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Cómo será trabajar en la era de las máquinas inteligentes

Hace años, en 1984, en su libro Los caminos del paraíso, André Gorz, un autoproclamado “reformista revolucionario”, previó, erróneamente, que “la revolución microeconómica lleva a la abolición del trabajo”. Incluso argumentó que “el trabajo asalariado (…) podría dejar de ser una preocupación vital a fines del siglo”. Sus plazos estaban mal. Pero analistas serios creen que la dirección era la correcta. ¿Qué podría significar un mundo de máquinas inteligentes? ¿Se volverán los seres humanos tan irrelevantes económicamente como los caballos? Si es así, ¿qué pasará con nuestro valor individual y la organización de nuestras sociedades?

En una notable presentación reciente, Adair Turner, expresidente del regulador financiero del Reino Unido y presidente del Instituto del Nuevo Pensamiento Económico, enfrentó justamente estas preguntas. Comenzó asumiendo que las máquinas inteligentes eventualmente lograrán desempeñar la mayoría de las formas de trabajo actuales mejor que las personas y a un costo menor. Esto, argumenta, es un tema de cuándo, no de si ocurrirá. Ocurrirá por el avance progresivo del poder de procesamiento, la replicabilidad sin costos del software y el alza del aprendizaje de las máquinas. Los dioses robot nos harán a todos redundantes.

En base a Un futuro que funciona, un reporte publicado por McKinsey Global Institute el año pasado, Turner añade que este futuro no llegará de manera pareja: algunos serán más afectados mucho más pronto que otros. Más aún: incluso si las máquinas inteligentes no pueden realizar todos los aspectos de un trabajo en particular, sí pueden desplazar a muchos trabajadores.

Con la tecnología actual, las tareas física predecibles y la recolección y procesamiento de datos serán especialmente vulnerables. Entre sectores, los “servicios de alojamiento y alimentación”, la manufactura y el transporte serán particularmente vulnerables. Según una publicación de Jason Furman, expresidente del Consejo de Asesores Económicos de EEUU, y Robert Seamans de la Escuela de Negocios Stern, quienes ganan menos y quienes tienen menos educación son más vulnerables.

Turner argumenta que lo que está pasando también explica la “paradoja de productividad” que discutí hace dos semanas. Una gran parte de la explicación podría ser un giro desde empleos relativamente bien pagados en sectores con crecimiento de productividad relativamente rápido, como la manufactura, hacia trabajos relativamente peor pagados en sectores con crecimiento de productividad bajo, como el cuidado personal, la salud a domicilio y las ventas minoristas. De entre los diez sectores de EEUU con mayor crecimiento proyectado en empleo entre 2014 y 2021, que se espera que generen 29% de los nuevos trabajos, ocho tienen sueldos promedio por debajo del nacional. Esto, por supuesto, empeorará la desigualdad, y tendría implicaciones fuertemente negativas para la productividad en general.

Eso no es todo. Turner también sugiere otras razones para la mayor desigualdad y el bajo crecimiento de la productividad promedio. El primero es el alza de actividades de “suma cero”, algunas de las cuales no se miden en la producción económica y pocas de las cuales contribuyen al bienestar social: pensemos en los lobbistas, los abogados tributarios o corredores de bolsa de alta frecuencia. Incluso la educación tiene un carácter de suma cero: es un bien posicional. Más aún, estas actividades de suma cero son bien pagadas y por lo tanto extraen bastante renta. También lo hacen los dueños de propiedades en barrios prósperos. La nueva economía, entonces, es el paraíso del arrendatario.

La segunda es la subestimación del valor de los servicios gratuitos. Esto es posible. Pero los servicios gratuitos -las redes sociales, por ejemplo- podrían, destaca, contribuir poco al bienestar. Ahora mismo, las contribuciones podrían ser mucha miseria personal y la destrucción de nuestras democracias.

Esta es entonces la imagen para el futuro de mediano plazo: bajo crecimiento de la productividad y empeoramiento de la desigualdad. Esto es inconsistente con una democracia estable. Más probable es el agravamiento de las políticas de hoy de avaricia y agravio. El resultado podría ser plutocracia, autocracia populista o una mezcla. Si la automatización termina por hacer a la humanidad económicamente irrelevante, los desafíos serían aún más radicales.

En el mediano plazo, mientras haya prospectos razonables de puestos de trabajo para las personas que quieran trabajar, la política crucial será subsidiar los empleos. También será vital financiar servicios públicos de alta calidad para todos, particularmente salud, educación y transporte. Más aún, como argumenta Dean Baker, la concentración de ingresos desde rentas de escasez pide a gritos mayores impuestos a la riqueza y a los ingresos más abultados, especialmente a la tierra y a la propiedad intelectual. De hecho, la propiedad intelectual está casi con seguridad demasiado protegida ahora. Hay argumentos para protegerla, pero no demasiado. Creo que Adam Smith estaría de acuerdo.

A largo plazo, nuestros descendientes podrían enfrentar aún más decisiones existenciales (siempre que las máquinas les permitan tomarlas). ¿Cómo podrán organizar a la sociedad en un mundo en que pocas personas pueden hacer algo que obviamente productivo para la economía? El mundo podría volverse tecno-feudal, con una élite que contrate grandes cantidades de sirvientes humanos baratos no por su valor, sino por el placer de la dominación. Las personas podrían, en cambio, compartir la abundancia más equitativamente, con todos disfrutando el ocio civilizado que una vez fue provincia de pocos. La nuestra es la primera civilización en ver el trabajo como una vocación. Quizás ese extraño prejuicio necesitará ser descartado.

Eso queda para el futuro lejano, sin embargo, aunque es uno en el que debemos pensar ahora. Pero las tendencias que operan exigen acción. Si la tendencia natural de nuestras economías es hacia un crecimiento eterno de la extracción de ingresos y desigualdad, con sus oscuros resultados políticos y sociales, necesitamos responder de manera calculada y decidida. Ese es el gran desafío.

Vía Diario Financiero

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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