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Plan Mini Holanda: Cómo Londres busca integrar la bicicleta a la ciudad

La Autoridad del Gran Londres cuenta desde inicios de este año con el programa Mini Holanda, una iniciativa que busca replicar en los municipios periféricos de la ciudad, la infraestructura y la cultura ciclista de Holanda, incluyendo bicipistas, para tener más ciclistas y peatones y así mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos.

Según explican desde el municipio, la decisión de partir con este programa en la periferia se debe a que más de la mitad de los viajes potenciales en bicicleta por Londres se originan en estos sectores, lo que es visto como una gran oportunidad para convertirlos en lugares amigables con los ciclistas.

Este programa es liderado por el alcalde Boris Johson y forma parte de un proyecto de largo plazo, denominado Visión para el Ciclismo, que considera integrar la bicicleta oficialmente al sistema de transporte, para lo que es necesario que los ciudadanos la vean como un medio cotidiano.

El alcalde del Gran Londres, Boris Johnson -miembro del Partido Conservador- tiene una manera de hacer política que, según explica en una columna el editor del diario The Daily Telegraph, Max Hastings, ha sido bien recibida por los habitantes, porque es más cercana y, en cierta medida, más actualizada. Su estilo alcanzó mayor notoriedad a nivel internacional durante los Juegos Olímpicos de 2012, evento que encabezó y que le valió ser reconocido por la ciudadanía como el político británico vivo más respetable.

Desde que en 2012 asumió su segundo período a cargo de la Autoridad del Gran Londres, este político que va a trabajar en bicicleta, ha liderado iniciativas que buscan mejorar la calidad de la vida urbana, como el Plan Maestro de Ciclovías por US$1.510 millones y la creación de Zonas de Bajas Emisiones, un impuesto que se sumaría a las Zonas de Congestión en donde rige la tarificación vial.

Tomando estas iniciativas como referencia, se puede notar que el plan Visión para el Ciclismo que Johnson impulsa, refleja su manera de hacer ciudad. En este sentido, este plan busca que la bicicleta conforme la red integral de transportes de Londres y que sea valorada como un elemento cómodo y cotidiano.

Objetivos del proyecto

Primero, que la ciudad tenga ciclovías “al estilo holandés”, es decir, segregadas de los automóviles, que confluyan con las rutas de buses, metro y trenes y que proporcionen rutas más tranquilas para los ciclistas.

Segundo, invertir en los cruces más peligrosos para que sean más seguros y con ello lograr que los ciclistas sientan que pertenecen al espacio público.

El tercer objetivo de este plan es “normalizar” el ciclismo para que todos se sientan cómodos al transportarse en bicicleta y así en 2020 se pueda duplicar el uso de la bicicleta.

La cuarta y última meta consiste en ofrecer mejores lugares para todos, lo que desde el ciclismo significa que a través de la construcción de nuevas ciclovías se pueden obtener corredores verdes que por un lado revitalizarán ciertas calles subutilizadas y que, por otro, les dará a los ciudadanos calles más verdes y más seguras sin la presencia predominante de los automóviles.

Mini Holanda en tres municipios

Dentro de Visión para el Ciclismo se encuentra Mini Holanda, el programa que se anunció en marzo pasado y que se comenzó a implementar durante las dos primeras semanas de octubre en los municipios de Enfield, Kingston y Waltham Forest.

La elección de estos municipios, entre los 32 que forman Gran Londres, no fue al azar. De hecho, cada uno postuló a un concurso del municipio con sus mejores estrategias para convertirse en lugares más agradables con los peatones y ciclistas y así obtener un financiamiento de 30 millones de libras, un poco más de US$47 millones.

En el caso de Enfield, se presentó la necesidad de resideñar su centro, construir pistas para bicicletas que conecten los destinos claves que hasta ahora están segregados y tres estacionamientos para bicicletas, además de rutas verdes.

Por su parte, Kingston consideró crear un estacionamiento para bicicletas en la plaza que está afuera de la estación de trenes del mismo nombre y construir más ciclovías que podrían ser parte de Támesis Riverside Boardway, un proyecto que busca hacer un paseo para ciclistas a orillas del río.

Por último, Waltham Forest postuló principalmente que se desarrolle una bicipista a lo largo de Lea Bridge Road y crear Zonas 30.

Las propuestas y el interés de los municipios por participar en este programa demuestra, según Chris Boardman, asesor de políticas de ciclismo, que “entienden lo que es una visión de una verdadera nación ciclista. Casi la mitad de los hogares de Londres no tiene un auto y alrededor de una cuarta parte de los viajes hacia el centro de la ciudad ahora se hacen en bicicleta, por lo que es lógico que la infraestructura y los recursos para esta forma deseable de transporte refleje esto”.

En estos tres municipios, el programa está en su marcha blanca mediante el cierre temporal de calles para los automóviles y abiertas para los ciclistas y buses. Algunos vecinos han reclamado que no fueron informados sobre el cierre, otros han alegado que moverse en taxi se ha vuelto más difícil y otros son escépticos y dicen que evaluaran sus efectos después de un tiempo.

Pero de acuerdo a un artículo del diario The Guardian, quienes transitan con niños, han dicho que se sienten más seguros sin autos alrededor y que incluso los ha llevado a pensar acerca de los viajes que comúnmente hacen en auto y que sí podrían hacer en bicicleta.

También están los comerciantes que aseguran que hay más gente caminando, que han tenido más clientes y que no han tenido problemas con las entregas como algunos dijeron que tendrían.

Frente a las opiniones negativas sobre el plan, Paul Gasson, miembro de la agrupación Campaña Ciclista en Waltham Forest, perteneciente a uno de los municipios involucrados, aseguró que Mini Holanda será bueno para todos porque reducirá la congestión y la contaminación ambiental. Asimismo, se refirió a este plan como quien lo ve después de un par de años de su implementación, por lo que en el futuro cree que podrá mirar hacia atrás y decir “¿estaban haciendo un escándalo acerca de qué?”.

VÍA/PLATAFORMAURBANA

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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