre todo, una nueva batería de valores y prácticas que puedan mantenernos unidos a todos cuando las instituciones en que vivimos se fragmentan. Aquí es donde se requiere la pasión del artista, del revolucionario, del innovador para crear este nuevo paradigma de convivencia que requiere Chile para saltar el precipicio de la incultura del subdesarrollo que nos separa, y llegar así a la cultura y virtuosidad de la decencia de una democracia desarrollada, justa, y de todos y todas.

Columna relacionada: 

Chile tiembla… y de paso se remecen las bases de la equidad y justicia social

Columna publicada en El Libero

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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