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Siete razones para implementar eficiencia energética en la minería

Existen varios factores en la minería que implican un aumento en el consumo energético, lo cual aumenta los costos de producción y reduce las utilidades. Uno de los principales desafíos para la minería chilena es producir la misma cantidad de cobre (en ocasiones se pide producir más) utilizando menos energía.

Cada faena minera cuenta con características particulares, sin embargo, según Rodrigo Gómez Garza, Consultor Líder de Sustentabilidad y Cambio Climático, PwC Chile, los siguientes 7 escenarios son una realidad común para la minería chilena.

1. Importación de combustibles

Chile es un país altamente dependiente de combustibles externos. Siendo EE.UU., Ecuador, Brasil y Argentina los principales proveedores de hidrocarburos.

Esta dependencia convierte a Chile en un país vulnerable a interrupciones del suministro y a la volatilidad del precio de los combustibles, producto de conflictos geopolíticos en los países proveedores, tal como ocurrió el año 2004, cuando Argentina cortó el suministro de gas hacia Chile, hecho que tuvo como consecuencia el cambio de gas a combustible diésel en las centrales termoeléctricas lo que conllevó a alzas sobre el precio de la energía eléctrica.

2. Creciente demanda de electricidad

Según proyecciones de COCHILCO, la demanda de energía eléctrica del sector minero en Chile aumentará un 7% del año 2012 al 2020, ocasionado principalmente por la incorporación de una gran cantidad de nuevos proyectos mineros en el norte del país.
Un estudio de la Pontifica Universidad Católica de Chile, señala que la demanda crecerá más rápido que la oferta, donde a partir del año 2016 se proyecta un escenario donde la demanda de electricidad podría ser mayor que la generación.}

3. Aumento en los costos de electricidad

Según estimaciones del CDEC-SING, el costo marginal de la electricidad subirá hasta un 65,4%, pasando de un promedio de US$ 80 por MWh en 2013 a US$ 132,3 por MWh en el 2015.

Los costos de energía en el sector minero chileno suponen cerca del 15 % del costo total de producción, un aumento del costo de electricidad tendrá un impacto significativo en los costos totales: según el Consejo Minero, “una de las razones por las que se paralizan proyectos mineros es el hecho de no tener energía competitiva”.

4. Antigüedad de las faenas mineras

A medida que las faenas mineras envejecen se aumenta el consumo de energía debido a: aumento en la dureza del mineral, mayor profundidad de las minas, disminución de las leyes del mineral, aumento en la cantidad de material a transportar y aumento en las distancias de acarreo, por mencionar algunas.

Estos factores traen como consecuencia que se consuma más energía para producir la misma cantidad de cobre. Según datos históricos de COCHILCO, el aumento del consumo de energía es un fenómeno que se puede observar en toda la minería de cobre:

• El consumo total de energía se incrementó un 59% desde el año 2001 al 2011, es decir a una tasa anual promedio de 4,9%, mientras que la producción de cobre fue de un 11% en el mismo período.
• El consumo de combustible en la minería de cobre mostró un incremento de 65,8% del año 2001 a 2012, resultando en una tasa de crecimiento anual promedio de 5,8%, donde el mayor aumento fue en el proceso de la mina.
• El consumo de energía eléctrica por la minería de cobre en el SING aumentó 57,9% entre el año 2001 y el 2012, lo que equivale a una tasa anual promedio de crecimiento de un 4,4%.

5. Disminución del precio del cobre:

Según proyecciones de COCHILCO, para el año 2015 se espera una fluctuación del precio del cobre entre 2,83 y 3,23 USD/lb. Adicionalmente, el Consejo Minero estima disminuciones del precio a mediano y largo plazo, situándose cerca de los 2,7 USD/lb.
Una de las principales causas que podría generar esta disminución del precio de cobre se debe a un aumento de la oferta mundial, que según COCHILCO se expandirá en los años 2014 y 2015 a una tasa de 5,5% y 3,8% respectivamente.

El precio del cobre es un factor externo que las faenas mineras no pueden gestionar, sin embargo, para enfrentar este impacto es esencial aumentar la competitividad y rentabilidad interna, aspecto que se puede lograr a través de un manejo eficiente de la energía.

6. Carbon Tax (Impuesto a emisiones de CO2eq):

El consumo de combustibles fósiles es directamente proporcional a las emisiones de CO2eq. El Carbon Tax es un instrumento económico, un impuesto a las emisiones de carbono que tiene como objetivo introducir un precio fijo a cada tonelada emitida de CO2eq. Esto con el objetivo de incentivar/presionar a entidades económicas a reducir sus emisiones, para evitar los costos relacionados a este impuesto.

En Chile, se plantea la factibilidad de implementar un Carbon Tax a un precio cercano a 5 USD/t CO2eq. Por lo tanto, al disminuir el consumo de energía y gestionar su uso de manera eficiente, facilitaría la disminución de las emisiones de GEI y disminuiría los costos asociados al pago de este impuesto.

7. Emission Trading System:

Al contrario del Carbon Tax, donde el precio de una tonelada CO2eq es fijo, un Emission Trading System fija el nivel de reducción de emisiones (Cap) y el precio es determinado por el mercado, por lo cual es incierto.

Del Cap se deriva una cierta cantidad de certificados que equivalen cada uno al derecho de emitir una tonelada de CO2eq en un cierto tiempo. Los actores, sobre todo empresas del sector industrial, son sometidos por Ley a respaldar cada tonelada de CO2eq emitida con un correspondiente certificado, pagando en caso de incumplimiento una multa. Las empresas tienen que comprar la cantidad de certificados correspondiente a la cantidad de sus emisiones en el mercado, donde el precio resulta de la demanda y oferta. En caso de una gran demanda, el precio aumenta y con esto, los costos que paga la empresa por las emisiones que genera.

VÍA/HUBSUSTENTABILIDAD

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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Encuentros

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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