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Chile rumbo a un gobierno sustentable

Entrevistas a Ricardo Raineri y Antonio Horvath, coordinadores del grupo Tantauco sobre Energía y Energías Renovables.

El Presidente electo, Sebastián Piñera, se reunió ayer con organizaciones no gubernamentales del ámbito ambiental. “Quiero
ratificar nuestro compromiso como gobierno con un desarrollo
sustentable, que requiere un nuevo equilibrio entre lo que es el
desarrollo tradicional, crecimiento, inversión, con lo que es la
preservación, conservación y desarrollo de nuestra naturaleza, y eso va
a significar crear una nueva cultura en nuestro país”, afirmó luego del
encuentro.

En la oportunidad, el sociólogo y ambientalista Manuel Baquedano,
expresó a Piñera que van a “cooperar con todos los aspectos positivos
de las acciones que va a tomar el gobierno, pero también vamos a ser
críticos cuando se tomen acciones que la ciudadanía considere
negativas. Hay una gran oportunidad para que nuestro país se encauce
por un desarrollo sustentable, y para eso necesitamos la colaboración
de todos los sectores”.

Ricardo Raineri: no nos cerramos a estudiar ninguna alternativa energética

Ricardo Raineri, PhD y Master en Economía Universidad de Minnesota, y
profesor de ingeniería de la Pontificia Universidad Católica, quien
coordinó el grupo Tantauco sobre Energía, explicó los principales
lineamientos de la política energética.

—¿Cuáles son los ejes de la política energética del gobierno de Sebastián Piñera?

—El país enfrenta un desafío energético más o menos importante, donde
los énfasis van a estar en promover energías que sean limpias. Va a
haber un énfasis muy fuerte en energías renovables, como la eólica,
solar, mareomotriz, geotérmica, biomasa. También estamos mirando en
forma importante el promover energías renovables en lo que se llama el
nivel local, como podría ser energía solar en los hogares, ya sea para
calefacción o uso eléctrico, lo cual requiere mejorar nuestras redes
eléctricas para que pueda funcionar.

Junto con eso, aprovechar los recursos energéticos del país, como es la
hidroelectricidad, que es uno de los recursos más importantes que
tenemos. Claramente un fuerte desarrollo de la hidroelectricidad. Y no
nos cerramos a estudiar ninguna alternativa energética.

—¿Qué contempla eso?

—Eso significa que vamos a estudiar la energía nuclear, pero es un tema que lo vemos muy lejano.

—¿Qué horizonte significa “muy lejano”?

—Quince o veinte años. Pero no nos podemos negar a estudiarla. Sería
irresponsable no hacerlo. Hay que estudiarlo para que se pueda tomar la
decisión el día de mañana. Lo peor que se puede hacer, es no analizar
un tema. Si en algún momento no queda otra alternativa, resulta que la
única opción es la energía nuclear y, eventualmente, ves que puedes
resolver alguno de los problemas que se enfrentan. Se tendrá que estar
en condiciones de poder tomar la decisión. Y hoy hay ninguna capacidad
para tomarla. Nosotros, de alguna manera, nos comprometemos a estudiar
todas las alternativas posibles, pero claramente la energía nuclear es
algo que vemos bastante lejano.

—¿Qué instrumentos tienen en mente para potenciar estas áreas? Por ejemplo, la ley de energías renovables no convencionales ha sido criticada y algunos piden incentivos directos a las empresas.

—La ley que tenemos hoy día es básicamente una ley donde a las empresas
se les exige cumplir con cierto porcentaje de generación, que provenga
de energías renovables, y las que no cumplan, tienen que pagar una
multa. Es decir, es como un castigo. Entonces nosotros pensamos que hay
que complementar esto, para dar un mayor impulso.

—¿Eso implica tramitar una nueva ley?

—Eventualmente es algo que estamos estudiando.

—¿Cómo ve la reforma constitucional sobre aguas que se está
analizando en el Congreso?, porque la propuesta del actual Gobierno generó muchas críticas.

—Es un tema que hay que mirar en profundidad, hay que revisarlo, es muy
delicado. No se alcanza a aprobar ahora (antes de que cambie el
gobierno), así que es una materia que le va a tocar revisar al Gobierno
de Sebastián Piñera, a él le tocará pronunciarse.

Antonio Horvath: creación de empleo tendrá un fuerte componente ambiental

El senador RN Antonio Horvath, quien fue uno de los coordinadores del
grupo Tantauco sobre energías renovables, señaló que una tarea es
retirar trabas burocráticas.

—¿Qué aspectos marcan la política medioambiental de Sebastián Piñera?

—Hay una alta sensibilidad por el medio ambiente, no sólo de Sebastián
Piñera, sino que de la Coalición por el Cambio, y particularmente de
los grupos Tantauco. Lo que hemos conversado en esta reunión, entre un
grupo importante de las ONG ambientalistas y Sebastián Piñera, es que
las energías renovables no convencionales (ERNC) se empujen con fuerzas
y puedan competir con las convencionales. Otro eje importante es la
educación, en el sentido de generar una actitud positiva en el comportamiento de los chilenos en los temas ambientales.

Si revisamos el programa de gobierno, la creación de empleo va a tener
un fuerte componente ambiental. Por ejemplo, en la forestación se
consideran 16 millones de árboles urbanos y 200 mil hectáreas
forestadas nuevas por año, lo cual es un tremendo desafío, porque los
viveros apenas alcanzan para 100 mil.

—¿Habrá algún tipo de incentivo?

—Hoy existen dos incentivos: el DL 701, pero que está tremendamente
burocratizado, y el mecanismo de desarrollo limpio de los bonos de
carbono. Entonces, lo que tenemos que hacer es destrabar, hacer las
leyes más fluidas, no sólo las leyes más atractivas, sino también los
reglamentos, los procedimientos que la Concertación trabó. Lo mismo
pasa con las energías renovables, que no prosperan, porque las trabas
que tienen son muy altas, del punto de vista administrativo, de los
procedimientos para lograr una autorización, y porque nadie considera
ninguna externalidad positiva en el proceso.

Vía/Sustentable.cl

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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