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Entrevista a Ernst Ligteringen: “Parte de ser una organización responsable es identificar riesgos y oportunidades”

Published 17 Junio, 2010 | Noticias PROhumana

 

Ernst Ligteringen es director ejecutivo del Global Reporting Iniciative (GRI).Y se ha desempeñado en este cargo desde 2002, cuando el GRI fue establecido como una organización independiente con una secretaría internacional en Ámsterdam.

En esta entrevista nos cuenta sobre su experiencia como director ejecutivo del GRI, la conferencia en Ámsterdam recién pasada, el G4, sobre la RSE en América Latina y Chile; y mucho más. 

1.- Desde 2002 que usted es director ejecutivo del GRI ¿Cuáles son las principales tareas en el día a día de este director? 

As GRI’s Chief Executive I am the principal person responsible for implementing GRI’s strategy as defined by the Board of Directors and to work with my colleagues and the GRI network to advance GRI’s mission successfully. The other part of my job is that of spokesperson for the organization. In this capacity I travel frequently to talk about how greater transparency can help organizations and society to find their way to a sustainable future.  

2.-¿Cómo ha sido su experiencia en todos estos años? 

Managing an organization which is in essence a large network of people from very different backgrounds to create and promote a common language for reporting on ESG performance is certainly challenging and but also very rewarding. 

3.- ¿Cuáles cree que fueron los principales lineamientos de la Conferencia Anual desarrollada en Ámsterdam? 

The Amsterdam Global Conference saw the clear acceptance of the need to take seriously the need for a transition to a sustainable economy. Sustainability reporting was accepted as a key component of doing business in a sustainable economy: GRI’s propositions, first, that all large and medium-sized business in OECD countries and large emerging economies should by 2015 be reporting on the ESG performance or explain why if they do not, and second, that an integrated reporting framework should be developed, tested and implemented by 2020, were generally accepted.

 4.- ¿Cuál es la importancia de desarrollar la versión G4?

 GRI believes corporate reporting should come to integrate financial and ESG reporting and that this practice should be established by the end of the decade.  To this end GRI is also a founding member of the International Integrated Reporting Committee. We are asking ourselves what would be best way that GRI could contribute to the work of the IIRC and the establishment of an integrated reporting framework? The development of a G4 version of the GRI Guidelines is a possibility, but a decision still needs to be taken. Considering it is a practice being explored by only a few pioneering companies at this point and considering many companies look to GRI for guidance on ESG reporting, the G4 could be a stepping stone. It could improve GRI’s guidance overall and additionally provide some assistance to companies that want to know more about integrated reporting. Any final integrated reporting standard, which would take much longer to develop would benefit from this increased experience with integrated reporting among GRI reporting guidelines users.

5.- ¿Cree que el GRI ha sido un buen instrumento para el desarrollo de la RSE desde su creación? ¿Por qué?

 Part of being a responsible organization is identifying risk and opportunities. Risks and opportunities consist of more than only financial risks. They include risks and opportunities associated with the social and environmental impact of an organization and the impact of these factors on the organization. For an organization to understand these impacts they must be measured, a report is a way to do this. It also helps to communicate with stakeholders that either have an impact on the organization or are impacted by it. A sustainability report is a tool for measurement, dialogue and management.

6.- ¿Cuántas organizaciones a nivel mundial están utilizando la guía del GRI para hacer sus memorias de sostenibilidad?

 The short answer is: we don’t know the exact number. The Guidelines are a free public good that can be downloaded from our website. We only know about those reports that people send to us, however there are many more that don’t and many more still that may use parts of the guidelines, but that perhaps do not produce a full GRI report. Figures from external parties such as KPMG do suggest that the vast majority of the largest companies in the world produce a sustainability report and that most of them use GRI to do so. The same and research by others suggest that the total number is estimated at between 1500 to 2000 companies and that their number continues to grow. While this is all positive, GRI believes that the case for sustainability reporting has been proven and we propose that it is in the interest of companies, markets and societies that the practice becomes common by 2015 for large and medium sized companies. That goal means that by then about 88,000 MNEs and many more medium sized companies would be tracking and reporting their sustainability results.

7.- ¿Cómo ve el desarrollo de la RSE en América Latina?

 ESG Reporting is certainly gaining traction and becoming an increasingly familiar practice in many companies, but also among other organizations.

8.- ¿Qué países se destacan?

 Well, look at the recent Readers’ Choice Awards: Brazilian companies are getting a lot of recognition for their reports and it is one of the countries with the largest number of GRI-based reports in the world.

9.- ¿Cree que Chile tenga un buen futuro en su desenvolvimiento con la responsabilidad social?

 Chile has a wealth of natural and social capital which can be an enormous asset for the country in a future greener global economy where the true value of natural resources would appreciated by markets and society and it would therefore be important to manage sustainably and equitably. This is not only a social responsibility but common sense: a necessity.

VIA/ PROHUMANA

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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