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Las claves y desafíos de la Cumbre del Clima COP21 en París

Published 26 Mayo, 2015 | Noticias Generales

A seis meses de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de las Partes 21 (COP21), que se celebrará en París en diciembre de 2015, ya comienzan a circular los temas clave que serán el foco de la Cumbre. El financiamiento para el clima; el rol de EE.UU. y China; y el involucramiento del sector privado son los temas clave que permitirían o podrían anular el acuerdo climático en el 2015.

Se espera que en la Cumbre de París, la COP 21, se firme un acuerdo mundial que defina las políticas climáticas mundiales y los acuerdos de cooperación internacional a partir de 2020 para todos los países del mundo. Actualmente el único instrumento legal de esta naturaleza es el Protocolo de Kioto, que aplica solo para los países más desarrollados, y tiene objetivos de reducción bastante cortos en comparación con lo que la ciencia dice que hay que reducir si queremos estabilizar el clima mundial.

Este nuevo acuerdo deberá lograr el compromiso de los 194 miembros de la convención para lograr objetivos de reducción colectivos, compartidos, pero diferenciales, es decir, todos los países deberán aportar con reducción de emisiones, pero en la medida de sus respectivas capacidades. Esa es la primera diferencia con Kioto que aplica solo a los países más desarrollados.

Surge la incógnita de si el nuevo acuerdo terminará como el Protocolo de Kioto, sin ratificar por los países en desarrollo y sin obligaciones vinculantes. Según Enrique Maurtua Konstantinidis, Coordinador del Proyecto de Agendas Climáticas Nacionales de FARN, el nuevo acuerdo no puede dejar países de lado. “El mandato de la COP 17 (Durban) es claro, el nuevo acuerdo debe ser aplicable a todos. Ahora bien, el mecanismo para que entre en vigor está aún por decidirse, y ahí es donde este riesgo de que suceda como el protocolo de Kioto. De todas formas desde la fecha de aprobación del acuerdo hasta la entrada en funcionamiento (año 2020) aún quedan 5 años, en los que habría un tiempo prudencial para que todos los países puedan cumplir con los compromisos”.

El tema del financiamiento internacional se instala como el principal reto de la Cumbre. El acuerdo deberá fijar mecanismos para que los países más desarrollados puedan contribuir, por su mayor nivel de responsabilidad en temas de emisiones, con los países más pobres y vulnerables a generar proyectos de desarrollo sustentable y aplicar medidas de adaptación. También para apoyar aquellos de renta media (como Chile, y Argentina, por ejemplo) para poder afrontar medidas de reducción de emisiones.

El Llamado de Lima sentó las bases para esta nueva Cumbre. Se presentó, con fondos públicos provenientes de países desarrollados y en vías de desarrollo, el Fondo Verde para el Clima. Aunque se cuestiona que el Fondo solo alcanzó el 42% de la cantidad comprometida en el periodo inicial de propuestas de 2014, mientras se debería haber alcanzado un mínimo del 50% (4.700 millones de dólares).

Las secuelas de la crisis de 2008 también presentan desafíos al tema de financiación. Los países en desarrollo ya no se enfocan en el financiamiento de la mitigación de las emisiones de gases de efecto invernadero, sino más bien en el financiamiento de los “daños y pérdidas” como resultado del calentamiento global. Los países más vulnerables necesitan que el nuevo régimen considere los daños y pérdidas para poder afrontar los impactos inminentes, pero los países más desarrollados no quieren atarse a pagar los costos.

El rol de EE.UU. y China es otro de los temas clave. El acuerdo China-Estados Unidos presentado en 2014 para luchar contra el cambio climático y fijar nuevas metas de emisiones de gases de efecto invernadero que fue calificado como “histórico”. Pese a esto no se ha logrado definir la escala necesaria de reducción de emisiones. En el 2015 toda la atención estará enfocada en si estas dos grandes potencias puedan al menos implementar en la política lo que han logrado en la diplomacia.

Virginia Vilariño, Coordinadora Energía y Clima del CEADS, afirmó que el acuerdo bilateral firmado por China y USA hace unos meses “le otorga una expectativa diferente a la próxima COP, ya que históricamente han sido los países más renuentes a adoptar compromisos multilaterales en políticas climáticas y juntos explican casi el 45% de las emisiones mundiales”.

Para Vilariño el foco no está puesto “sólo en lograr un acuerdo, sino sobre todo en la ambición y efectividad del mismo. Porque aun cuando se cumplieran con todas las reducciones prometidas hasta la fecha, las mismas equivaldrían al 60% de lo que se necesita reducir a nivel global según las recomendaciones del IPCC. En última instancia, la efectividad del Acuerdo de París, dependerá de las medidas de implementación de los Estados”.

