Columnas |
Antonio Vives habla de “Responsabilidad Social Confundida” |
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Antes de que termine el año me parece oportuno hacer cinco reflexiones sobre temas que están aumentando la confusión sobre las prácticas responsables de la empresa. Conferencias de RSE: Durante el año tuve oportunidad de asistir a varias conferencias sobre el tema y aunque parezca mentira seguimos discutiendo lo mismo: “que la RSE es ir más allá de la ley”, “que la RSE debe ser parte integral de la estrategia de la empresa”, “que no es relaciones públicas”, “que no es filantropía”, etc., etc. Y no son solo los novatos, son los veteranos también. |
RSE una acción de Fair Play |
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Es inevitable, a raíz de la comentada mano de Thierry Henry, episodio que ha llevado a Francia al mundial 2010, recordar actos de Fair Play, que reivindican la pasión y el profesionalismo en el quehacer de una persona, un equipo, en definitiva en una empresa. Hace algún tiempo, en la temporada 2004-2005, en un partido por la Copa Holanda que enfrentaba al Ajax B contra el desconocido Cambuur Leeuwarden, sucedió algo inesperado. Ante una lesión de un jugador del Ajax, los rivales tiraron el balón fuera del campo en una muestra de Fair Play. Cuando repusieron los del Ajax devolvieron el balón al campo rival, y en un gesto de cortesía deportiva Jan Vertonghen devolvió con tanta fuerza la pelota que está se coló en el arco del Cambuur. Ante tamaño accidente, los jugadores del Ajax resolvieron, de inmediato, convertir un gol en el arco propio. El final fue a favor del Ajax, pero el gesto técnico inolvidable. |
La columna de Josep M.Lozano. Que pena… |
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…que por creer que haces poco no hagas nada. Esta frase de Federico Mayor Zaragoza ondeaba como referencia del primer Día del voluntariado que se ha organizado en Abertis y en el que he tenido la suerte de participar. Esta iniciativa se sitúa en el marco del programa de voluntariado corporativo de Abertis. Afortunadamente, la de Abertis no es una iniciativa única (progresivamente algunas empresas están desarrollando sus planes de voluntariado corporativo), pero es bastante excepcional en su planteamiento, en la medida que la iniciativa se sitúa en el marco de una estrategia global de RSE. |
RSE como estrategia de negocios |
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Uno de los temas que más cuesta comprobar en el pragmático mundo de los negocios, es la contribución efectiva de la RSE a la generación de mayor valor económico, principal deber de la administración con sus accionistas. Aunque no soy un académico ni experto en esta materia, mi experiencia profesional como responsable principal de negocios en diversas empresas me permite intentar articular las situaciones en las cuales se produce el mejor alineamiento de la RSE con los negocios. Yo diría que hay tres tipos de situaciones cotidianas de negocios que están relacionadas con la generación de valor económico por razones o motivaciones de RSE: |
¿Cómo lograr una comunicación efectiva con nuestros trabajadores? |
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Toda actividad humana está marcada por la comunicación. De hecho, ya desde la antigüedad se entendió que el lenguaje –el núcleo de la comunicación en nuestra especie— es lo más característico de la humanidad. Dicho esto, la experiencia de la incomunicación es universal. Ello redunda en conflicto. En discordia. En energías malgastadas. De ahí la importancia crucial de una comunicación efectiva. |
¿Sistema de gestión de sostenibilidad? |
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Debido al tremendo desarrollo de la temática ambiental y de la creciente preocupación por temas sociales, que afectan a las empresas, muchas compañías han abrazado el tema de la Responsabilidad Social como mecanismo para lograr sacar adelante sus objetivos organizacionales. En sí mismo es un fenómeno muy favorable, ya que ha impulsado un proceso de cambios positivos dentro de las empresas, que comienzan a adaptarse a estándares que un futuro cercano serán requisito para ser competitivo, y por lo tanto sustentable. Pero no basta con declarar que la empresa ha incorporado los principios del desarrollo sustentable dentro de su organización, esto es mucho más que eso. Algunos dicen que el tema debe ser incorporado en el ADN de las compañías, pero ¿cómo hacerlo? |