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Tips Sustentables: 11 pasos para gestionar y conservar la biodiversidad desde tu empresa

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) a finales del siglo XX habíamos perdido un 75% de la biodiversidad agraria. Esto significa que si perdemos especies, perdemos también propiedades nutritivas, sabores, cultura, recetas…Y deterioramos nuestra salud. La salud del 60% de la población mundial depende exclusivamente de medicamentos de origen natural. Asimismo, el 40% de la economía mundial depende de una biodiversidad y ecosistemas sanos. De hecho, se calcula que perder biodiversidad nos cuesta al año el 7% del PIB mundial.

Para contribuir a dicha conservación, “las empresas son clave”, declara Germán Granda, director de Forética. Por ello, el reciente documento ‘La Senda de la Biodiversidad’ recoge 11 pasos o etapas para gestionar la biodiversidad desde la empresa. Se trata de una guía práctica y directa para apoyar a las empresas en su proceso de integración dela biodiversidad en la estrategia global de sostenibilidad o modelo de gestión empresarial responsable:

1. Aprende
Porque la biodiversidad, en muchas ocasiones, no es un concepto conocido ni entendido por el público general. Sin embargo, España es uno de los 25 puntos calientes de biodiversidad del planeta (zonas con mayor presencia de biodiversidad, debido a la presencia de cuatro regiones biogeográficas (mediterránea, atlántica, alpina y macaronésica).

Frente a esto, en una encuesta realizada por Forética en el mes de febrero de 2014, las empresas declaran que si bien para el 75% de los participantes el medio ambiente es un aspecto relevante o muy relevante para su negocio, la biodiversidad aparece en los últimos puestos de consideración. El 54% de los encuestados, aunque conocían el concepto, no habían encontrado la relación entre su negocio y la biodiversidad.

2. Comprométete
Lo tienen muy claro: la biodiversidad necesita de un sponsor de alto nivel dentro de la empresa. Asimismo, la dirección debe considerar la biodiversidad como elemento de generación de beneficios y oportunidades y mitigación de riesgos. Por ello, animan a las empresas a definir una política pública de biodiversidad; formar parte de iniciativas de liderazgo y cooperación; sumarse al pacto por la biodiversidad de la IEEB, que propone siete puntos a través de los cuales la empresa puede conseguir desarrollar su actividad de manera compatible con la protección y la conservación de la biodiversidad.

3. Impulsa
La integración de la biodiversidad en la estrategia y gestión de las empresas puede ser considerada como un proyecto y, por tanto, la elección de su responsable es un aspecto determinante para su éxito. Por ello, recomiendan incluir la estrategia dentro del departamento de medio ambiente; crear la figura del biodiversity champion, responsable en exclusiva de la cuestión; la contratación de expertos externos o la creación de un departamento exclusivo de biodiversidad.

4. Evalúa
¿Cuál es la relación entre la biodiversidad y la empresa? El resultado de una evaluación de nuestro nivel de relación con la biodiversidad, es decir, un diagnóstico de nuestra dependencia e impacto, será lo que nos permitirá saber cómo hemos de trabajar en relación a ella.

Sin embargo, Forética ofrece una infografía para saber cuál es la relación entre la biodiversidad en la empresa.

5. Elige un rumbo
La relación de dependencia e impacto de la empresa con la biodiversidad determina el rumbo que se ha de tomar para maximizar los impactos positivos y minimizar o eliminar los negativo.

En la unión europea, la biodiversidad tiene su propia estrategia hasta 2020 contando con objetivos como divulgar la biodiversidad en las políticas europeas, mantener y restaurar los servicios de los ecosistemas y objetivos en temas como agricultura, bosques, pesca, especies exóticas o cambio climático. En España, contamos con el plan estratégico del patrimonio natural y la Biodiversidad 2011-2017. Si los países tienen sus planes… Las empresas deben hacer los suyos.

6. Sé transparente
“Hacer lo que se dice y decir lo que se hace”: es la parte clave del compromiso. Pero ¿cómo comunico? ‘La Senda de la biodiversidad’ propone varias opciones: habilitar un apartado en la web corporativa, crear un perfil específico en las redes sociales, participar en foros o comunidades o presentar experiencias o ideas en eventos, entre otros. También recomiendan publicar periódicamente una memoria de sostenibilidad o informe de RSE.

7. Coordina
Gestionar la biodiversidad no es cosa de una sola persona o un departamento. Es fundamental extender el mensaje. Implicar a los departamentos de innovación, compras, marketing u operaciones, entre otros, puede ser útil. Además, los distintos departamentos de una empresa pueden contribuir a la conservación de la biodiversidad desde sus funciones tradicionales.

8. Contagia
Los empleados juegan un papel crucial: pueden aportar ideas, implicarse en las buenas prácticas, colaborar en proyectos o incluso contribuir a difundir el mensaje de compromiso. Llevar a cabo sesiones de información, formación y sensibilización puede suponer grandes avances. Algunas acciones que se pueden desarrollar en la empresa para integrar a los empleados en la protección de la biodiversidad podrían ser sesiones de sensibilización interna, formación específica o acciones de voluntariado corporativo sobre la materia.

9. Sígueme
Una empresa puede ser un acelerador de compromisos a nivel global. Hacer partícipe a tu cadena de suministro de tus compromisos con la biodiversidad y ayudarles a seguir tus pasos, no sólo beneficia al medio ambiente sino también a ti como empresa. Una estrategia empresarial sólida en materia de biodiversidad debe integrar no sólo lo gestionable “de puertas para adentro” de la empresa sino también lo que ocurre a lo largo de toda su cadena de valor. En este sentido, el fomento de buenas prácticas entre los proveedores, de manera que estos estén alineados con los objetivos, la conciencia y los compromisos de la empresa de la cual forman parte indirectamente, son elementos importantes a considerar.

10. Diferénciate
La biodiversidad ofrece múltiples oportunidades: como proveedora de ideas, de diferenciación de marca, de ventas e incluso de nuevos mercados. ¡Aprovéchalas! Muchas oportunidades pasan por la innovación responsable, el emprendimiento verdeo el marketing sostenible.

11. Colabora
Para conseguir aprender, alcanzar objetivos y mejorar el desempeño en la gestión de la biodiversidad, es imprescindible compartir experiencias y colaborar con otras entidades en una relación de apoyo mutuo. Pero ¿cómo se puede colaborar? Algunas maneras de colaborar pueden ser las siguientes: aportando recursos humanos, recursos materiales, conocimientos, recursos económicos o apoyando y desarrollando investigación sobre la materia. En este sentido, Las posibilidades de colaboración son muy diversas en función de los objetivos perseguidos y el nivel de implicación que se busque.

VÍA/COMPROMISORSE

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Encuentros

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Talleres de RSE

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Voluntariados

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Voluntariados

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Voluntariados

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Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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