Columnas |
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Tiempo de crecer |
Interesante columna de la psicóloga y escritora, Vinka Jackson, abordando temáticas relacionadas con los Derechos de los Niños, del cual nos hacemos eco en el marco de nuestro trabajo de promoción del Desarrollo Humano Sustentable. Ver más |
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Empoderar al actor de RSE: EmpoderaRSE |
Por Fernando Esteban Pasarelli, Consultor Profesional. Docente Universitario. Coordinador Valor, RSE + Competitividad Se ha discutido en extenso sobre la necesidad de que la RSE tenga jerarquía dentro de la organización, asumiéndola como un enfoque integral de gestión empresarial y no como un conjunto de iniciativas aisladas que no guardan relación con el negocio principal de la empresa. Pero es justamente allí, en el vínculo entre RSE y Negocio donde todavía los actores de RSE necesitamos entrenarnos para las negociaciones internas con responsables de áreas duras de la empresa que en general tienen a su cargo velar por la “sustentabilidad económica y financiera”. |
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A las puertas de la gratuidad |
La idea de consagrar la gratuidad universal de la educación superior, y de hacerlo discriminando entre jóvenes chilenos con iguales necesidades socioeconómicas y méritos académicos, ha recibido contundentes críticas. Sin embargo, aún no se evalúa el desbarajuste que podría causar. Por lo pronto, esta medida no se ha ensayado en ningún país con un régimen mixto (público/privado) de provisión. En la mayoría, las instituciones (públicas y privadas) cobran aranceles (no meramente nominales). Sucede así en Chile, China, Colombia, España, Estados Unidos, Japón, Filipinas, Holanda, India, Italia, Malasia, República de Corea, Singapur y Tailandia. |
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¿Una economía injusta? |
Por Antonio Argandoña, Profesor de Economía y titular de la Cátedra ‘la Caixa’ de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo del IESE. Sí, desde luego, la nuestra es una economía injusta. O mejor, conocemos muchos casos de injusticias en el trato de personas y de colectividades. Y, la verdad, no hemos sabido corregir esas situaciones de una forma aceptable. |
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El rol de las jefaturas en la empresa |
Por Juan José Almagro, Presidente de DIRSE. A Javier, joven y antiguo amigo, lo acaban de hacer jefe en la multinacional para la que trabaja. Está feliz, como niño con zapatos nuevos, y me muestra su flamante tarjeta de visita (ingles/español) con la que va a presumir en este caluroso verano, sobre todo en el pueblo, con los amigos y con la familia: “Mi cuñado Manolo, que es un jefecillo muy envidioso, se va a tirar de los pelos y estará una semana sin hablarme”, me dice Javier, que tomará posesión de su cargo en septiembre, y que ahora mismo –mientras sueña expectativas– solo piensa en disfrutar del oropel de su nuevo puesto. Felicito de corazón a mi ascendido y capaz amigo y, como me pide orientación y consejo, le regalo un hermoso texto para que le ayude a reflexionar; unas palabras en las que me sumerjo de cuando en vez porque su lectura siempre me aleja de la incertidumbre y me devuelve a la senda de la cordura, la libertad y la independencia. |
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La organización creativa |
Innovación y adaptación continua para mejorar la satisfacción de los clientes. Esta es la capacidad organizacional que permitirá a las empresas afrontar con éxito los crecientes retos del futuro. Responder a las condiciones cambiantes del mercado y los clientes requiere que cada colaborador sea consciente de los problemas y/o oportunidades en su área de responsabilidad. Cada problema es una oportunidad para innovar y mejorar la forma en que trabajamos. |