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Elizabeth Nieto: “Una organización que es buena para mujeres, lo es para todos los empleados”

Elizabeth Nieto, en su visita a Chile, se refirió al trabajo interno y externo que está llevando a cabo ProVida, una compañía MetLife, en el marco de su Programa ProVida Mujer, a través de alianzas con fundaciones e instituciones. “Es una organización que se ha comprometido con el tema de la diversidad y, de a poco, vemos los frutos de ese trabajo”, aseguró.

¿Cuál es la posición de la compañía MetLife frente a los temas de diversidad e inclusión?
En 2012 comenzamos con la estrategia de diversidad e inclusión a nivel mundial, y nuestra meta fue y continua siendo incrementar la participación de mujeres en los ámbitos de liderazgo. Para esto, creamos iniciativas específicas para cada uno de los países según las estructuras sociales, educacionales y las necesidades de cada país.

En el caso de Chile, continuamos revisando las políticas y prácticas internas de inclusión, así como el progreso de la sociedad de las organizaciones gubernamentales, académicas y privadas. De esta forma, nos aseguramos que el talento femenino tendrá acceso a oportunidades laborales y al desarrollo.

¿Qué proyectos o iniciativas destacaría al respecto?
Nosotros en MetLife hemos trabajado con todos los procesos de recursos humanos, desde la manera en que describimos las posiciones, hasta la forma en que hacemos reclutamiento, desarrollo, retención y promoción.

En ese proceso, hemos mejorado la forma en que escribimos los requerimientos de un trabajo, basándonos más en las competencias y habilidades que pueden ser transferidas, y no solamente en las capacidades que tenían las personas que estaban en el cargo anteriormente. Miramos el proceso de desarrollo y cuando hay oportunidades de crecimiento, estas son ofrecidas tanto a mujeres como a hombres.

Por otro lado, otro de los trabajos que hacemos, es asegurarnos de que las mujeres exitosas, que han logrado mantener e integrar su vida familiar y laboral, sean reconocidas por los líderes de la organización y el resto del equipo conozca sus avances.

¿Cómo definiría la realidad internacional actual, en relación a los desafíos de diversidad e inclusión?
Hemos trabajado en este tema durante más de 20 años y, al mirar las estadísticas, la proporción de mujeres CEOS es bastante pequeña. Sin embargo, logramos avanzar mucho en diferente ámbitos y estamos cambiando estructuras que han existido por cientos de años.

Nuestro directorio en MetLife, organización mundial, ha tenido un 30% de mujeres durante más de 10 años. Es una íorganización que se ha comprometido con el tema de la diversidad y, de a poco, vemos los frutos de ese trabajo. Ahora que hemos logrado incrementar la participación de género, tenemos que pensar en las personas con discapacidades, en gente joven, grupo étnicos y en cada uno de los países tenemos que ver cuáles son las otras oportunidades de incrementar la representación de grupos sociales que no están incluidos

¿Cómo analizaría Chile respecto a lo anterior?
Desde hace más de 20 años que he estado visitando Chile y trabajando en la región. En estos tres días he observado a la gente que está en este país y aprendiendo de todas las actividades que están surgiendo, basadas en una agenda enfocada a la mujer, que sigue evolucionando.
Hay nuevas áreas, investigaciones y representaciones de mujeres en directorios, que me han dejado bastante ambiciosa de las posibilidades que tiene Chile, de seguir progresando.

¿Cuál cree que es la clave para enfrentar, al interior de las organizaciones, el cambio que estamos viviendo en Chile y en el mundo, respecto a la equidad de género?
Como todo proceso de negocio, tenemos que entender cuáles son los obstáculos y las barreras que tenemos que solventar. En el tema de la inclusión, hay dos tipos de barreras: las estructurales, que se solucionan con cambios en la legislación, y las organizacionales, que es lo que cada corporación tiene que hacer, internamente, para crear un ecosistema de inclusión.

La mirada que tenemos en MetLife, es que tenemos que trabajar con estos dos ámbitos: ayudar a las mujeres a entender que ser ambiciosas y querer tener más poder, está bien, es aceptable, y crear una estructura en la organización, que les permita a las mujeres, a través de procesos específicos y transparentes, saber que sus contribuciones son reconocidas y valoradas dentro de la organización.

¿Qué le parece la iniciativa del Programa ProVida Mujer, desarrollado por AFP ProVida, que busca mejorar la situación previsional de las mujeres, a través de alianzas estratégicas con instituciones y fundaciones?
Me parece una iniciativa maravillosa y, de hecho, les dije a mis compañeros de ProVida, que quiero transformarme en la embajadora de esta iniciativa, dentro de nuestra propia organización, en el exterior. Lo que han logrado hacer, no ha ocurrido en otros países, que es entender al cliente y crear soluciones amplias, lo que explica por qué está involucrada la gente de marketing, de comunicaciones de recursos humanos y de relaciones gubernamentales.

Por otro lado, han logrado crear un compromiso internamente y una sensación de propósito de nuestros propios empleados, de saber que estamos haciendo cosas importantes para el cliente, pero también para que ellas se puedan beneficiar de trabajar en una organización que le interesa mejorar la situación de las mujeres en Chile.

¿Qué le diría a las mujeres que trabajan actualmente en ProVida, para que se motiven a ser impulsoras y embajadoras de la equidad de género, al interior de la organización?
Vine hace cuatro años a Chile, después de la alianza de ProVida y MetLife, y he visto cómo ha evolucionado la organización de mujeres, en relación a su compromiso y entendimiento, respecto a cómo pueden empoderarse e influenciar en la organización.

Mi mensaje es que sigan trabajando duro. El liderazgo de ProVida está super comprometido con mejorar las oportunidades y el desarrollo de mujeres y hombres. Siempre decimos que una organización que es buena para mujeres, lo es para todos los empleados. Sigan colaborando y mándenme ideas, para así mejorar la experiencia de cada uno de los empleados.

Vía La Tercera

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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Encuentros

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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