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Las redes energéticas inteligentes como futuro

El problema energético no es sólo un dolor de cabeza para Chile, sino para muchos países en el mundo que buscan mecanismos y alternativas para generar energía, que ojala, no contamine. El sitio de Dw-World.de detalla cómo funcionan las redes energéticas inteligentes, un posible futuro de la producción energética.

Una sola fuente de energía renovable no alcanzará para cubrir las necesidades del futuro: éste radica, dicen los expertos, en las llamadas “smart grids”. Son redes inteligentes para administrar el consumo energético.

Tres veces veinte: veinte por ciento del dióxido de carbono que afecta el clima es lo que quiere eliminar Europa hasta el año 2020. Para ese entonces, la proporción de energías renovables en el suministro energético total deberá ser de por lo menos 20 por ciento. A fin de llenar este requisito formulado por la clase política, no basta con construir más generadores de energía eólica y solar. Estas fuentes tendrían que estar interconectadas en una red energética inteligente.

Las energías renovables presentan un problema: no están disponibles de manera continua. Dicho de otro modo: si no sopla el viento o si no brilla el sol, ni los generadores eólicos ni los solares darán energía. La solución son los llamados “smart grids”. Tras ellos se extienden redes inteligentes de suministro energético y son considerados el futuro de la producción energética de cara a los próximos años.

Estos avanzados sistemas distribuyen la energía producida por pequeñas plantas generadoras, o por sistemas eólicos o solares. El objetivo consiste en lograr un suministro constante. Si se genera demasiada energía, el sistema la almacena provisionalmente en baterías de las cuales será retomada; por ejemplo, en los autos eléctricos que sean conectados al alimentador de corriente por las noches.

Consorcios a la expectativa

Para firmas industriales como la suiza ABB –que compite con la alemana Siemens- los “smart grinds” son la tendencia energética más actual. “Hay muchas soluciones al alcance y las cuales podríamos aplicar”, dice el jefe de ABB para Europa, Peter Smits. Pero para ello se necesitaría un sistema flexible de tarifas eléctricas, de tal modo que resultara un atractivo a fin de aplicarlo eficientemente.

Smits se muestra convencido: “Mientras más alimentemos las redes con energías producidas de modo renovable, mayor será la necesidad de las empresas suministradoras y distribuidoras de electricidad de utilizar estas soluciones.”

Por supuesto, esto requiere inversiones mayúsculas. La Agencia Internacional de Energía estima que para el año 2030 se invertirán miles de millones de dólares en todo el mundo, a fin de lograr un suministro moderno de energía a través de nuevas redes. Es un mercado que promete lucrativos negocios.

No sólo los consorcios energéticos pretenden invertir y obtener ganancias con esta industria. También gigantes como Google, IBM, Cisco, Microsoft o la Deutsche Telekom ven oportunidades en las novedosas redes energéticas.

Distintos enfoques

En Italia y Francia se impulsa desde hace tiempo la instalación de aparatos inteligentes para el registro del consumo energético en los hogares. Empresas japonesas invierten miles de millones de euros en la construcción de nuevas redes, mientras que el Gobierno de Estados Unidos financia proyectos piloto, también por miles de millones de dólares.

En Alemania aún se analiza cómo podría aplicar el concepto de los “smart grids” en algunas regiones del país. Uno de tales conceptos es el llamado “MeRegio”, llevado a cabo por ABB en Baden-Württemberg. Esto no significa que Alemania vaya a la retaguardia en la materia, dice Hartmut Schmeck, del Instituto Tecnológico de Karlsruhe. El modelo alemán contempla toda la cadena energética, desde la producción hasta la transmisión y el consumo. “En otros países se toma en cuenta cada etapa por separado; en Alemania se abarca todos los enfoques, concepto que no existe en ningún otro lado.”

El papel de los clientes

Las regiones que sirven como modelo en Alemania tienen dos años para desarrollar y poner a prueba rutinaria sus conceptos. Un hogar completo ya se encuentra listo para ser ocupado, con todo y lavadora, nevera y, claro está, un auto eléctrico. Lo que falta son clientes, de los cuales debería haber miles.

Jörn Kröpelin, de la firma EnBW (igualmente partícipe en el suministro de energía eléctrica), está a la caza de dichos clientes. “Lo más importante es involucrarlos, pues sin ellos no existirán los ‘smart grinds’. Necesitamos que los clientes acepten y apliquen este tipo de servicio, con todo el equipo que implica. Si no, nada funcionará.”

Algunos obstáculos

La firma Miele dio a conocer en la IFA de Berlín la primera lavadora inteligente de ropa. El aparato se enciende automáticamente cuando la tarifa baja de ciertos límites. Para ello se necesita también una toma de corriente que reconozca las variaciones diarias en los precios.

Otros artefactos, como los indicadores de consumo, conllevan desventajas: tienen un costo, requieren mantenimiento y consumen energía. Debido a que constantemente transmiten datos, estos aparatos necesitan una conexon a Internet. Ésta puede consumir al año 100 kilowatts/hora, tanto como un moderno refrigerador.

VIA/ DW-WORLD.DE

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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