Columnas |
“La RSE no es binaria” |
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Profesor del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE, e investigador senior en RSE del Instituto de Innovación Social. Con Àngel Castiñeira hemos realizado nuestra sesión sobre Dirección y valores en el Programa para empresas cooperativas de ESADE. Trabajar con directivos de empresas cooperativas siempre es una experiencia muy interesante y enriquecedora, tanto por la pasión y el compromiso con los que viven su trabajo como por el estímulo que representa ver que hay gente para quien el éxito empresarial es indisociable de la búsqueda de formas organizativas y de gestión que no se mueven dentro de los parámetros convencionales. En los diálogos emergieron cuestiones de mucho interés. Cuestiones relativas a la situación, las dificultades y las problemáticas de estas empresas. Pero también fue muy significativo constatar que lo que las caracteriza a menudo no es tanto el tipo de retos que afrontan, sino la voluntad de afrontarlos desde la especificidad de sus valores y de su identidad. Y eso a veces puede parecer que complica más las cosas, pero a veces permite constatar con satisfacción que este modelo de empresa permite afrontar las crisis de manera diferente, y que eso hace que puedan sobrevivir mejor precisamente gracias al hecho de que las enfocan de manera solidaria, y no a pesar de la solidaridad, como piensan los que creen que la solidaridad es incompatible con la lógica del mercado. |
Enseñar Ética Empresarial y RSE, un desafío más allá de las herramientas |
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Por Andrés Suárez y Bernardita Correa , Universidad Alberto Hurtado La Universidad Alberto Hurtado ha desarrollado la enseñanza de la ética empresarial y la RSE desde los años 90 gracias a un trabajo fundamental del economista Gonzalo Arroyo, pionero en la enseñanza de estas materias en nuestro país. La enseñanza de la Ética y la RSE desde la UAH es compleja dado que la pedagogía ignaciana comprende tres estadios: deliberación, juicio y actuación para la toma de decisiones ; en el contexto de la RSE, de las decisiones de ejecutivos, gerentes de empresas y organizaciones. |
Consumo Consciente: el poder de cada uno de nosotros |
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Helio Mattar Para sobrevivir, las personas obligatoriamente deben consumir. El consumo es una condición inexorable de la vida. No se puede elegir entre consumir o no, pero hay muchas elecciones posibles en lo que se refiere a la calidad e intensidad de ese consumo. Aunque todos nuestros actos de consumo impactan sobre el medio ambiente, la economía, la sociedad y sobre nosotros mismos, es posible hacer elecciones de consumo – en lo que se refiere a la calidad e intensidad – que generen mayores impactos positivos y menores impactos negativos. |
La Responsabilidad social de las Empresas (RSE) y los Vannity managers |
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Una columna del profesor Rafael Moreno Prieto |
¿Cómo mantenemos la población? |
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Los países miembros de la Unión Europea que se caracterizan por su alto desarrollo económico, tienen tasa de natalidad muy baja comparada con aquellas existentes hacia el fin de la Segunda Guerra Mundial. Alemania es un claro ejemplo de ello, ya que las mujeres de ese país tienen 1,3 hijos en promedio cuando harían falta 2,1 para mantener su población. Si bien muchas mamás optan por concentrar todas sus potencias en el hogar, otras quieren compatibilizar la familia con el trabajo. En estos últimos casos se presenta la dificultad de enfrentar la complicada situación laboral que vive la mujer hoy en día y su deseo de ser madre. |