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Entrevista: La llegada de la energía solar a Sudamérica

Jon Segovia, Socio Director de la empresa que estará a cargo del primer proyecto solar fotovoltaico sometido al Sistema de Evaluación Ambiental en Chile y toda Sudamérica, denominado Cala Solar 1., se refiere en una entrevista publicada en Foro Energías, a las altas expectativas que la firma española tiene para esta nueva central y el desarrollo de la energía solar en Chile.

¿Cuál sería la principal función que tendría esta planta en Chile?

Es una planta 100% comercial y de dimensiones significativas con 10 Mw de capacidad instalada que aportarán energía al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).

¿A cuánto asciende la inversión que requerirá esta planta?

La nueva planta requerirá una inversión cercana a los US$40 millones.

¿Cuándo estiman que se inicien y finalicen las obras de la nueva central?

Cuando todas las exigencias (de carácter administrativo) que quedan pendientes se aprueben daremos inicio a la construcción, y estimamos que a finales de este año esté terminada o a más tardar a principios de 2011.

¿A qué nivel se encuentra Chile en lo que se refiere a condiciones políticas y técnicas para desarrollar la industria de la energía solar?

Yo lo veo bastante bien. Primero, porque el recurso solar en Chile es envidiable con un 50% más de radiación que el sur de España, considerada una zona con buena radiación.

La disponibilidad de Chile en ese sentido es casi única, porque es poseedor de uno de los tres sectores con mayor radiación solar del mundo, junto con el desierto de Mojave, en Estados Unidos, y el Sahara.

Además, la situación política y social es muy estable, lo que convierte a Chile en un país con mucho potencial, augurando un gran crecimiento en este tipo de energías.

 A esto debemos agregar la ley de energías renovables que comienza a regir este año y que incentiva el uso de estas fuentes, demostrando que hay una apuesta país y eso es muy interesante.

¿Cuándo podríamos hablar de un desarrollo más masivo de estas tecnologías en Chile?

El desarrollo habrá que ir viéndolo en el camino, ya que en el último tiempo han bajado los costos de la tecnología solar. Además, hay un gran crecimiento a nivel mundial; Obama ya ha dicho que generará  cinco millones de trabajos verdes, en tanto, la Unión Europea también está apostando por estas tecnologías, lo que provocará una mayor disminución en su valor, aunque hoy ya están a precios equivalentes a los equipos eólicos.

Si a esto sumamos el recurso solar de Chile podríamos esperar un crecimiento fuerte en el corto plazo.

¿Cómo ve el tema de Latinoamérica frente al desarrollo de estas tecnologías?

Bueno, Chile es un caso diferente al resto de sus vecinos con una situación que no es muy comparable, partiendo por el recurso solar, ya que los niveles de radiación no son tan altos como en el caso chileno.

Eso no significa que no vayan a desarrollar las tecnologías, pero sí con menor eficiencia, entonces Chile debe asumir su posición de liderazgo regional como lo ha hecho Alemania o España en Europa.

Chile debe ser la cabeza de la plataforma de llegada de la energía solar a Sudamérica y es probable que lo sea.

De acuerdo al crecimiento que debería experimentar Chile en materia solar, ¿qué país da el mejor ejemplo a seguir en esta materia?

Creo que no es replicable, cada país tiene una estrategia distinta y Chile no está siguiendo fielmente ninguna de ellas, porque en el caso de las actuales potencias en energía solar, esta  es subsidiada. En Estados Unidos existe un subsidio fiscal, mientras que en España y Alemania tienen una tarifa regulada subsidiada.

Chile no tomará ninguna de estas opciones en su totalidad, puesto que no hay un subsidio directo, pero sí tienen una ley de energías renovables que exige una generación obligatoria del 5% inicial con este tipo de fuentes.

Chile tiene la oportunidad  de dar ejemplo en ciertos aspectos como España y Alemania que siendo países que no sólo han apostado por generar energía verde, sino que también por un sector al que le están sacando un provecho notable. Esto resalta aún más en el caso de Alemania que sin tener niveles de radiación excepcionales es un país puntero en esta materia y está exportando mucha tecnología y materiales para su desarrollo.

¿Algo que también podría Suceder en Chile?

Correcto. Lo que pasa es que ahí se juega en una liga internacional, y en Chile se debe hacer una apuesta fuerte o se le hará difícil competir en la fabricación de módulos donde debe enfrentar mercados como el Chino, el Alemán o el Español donde son líderes y en el caso de los asiáticos con mano de obra muy barata.

Chile primero debe generar energía verde y después ver si a nivel regional se está experimentando un crecimiento como para exportar tecnología a sus vecinos, creo que ese es el camino que deberán seguir.

Se ha hablado mucho del proyecto Desertec en el desierto del Sahara que podría aportar gran parte de la energía en Europa ¿Ves posible una iniciativa de semejante envergadura en nuestro país?

Desertec es un proyecto faraónico con una inversión brutal y por tanto habrá que ver cómo evoluciona ese proyecto, sobre todo por el tema de la red de transmisión.

Por ejemplo, en Chile en teoría se podría hacer un proyecto de 12 kilómetros cuadrados que alimente de energía a todo el país, pero en un campo real se debería trabajar en una red de transmisión indicada para emprender un proyecto de tal envergadura y creo que ese es un tema lejano aún para Chile.

VÍA/FORO ENERGÍAS

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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