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Dudas y pesimismo se cuelan en la batalla contra cambio climático

Published 14 Junio, 2010 | Noticias Generales

 

El Mercurio informa que tras el fracaso de Copenhague, recomponer la confianza fue la consigna de las negociaciones que se llevaron a cabo en Bonn hasta el viernes, pero sin muy buen resultado.  

Cientos de personas de todos los colores imaginables, con distintos acentos y atuendos y con el firme propósito de mejorar el mundo, no bastan para frenar el calentamiento global.

Así fue el ambiente que se vivió en Bonn, ciudad alemana que hasta el viernes recién pasado fue la sede de una ronda de negociaciones entre los países que buscan generar un nuevo acuerdo internacional que releve al Protocolo de Kyoto cuando éste llegue a su fin en 2012.

Los ánimos, dado el fracaso de esta misma idea en la convención COP15 de Copenhague el año pasado, a poco de comenzar las reuniones ya estaban bajos. La incertidumbre y el pesimismo se instalaron por la extrema lentitud de las negociaciones que, a juicio del saliente secretario de la ONU para Cambio Climático, Yvo de Boer, no necesariamente terminarían en acciones claras y contundentes. “No veo al proceso entregando objetivos de mitigación suficientes en la próxima década”, dijo para referirse a la ausencia de metas concretas en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Y no se equivocó, por lo menos en lo que a esta reunión se refiere. La conferencia climática de Naciones Unidas (ONU) en Bonn finalizó el viernes sin que se pudiera lograr ningún avance significativo para alcanzar un nuevo acuerdo que ayude a frenar el cambio climático.

Los cerca de 4.500 negociadores de todo el mundo que se dieron cita en esa ciudad alemana en las dos últimas semanas no mostraron señales de cambio ni fueron capaces de determinar nuevos objetivos medioambientales vinculantes.

Al término de las negociaciones se presentó un nuevo borrador, pero, además de que es muy controvertido, no ha sido aprobado. En el nuevo boceto que se mostró el viernes sólo se dice que las emisiones globales se tienen que reducir del 50 al 85% hasta 2050 en comparación con los niveles de 1990. Los países industrializados han de garantizar una reducción de entre el 80 y el 95%, y hasta 2020 tienen que llegar del 25 al 40%, aunque la base desde la que se mide aún está abierta.

Sin China ni EE.UU.

El mayor problema para que surja un nuevo acuerdo como el de Kyoto (con compromisos de reducción de las emisiones contaminantes) es que algunos países como Estados Unidos y China, que son los más grandes emisores de gases en el mundo, no están disponibles para hacer un compromiso de esas características.

De hecho, y según fuentes de la delegación chilena, la postura de China en Bonn no se ha movido ni medio centímetro desde Copenhague. Y sobre un posible compromiso en la reducción de sus emisiones de CO {-2} , este país lo resolverá por la vía de la formulación de una ley que se discutirá internamente y que no promete ver la luz pronto.

Por esta y otras razones, Estados Unidos, China, India, Brasil y Sudáfrica hicieron un acuerdo paralelo en Copenhague a puertas cerradas. Eso fue lo que gatilló la gran decepción tras esa cumbre de 2009. Pero ahora, y tal como se ha visto este proceso desde la delegación chilena, ese acuerdo originalmente paralelo ya se está legitimando y se introdujo al texto que se negoció en Bonn.

Hoy los puntos cardinales en el debate son la mitigación del daño ecológico ya hecho, la transferencia tecnológica para producir un desarrollo sustentable y el financiamiento de este cambio para los países en desarrollo que no tienen estos recursos, para que se adapten al modelo verde.

De ellos, el financiamiento ofrecido en Copenhague (30 mil millones de dólares de aquí a 2012 y 100 mil millones al 2020) y la manera como se hará llegar a quienes lo necesitan han sido motivo de fuerte controversia en Bonn. No hay confianza entre las partes.

Tal como dijo De Boer, una cosa son los compromisos, y otra que el dinero llegue a destino. Y, por otro lado, los países desarrollados conminados a dar estos recursos quieren que lleguen a destino y a proyectos que, en efecto, signifiquen progreso sin contaminación.

Otra gran piedra de tope que genera enorme pesimismo es la cada vez más lejana posibilidad de lograr en la cumbre de México, en noviembre próximo, un acuerdo “jurídicamente vinculante” sobre cambio climático. Es decir, un acuerdo que implicaría la adopción de normas para frenar el calentamiento global en todo el mundo.

Pero la semana pasada (ver recuadro), el embajador de México para Cambio Climático, Luis Alfonso de Alba, criticó a los pesimistas extremos y sugirió darle una oportunidad a la cumbre de México antes de desahuciarla.

 Próxima estación: Cancún

El pesimismo de los últimos días de Yvo de Boer en su cargo y la consecuente desazón de las ONG ambientalistas marcaron las negociaciones en Bonn. Por eso, el embajador de México para Cambio Climático, Luis Alfonso de Alba, llamó ayer a no declarar el fracaso anticipado de la cumbre de Cancún.

De Alba, si bien prefiere bajar las expectativas y sugiere una posición más realista, cree que en México no se logrará un solo acuerdo, sino dos o tres. Y aunque éstos no sean sobre el tema que divide hoy (un acuerdo que genere obligaciones legales en todo el mundo con compromisos de reducción de emisiones de gases), De Alba sí cree que pavimentarán el camino a esa misma meta en el futuro, en una próxima convención.

En lo que fue clarísimo es que no quiere repetir lo de Copenhague, en el sentido de generar enormes expectativas sobre algún acuerdo poco realista, como pasó en esa oportunidad.

VIA/ EL MERCURIO

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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