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Políticas Publicas y RSE: Josefina Montenegro “acreedores deberán efectuar un mejor análisis de capacidad de pago de los deudores”

Descartando tajantemente que el nuevo proceso de renegociación y liquidación de personas genere “incentivos perversos” la superintendenta de Insolvencia y Reemprendimiento, Josefina Montenegro, destacó que esta regulación “educa tanto a deudores como a acreedores”.

Mientras que para las personas se fomenta un consumo responsable, para los acreedores se vuelve fundamental “efectuar un mejor análisis de la capacidad de pago de sus deudores y del riesgo”.

Y es que con el nuevo procedimiento, asegura, se salda una “deuda histórica”. La entrada en vigencia del nuevo régimen es el próximo 9 de octubre, fecha a partir de la cual todos los deudores se podrán acoger a éste, siempre que tengan dos o más compromisos vencidos por más de 90 días, cuyo monto total sea superior a UF 80 y que no hayan sido notificados de una demanda de liquidación forzosa o cualquier otro juicio ejecutivo que no sea de origen laboral. Montenegro enfatiza que quienes estén en una situación de sobre endeudamiento e incapacidad de pago podrán acogerse a este nuevo proceso de insolvencia y reemprendimiento “voluntario, administrativo y gratuito”.

Descarta que se puedan generar incentivos perversos y que se merme la cultura de pago, ya que el procedimiento tiene requisitos de admisibilidad, que premian una buena conducta anterior. Además, tras terminar el proceso no se podrá volver a utilizar durante un plazo de cinco años.

Foco: buenos pagadores

La superintendenta hace hincapié en que este proceso es “equilibrado”, ya que hay beneficios tanto para deudores como para acreedores.

Primero, porque el deudor deberá cumplir requisitos y presentar los documentos necesarios -entre ellos una propuesta de renegociación o plan de pago- a la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento (SIR), cuyos textos estarán disponibles en la página web y las oficinas de la entidad.

“El foco está en los buenos pagadores, en quienes intención de pagar. (Ellos) podrán enfrentar esta situación de sobre endeudamiento en forma transparente y responsable. Con este procedimiento al deudor se le insta a renegociar, que es más beneficioso que liquidar”, destaca.

Una vez comenzado el proceso, la SIR emitirá una resolución de admisibilidad y citará a acreedores. La reguladora explica que aquí comienza a regir la protección financiera concursal, que obliga a los acreedores a suspender las ejecuciones individuales e intereses moratorios, y el establecimiento de medidas cautelares, condiciones que se extienden hasta que termina el proceso: “Es un importante beneficio para darle tranquilidad al deudor a negociar con sus acreedores”.

Además, destaca que cada una de las audiencias se desarrolla en base a acuerdos. Sólo en caso de no encontrar el consenso necesario, un caso es derivado al proceso de liquidación judicial.

Incluso, si se generan situaciones fraudulentas existen herramientas para enfrentarlo: los delitos están tipificados, existen acciones revocatorias y el procedimiento se lleva de forma paralela a la liquidación.

Proceso transparente

La primera audiencia busca determinar el pasivo total, y en ésta participan todos los acreedores vinculados a un deudor, lo que les permite tener consciencia de la verdadera capacidad financiera de la persona.

De existir acuerdo, el paso siguiente es fijar una audiencia de renegociación, donde se analiza el plan de pago propuesto por el deudor, el cual debe ser aprobado por más de dos acreedores. De generar acuerdo, se termina el proceso. En caso contrario, continúa con una audiencia de ejecución.

Montenegro destaca otros beneficios de este nuevo proceso para los acreedores, como la disminución del costo de los procedimientos de cobranza, se ahorra el cobro para pedir la liquidación del deudor (debe consignar UF 200) y los acreedores pueden pedir el certificado de incobrabilidad una vez terminado el proceso, lo que les permite castigar contablemente el crédito.

En tanto, para los deudores, una vez terminado el proceso, se extinguen todos los saldos insolutos y la persona es eliminada de Dicom, “quedando el deudor rehabilitado para todos los efectos legales”.

Proyecciones

La fiscalizadora destaca que mantienen la estimación que tienen de la demanda que podría generar esta nueva regulación. Serían 106.849 los deudores que cumplirían con los requisitos para someterse al proceso, pero sólo 534 personas efectivamente participarían del proceso durante el primer año en vigencia.

No obstante, han circulado diversas estimaciones que arrojan números más altos, como la del ex subsecretario de Economia, Tomás Flores, que estima unos 17 mil casos para el primer año.

Montenegro no se refiere a esta estimación en específico. Lo que sí, explica que “si asimilamos la tasa de uso de EEUU a Chile, máximo podríamos llegar a los 3 mil casos, sin olvidar que no son peras con peras, sino peras con manzanas”.

Otro de los temas que preocupan a los oferentes de créditos es la aparición de los gestores de quiebra, mercado que surgió en EEUU.

La fiscalizadora destaca que esa industria se creó con un proceso que no contemplaba requisitos de entrada, cosa que no sucede en la regulación local. Además, reitera que procedimiento no necesita intermediadores y que la SIR tiene un rol facilitador y orientador.

VIA/DIARIOFINANCIERO

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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