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La basura también puede ser un negocio

Published 30 Septiembre, 2010 | Noticias Generales

El mercado de la recuperación de residuos está en auge, y es de gran ayuda para el medio ambiente. Acciones como reciclar pueden generar trabajo, dinero, en definitiva, ser un negocio. El Mercurio nos cuenta cómo.

Cada día aparecen en Chile nuevas empresas y alternativas para generar dinero sobre la base de lo que otros botan.

“La basura no existe. Y si existe es porque no hemos encontrado aún qué hacer con ella”. Con esa premisa es que trabaja toda una industria -aún incipiente, pero cada día más popular- que se dedica a la recuperación de residuos, domiciliarios e industriales, para convertirlos en algo más que un desperdicio.

Es que en Chile cada persona produce un kilo de basura. Es decir, los 17 millones de habitantes del país llenan cada 24 horas una cancha de fútbol del Estadio Nacional con cinco metros de altura de residuos y de ese total, sólo un 14% se recupera.

Carlos Rungruangsakorn, académico de la Universidad Andrés Bello, explica que cerca de un 80% del acuerdo que firmó Chile para ingresar a la OCDE incluía puntos que tienen que ver con ecología y reciclaje. De hecho, ese organismo entregó más de 52 recomendaciones al país para que sea más sustentable.

Frente a estas nuevas exigencias en el país haya comenzado una suerte de “fiebre” por la sustentabilidad ecológica, que hoy se muestra en empresas que no sólo buscan recolectar residuos, sino que además ganar dinero por su recuperación.

Es el caso de Modulab, una firma de los diseñadores Pamela Castro y Felipe Ferrer, que llevan ocho años en el negocio de la transformación de residuos, convirtiéndolos en objetos vendibles y utilizables. Para eso han firmado distintos convenios con empresas de recuperación, que les venden desde madera hasta elementos metálicos. En los cines tienen un trato directo y son ellos los encargados de retirar los letreros promocionales de las películas, que finalmente convierten en bolsos o billeteras.

Con este emprendimiento facturan poco más de US$ 130 mil al año, cifra que debería subir ahora que a fines de octubre inaugurarán un local en el Alto Las Condes. Para eso están negociando auspicios “que permitan hacer de la tienda el primer local completamente ecológico del país”, dice Castro.

Un negocio parecido es el de la chilena Tatiana Pagés, que fundó en Nueva York Origomu una tienda que recupera principalmente los plásticos de las latas de refresco o cerveza, para transformarlos en aros, collares o bolsos.

Cartoneros 2.0

Otro es el negocio de Claudia Moreno, de Tricicla, una empresa dedicada a la recolección de residuos y desechos en hogares e industrias. El nombre de la empresa viene del vehículo que usan Moreno, sus dos socios y su marido para recolectar los residuos domiciliarios: un triciclo verde con un motor eléctrico suplementario. Fundada hace poco más de cuatro meses, el modelo de negocios de Tricicla se basa en la recuperación y recolección de desechos domiciliarios e industriales no peligrosos. En el caso de los hogares -por ahora sólo operan en algunas comunas del sector oriente- cobran $4.390 mensuales por el retiro de los productos reciclables en el mismo hogar.

Sin embargo, son pocas las empresas que se dedican a la recolección domiciliaria, principalmente porque ésta es poco rentable. Con suerte, de cada hogar se pueden lograr $5 mil en desechos, ingresos que se diluyen rápidamente al restarles los costos de transporte, recolección y procesamiento.

Las empresas son más rentables, por la alta cantidad -en volumen- de desperdicios que manejan, y porque la ley los obliga a tener compañías especiales que se hagan cargo de sus residuos. Es el caso de Cencosud, por ejemplo, sólo los primeros seis meses del año habría recibido más de US$ 2 millones por vender los cartones y envoltorios que produjo a empresas de reciclaje.

“Hay cerca de 90 tipos de residuos industriales con valor económico, que no se botan sino que se recuperan”, dice Juan Pablo Marín de Eco-Lógica, una empresa que empezó cuando el hermano de Marín, Francisco Javier, partió hace 11 años con “una camioneta y $3 millones”. Hoy, Eco-Lógica es una empresa que planea facturar US$ 2 millones al año desde 2011, cuenta Marín, y ya planean invertir US$ 200 mil en una planta de triaje (que separe la basura recuperable) de edificios de oficinas y el retail .

Pero en esta área también está entrando el gigante Grupo Urbaser-Danner (ex Urbaser-Kiasa), el mayor actor del sector tradicional de la basura (con una facturación anual de US$ 120 millones), que invirtió US$ 2 millones en una planta de recuperación piloto, para comprobar cuánto de la basura que recibe en sus rellenos sanitarios puede ser recuperada en productos con valor comercial. Fernando León, director general de la empresa, explica que la nueva planta es “piloto”, porque si bien se calcula que entre el 10% y el 30% de los residuos hoy se pueden recuperar, quieren probar empíricamente el negocio.

En el intertanto, también planean la llegada al Perú, de la mano de su división de manejo de residuos mineros.

US$ 66 millones

son los que mueve al año el negocio de disposición final de la basura domiciliaria e industrial en Chile. El de la recuperación llega a los US$ 24 millones.

Twitter: @Modulabstudio

VIA/ EL MERCURIO

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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