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8 pasos para lograr empleados leales |
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1. Hacer partícipes a aquellos talentos de los resultados positivos de la organización de manera tangible 2. Tener una comunicación efectiva de manera más horizontal. 3. Comprometerlos y gratificarlos al reconocer su esfuerzo y resultados. 4. Tomarlos en cuenta en toma de decisiones, proyectos y fijación de objetivos y estrategias. 5. Asignarles sueldos verdaderamente competitivos. 6. Romper en lo posible viejos “esquemas” laborales como horarios de entrada rígidos con sanciones. 7. Romper con horarios rígidos y sanciones. 8. Garantizar crecimiento profesional con base en méritos laborales definidos. Las nuevas generaciones de profesionistas que están llegando al mercado laboral miden su permanencia y lealtad a las organizaciones en función a la proyección que les proporcionen y a su cotización en el mercado, aseguran especialistas. “Los contratos actuales para los jóvenes profesionales (entre 20 y 28 años) deben diferir sustancialmente de los hechos a sus predecesores. ¿Dónde se encuentran las diferencias? En primer lugar, en el peso de la lealtad a la empresa o la marca”, afirmó en entrevista el director general de la oficina en México de IE Business School, Álvaro Sánchez. “El empleado del siglo XX era fiel a la empresa, entendía que ésta le proporcionaba un trabajo seguro y que debía hacer una inversión a largo plazo para ganarse su puesto con carácter indefinido. Esta expectativa encaja bien con modelos de organización jerárquicos”, comentó Sánchez. Sin embargo, alertó a las empresas de que el concepto de carrera actual es mucho menos cuantitativo y más cualitativo. “El joven no entiende de horizontes temporales amplios, y no está dispuesto a invertir en un recorrido que intuye poco seguro. Las empresas se vuelven más horizontales y el empleado entiende por hacer carrera el haber participado en proyectos sucesivos, que aumentan su empleabilidad y valor de mercado”, aseguró el directivo de la oficina de representación en México, para el campus de Madrid, España. Así lo ve también José Antonio Aguilar, ingeniero en computación y consultor en tecnología, quien labora para una firma únicamente conformada por él y su jefe, y trabajan por proyecto o por contrato, en el desarrollo de sistemas de control y de cómputo para varias empresas. |
Arte con basura |
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Basurama es un colectivo dedicado a la investigación y a la gestión cultural desde 2001 que ha centrado su área de estudio y actuación en los procesos productivos, la generación de desechos que éstos implican y las posibilidades creativas que suscita esta coyuntura contemporánea. Nacido en la Escuela de Arquitectura de Madrid ha ido evolucionando y adoptando nuevas formas desde sus orígenes. Pretende estudiar fenómenos inherentes a la producción masiva de basura real y virtual en la sociedad de consumo aportando nuevas visiones que actúen como generadores de pensamiento y actitud. Detecta resquicios dentro de estos procesos de generación y consumo que no sólo plantean interrogantes sobre nuestra forma de explotar los recursos, sino también sobre nuestra forma de pensar, de trabajar, de percibir la realidad. |
Neumático de biomasa renovable |
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Los neumáticos hechos con BioIsopreno son el resultado de la colaboración entre Genencor, una división de Danisco, y Goodyear, uno de los principales fabricantes de neumáticos. El BioIsopreno™ es una materia prima renovable, y representa un desarrollo significativo para las industrias de la bioquímica y del caucho. La disponibilidad de este innovador neumático está prevista para el 2013. VIA/ AUTO MOCION BLOG |
Starbucks premia la reutilización |
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A través de su iniciativa “Shared Planet ”, Starbucks ha adquirido el compromiso de que todos los vasos y tazas en los que sirve sus consumiciones sean reutilizables o reciclables en 2015. Según su último informe de responsabilidad social corporativa, que ya puede consultarse en su web ( starbucks.com/responsibility ), en 2009 la empresa vendió más de 26 millones de cafés e infusiones en recipientes reutilizables en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, lo que contribuyó a reducir en más de 544.000 kilos su consumo de papel. Para sensibilizar a sus clientes de los beneficios del uso de recipientes reutilizables, Starbucks ha incluido una calculadora en su sitio web (starbucks.com/thebigpicture ) que permite conocer el número de árboles que dejarían de talarse de este modo. Asimismo, sus clientes podrán comprometerse a utilizar este tipo de tazas y animar a otros a hacerlo, a través de una campaña lanzada por la compañía en la red social Facebook. Actualmente, la empresa trabaja en el desarrollo de un sistema para el completo reciclaje de todos sus vasos desechables, para lo que está colaborando con autoridades locales, proveedores de materias primas, fabricantes, ONG, establecimientos de venta al público y expertos del sector, con el fin de mejorar las infraestructuras dedicadas a este fin. El próximo 23 de abril, Starbucks se reunirá con todos ellos en Boston (EEUU) con el fin de desarrollar estrategias para mejorar sus prácticas de reciclaje en el futuro. VIA /DIARIO SUSTENTABLE |