Enrique Maurtua Konstantinidis, Coordinador del Proyecto de Agendas Climáticas Nacionales de FARN, afirma al respecto lo siguiente:

“Es muy importante recalcar el concepto de equidad que es el que será clave para definir el acuerdo climático a finales de este año. Un concepto de equidad contempla que si bien China es la economía más fuerte y el principal emisor de emisiones globales, se mantiene dentro del grupo de países en vías de desarrollo y sin la misma cantidad de responsabilidad que USA por ejemplo, por todos los desafíos internos que tiene para luchar contra la pobreza entre otros. Entonces en un nuevo régimen climático equitativo, China debiera tener una carga de responsabilidad lo suficientemente grande como para poder reducir sus emisiones, pero nunca las mismas que USA por no tener el nivel de desarrollo interno que éste último y no poner en juego su economía y consecuentemente el bienestar de su población”.

“Ahora bien, estos conceptos de equidad y responsabilidad de acción son los que algunos de estos países utilizan para poner las cargas de responsabilidad en otros países. Por ejemplo, si un país desarrollado como Canadá demanda que China e India hagan mayores esfuerzos comparables con los propios, estaría implicando que países con poca capacidad (por sus desafíos de desarrollo interno) hagan esfuerzos que quizás no pudieran cumplir; o bien, estaría bajando el nivel de exigencia para un país como Canadá que está definitivamente en condiciones de hacer muchísimo más sin poner en riesgo el bienestar de sus ciudadanos ni su economía”.

El tema de las “Contribuciones Nacionales” es el elemento central del nuevo acuerdo climático, afirma Maurtua Konstantinidis . “Es muy importante que los países acuerden en este tratado una manera de compara los esfuerzos así como también mecanismos de incremento de la ambición, por ahora todos dicen que habría que tener uno, pero habrá que ver como lo terminan definiendo ya que esto implica comprometerse con antelación a futuros incrementos de los compromisos”.

El rol del sector privado en esta Cumbre es la principal novedad, su involucramiento ha sido clave para elaborar los informes que servirán de base para la Cumbre.

Para Virginia Vilariño, Coordinadora Energía y Clima del CEADS, el futuro Acuerdo debe incluir un rol para las organizaciones empresariales representativas, y las mismas están dispuesta a trabajar con los gobiernos y la Convención para desarrollar este interfaz de beneficio mutuo.

“Una muestra del valioso aporte del sector privado para el logro de un Acuerdo es la iniciativa Low Carbon Technology Partnerships Initiative (LCTPi) que desarrolla el WBCSD en colaboración con la EIA (Agencia Internacional de Energía), apoyado por la Presidencia francesa de la COP 21. Tiene como objetivo presentar en la COP21 planes de acción para acelerar el desarrollo de tecnologías bajas en carbono y ampliar la difusión de soluciones de negocio consistentes con el objetivo de los 2ºC”.

Si bien la acción de las empresas es clave, Vilariño afirma que “los gobiernos deben elaborar políticas que generen verdaderos incentivos para que los inversores privados amplíen y aceleren sus inversiones en soluciones de bajo carbono y en opciones de crecimientoresiliente al clima”.

Otras iniciativas que instan al sector privado a generar acciones concretas para implementar los nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenible son la carta abierta de los CEOs a los líderes mundiales para una urgente Acción por el Clima, apoyada por el Foro Económico Mundial, y la Guía para CEO sobre Acción Climática de cara a la COP21 del WBCSD.

Un tema que involucrará la acción empresaria será el tema del precio del carbón. Transformar los sistemas energéticos y productivos requerirá de estrategias de precios de carbono e instrumentos financieros adecuados.

Para Vilariño el precio del carbono se traducirá en “un costo a gestionar (por ejemplo a través de un precio interno al carbono en una empresa) o un activo a comercializar (en un mercado de carbono por ejemplo). Los últimos años han surgido y se han afianzado diversos esquemas y mercados de comercio de emisiones a nivel doméstico y regional a lo largo del mundo: Australia, Nueva Zelandia, Estados Unidos y Canadá, Japón, Corea, China, Mexico, Brazil, India, entre los principales.

No es casual si consideramos lo siguiente: de acuerdo al IPCC, cualquier arquitectura para un futuro acuerdo climático será más costo eficiente si se apoya en mecanismos de mercado. Por lo que se espera que los mecanismos de mercado sigan afianzándose a futuro, articulándose cada vez más entre sí hasta ir convergiendo a un precio global del carbono. Este precio del carbono definiría las nuevas reglas de una economías de bajo carbono y resiliente al clima”.

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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