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Invitación a la Inquisición

Ascanio Cavallo, Consejero PROhumana

Hay que admitir que la decisión del Presidente ha sido tan valiente como atrevida. Ha invitado a la Inquisición a la casa de los pecadores. El gobierno de Chile será emplazado, desde dentro y desde fuera, a hacerse cargo del cuasi desastre ecológico de Quintero-Puchuncaví, a eliminar todas sus energías fósiles, a castigar a sus mineros y a reducir la contaminación de sus ciudades. Le dirán que tiene normas anticuadas y hasta poco respeto por las tumbas de sus antepasados. 

Prácticamente no ha existido, después del “equilibrio del terror” de la Guerra Fría, cuando llegó a existir un margen de 20 minutos para la destrucción atómica del mundo, ninguna amenaza mayor que la del cambio climático de origen antrópico, es decir, esa especie de insurrección del clima en contra de su propia predictibilidad debido a las alteraciones del ecosistema producidas por los hombres. Es un tipo de amenaza de proporciones tan vastas, que ni siquiera se puede tener certezas sobre sus efectos reales; apenas la idea de que, si ocurren, serían tremendos, catastróficos.

Quizás este sea el tipo de amenaza que ha necesitado desarrollar una sociedad que vive una mutación de alcances también desconocidos; una angustia, digamos, a la medida de sus nuevas incertidumbres. La extraña lógica con que Richard Buckminster Fuller escribió hace medio siglo su Manual operativo para la nave espacial Tierra, subrayando que el único lugar habitable del universo necesitaba de cuidados también únicos, ha dejado de ser excéntrica. Sin entrar en la dimensión existencial del asunto, hoy se da por hecho que no creer que puede estar en curso una transformación del clima con efectos devastadores ya dejó de ser una opinión legítima: ahora solo es irresponsable. Preguntar a la diplomacia brasileña qué precio está teniendo la desafiante negativa de su presidente.

Dado que no se puede tampoco dar por seguro que un conjunto de medidas alcanzará a detener un proceso que muchos consideran ya en curso, es preciso entrar en un análisis detallado de los riesgos para desarrollar políticas adecuadas. Una de las principales lecciones del peligro climático es que nada es inocuo. Todo tiene consecuencias. Es escasamente útil que un conjunto de políticos se encierre a imaginar qué cosas podrían sonar mejor a los oídos alarmados de algún grupo de redes sociales. Los gobiernos ya no pueden ser cambio-escépticos, pero tampoco cambio-histéricos.

Todo esto es un poco más serio. Uno de los más calificados especialistas chilenos, el economista Rodrigo Jiliberto, ha propuesto la noción de “riesgo estructural” o “metarriesgo” para afrontar la creación de esas políticas y generar las condiciones para que la gente pueda “adaptarse” a los efectos de posibles cambios (Chile y el cambio climático, FES, 2019). Esto es casi lo opuesto del tradicional “riesgo operativo”. Se trata de una manera de entender el riesgo enteramente nueva, con otros parámetros y otros cálculos.

Esta es, ni más ni menos, la ancha puerta que se le ha abierto al gobierno de Piñera: de entrada y de salida al mismo tiempo, de oportunidad y de peligro. Retrocedamos: el año pasado, el recién asumido gobierno de Jair Bolsonaro declinó organizar en Brasil la COP25, como estaba previsto, porque, además de no creer en el problema, tendría que dar demasiadas explicaciones por el Plan Barão con que busca explotar la Amazonía. Es posible que Bolsonaro pensara que esa era una estocada decisiva, porque la COP24, en Katowice, había sido un fracaso en casi todo -en parte, debido al mismo Brasil-, salvo en la promoción de la electromovilidad.

Y ocurrió que, por petición de la ONU, Piñera aceptó el desafío a pesar de tener solo 10 meses para organizarlo. Consiguió algunas compensaciones en los costos financieros y asumió un gran riesgo de imagen: que la COP25 fuese irrelevante como lo han sido casi todas, excepto la de París (COP21, del 2015, cuando Francia debió extremar todos sus esfuerzos diplomáticos para evitar el sabotaje de países como… Bolivia), que puso las metas de reducción de emisiones de efecto invernadero.

Contra todo lo esperable, en el viaje de esta semana a la ONU, Piñera consiguió compromisos para acercar drásticamente las metas sobre emisiones y apoyos más que suficientes como para conseguir que sea un encuentro memorable. Esto ha cambiado drásticamente el enfoque oficial de la COP25.

Hay que admitir que la decisión del Presidente ha sido tan valiente como atrevida. Ha invitado a la Inquisición a la casa de los pecadores. El gobierno de Chile será emplazado, desde dentro y desde fuera, a hacerse cargo del cuasi desastre ecológico de Quintero-Puchuncaví, a eliminar todas sus energías fósiles, a castigar a sus mineros y a reducir la contaminación de sus ciudades. Le dirán que tiene normas anticuadas y hasta poco respeto por las tumbas de sus antepasados. Y que no cumple con lo que dice. Y la niña activista Greta Thunberg, la Torquemada del siglo XXI, quizás lo acuse de freír a los niños chilenos del futuro.

Pero habrá colocado a Chile con un protagonismo inaudito en el mapa global del cambio climático y quizás también a sí mismo como un presidente adelantado a sus tiempos, el que exigió a los empresarios e inversionistas apurarse, correr, adelantarse a las exigencias de la incertidumbre. (Con más de un año de retraso, algunos políticos de derecha que parecen ansiosos de buscar ideas fuera de la derecha, han pergeñado recién que quizás podrían tomar la bandera del clima, algo que Giovanni Sartori, uno de los últimos grandes de la socialdemocracia italiana, le había sugerido a la izquierda antes de morirse, en el año 2017).

No cabe duda de que Piñera ha podido utilizar el desproporcionado prestigio que Chile tiene en el foro global. Pero también lo ha alimentado, en parte, porque allí sí respira un cierto aire de grandeza, y en parte porque calza con su gusto personal. No se reflejará en las encuestas, no tendrá un punto más de aprobación. Pero nadie en Sudamérica estuvo dispuesto a atreverse del mismo modo, sin un evidente rédito en la política interna. ¿Por qué razón? Tucídides podría responder: “Lo único que no envejece, en efecto, es el amor a la gloria”.

Texto vía La Tercera

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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