Actualidad |
La Revolución del Packaging Sustentable |
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Por otro lado, a lo largo de toda la campaña, que finaliza el 30 de abril, aquellos que traigan su tumbler u ordenen su bebida en taza de loza, conseguirán un descuento simbólico de $0,50 en su pedido, ya que el aporte más significativo que hacen es al cuidado del medioambiente. Porque un vaso menos que se utilice ayuda a lograr un mundo mejor. Además, con la compra de cada tumbler, se llevarán un cupón para conseguir su primera carga de café sin cargo. Starbucks Coffee International, una subsidiaria de Starbucks Coffee Company (Nasdaq: SBUX) y la Operadora Internacional Alsea, S.A. de C.V., una subsidiaria de Alsea S.A.B. de C.V., a través de la compañía de joint-venture, Starbucks Coffee Argentina S.R.L., anuncian el lanzamiento mundial de “Green Spark”, una campaña que tiene por objetivo inspirar a los consumidores a sumarse a los esfuerzos de Starbucks para preservar el medio ambiente. Bajo la iniciativa Starbucks™ Shared Planet™ y con el compromiso de realizar un negocio responsable, Starbucks invita a todos los clientes, a partir del 15 de abril, a marcar una diferencia positiva en el mundo, ayudando a reducir los residuos y mejorar su impacto ambiental, a través del uso de tumblers en lugar de vasos de cartón. |
8 pasos para lograr empleados leales |
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1. Hacer partícipes a aquellos talentos de los resultados positivos de la organización de manera tangible 2. Tener una comunicación efectiva de manera más horizontal. 3. Comprometerlos y gratificarlos al reconocer su esfuerzo y resultados. 4. Tomarlos en cuenta en toma de decisiones, proyectos y fijación de objetivos y estrategias. 5. Asignarles sueldos verdaderamente competitivos. 6. Romper en lo posible viejos “esquemas” laborales como horarios de entrada rígidos con sanciones. 7. Romper con horarios rígidos y sanciones. 8. Garantizar crecimiento profesional con base en méritos laborales definidos. Las nuevas generaciones de profesionistas que están llegando al mercado laboral miden su permanencia y lealtad a las organizaciones en función a la proyección que les proporcionen y a su cotización en el mercado, aseguran especialistas. “Los contratos actuales para los jóvenes profesionales (entre 20 y 28 años) deben diferir sustancialmente de los hechos a sus predecesores. ¿Dónde se encuentran las diferencias? En primer lugar, en el peso de la lealtad a la empresa o la marca”, afirmó en entrevista el director general de la oficina en México de IE Business School, Álvaro Sánchez. “El empleado del siglo XX era fiel a la empresa, entendía que ésta le proporcionaba un trabajo seguro y que debía hacer una inversión a largo plazo para ganarse su puesto con carácter indefinido. Esta expectativa encaja bien con modelos de organización jerárquicos”, comentó Sánchez. Sin embargo, alertó a las empresas de que el concepto de carrera actual es mucho menos cuantitativo y más cualitativo. “El joven no entiende de horizontes temporales amplios, y no está dispuesto a invertir en un recorrido que intuye poco seguro. Las empresas se vuelven más horizontales y el empleado entiende por hacer carrera el haber participado en proyectos sucesivos, que aumentan su empleabilidad y valor de mercado”, aseguró el directivo de la oficina de representación en México, para el campus de Madrid, España. Así lo ve también José Antonio Aguilar, ingeniero en computación y consultor en tecnología, quien labora para una firma únicamente conformada por él y su jefe, y trabajan por proyecto o por contrato, en el desarrollo de sistemas de control y de cómputo para varias empresas. |
Arte con basura |
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Basurama es un colectivo dedicado a la investigación y a la gestión cultural desde 2001 que ha centrado su área de estudio y actuación en los procesos productivos, la generación de desechos que éstos implican y las posibilidades creativas que suscita esta coyuntura contemporánea. Nacido en la Escuela de Arquitectura de Madrid ha ido evolucionando y adoptando nuevas formas desde sus orígenes. Pretende estudiar fenómenos inherentes a la producción masiva de basura real y virtual en la sociedad de consumo aportando nuevas visiones que actúen como generadores de pensamiento y actitud. Detecta resquicios dentro de estos procesos de generación y consumo que no sólo plantean interrogantes sobre nuestra forma de explotar los recursos, sino también sobre nuestra forma de pensar, de trabajar, de percibir la realidad. |
Neumático de biomasa renovable |
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Los neumáticos hechos con BioIsopreno son el resultado de la colaboración entre Genencor, una división de Danisco, y Goodyear, uno de los principales fabricantes de neumáticos. El BioIsopreno™ es una materia prima renovable, y representa un desarrollo significativo para las industrias de la bioquímica y del caucho. La disponibilidad de este innovador neumático está prevista para el 2013. VIA/ AUTO MOCION BLOG |