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Visita al Corazón de Empresas Socovesa

“Desarrollar mejores proyectos, construir mejores ciudades”. Con esta idea fuerza y un gran desayuno fue que iniciamos nuestra Visita al Corazón de las Empresas Socovesa, donde junto a representantes de Mall Plaza, Recycla, París, Aguas Andinas, Loreal, Coopeuch, Falabella Retail, Mutual de Seguridad, Fyrma Gráfica y Grupo Enersis -todos miembros de PROhumanaRED- pudimos ver insitu las prácticas en Sustentabilidad de Empresas Socovesa: su quehacer como empresa líder del mercado inmobiliario, su perspectiva en torno al desarrollo urbano, sus desafíos y la visión de la empresa sobre cómo ser sustentable en el rubro inmobiliario, terminando con una entretenida visita a una obra en construcción de su filial Almagro. ¡Sigue leyendo más detalles sobre esta visita!

Nicolás Jobet, Gerente de Research de Empresas Socovesa nos indicó que “más de 500.000 chilenos viven en una casa Socovesa”, donde lo que se busca entregar es “calidad de vida tanto dentro como fuera de ellas” enfatizando en la importancia de mirar el entorno al momento de construir. Agrega Nicolás que “estos desarrollos se vinculan con la ciudad”, donde al “desarrollar mejores proyectos, construimos mejores ciudades”.

Por su parte, el Gerente de Marketing y Asuntos Corporativos de Empresas Socovesa, Juan Pablo Martínez, nos habló sobre la propuesta que tiene Socovesa respecto del desarrollo urbano: el Infilling o densificación equilibrada. Concepto que, según Martínez, es esencial “para la evolución de la RSE hacia el desarrollo sostenible de la ciudad”. Esto, según Juan Pablo  “no se trata de otra cosa que pasar del fenómeno de la expansión a la densificación”. Explica también que esta idea de no querer vivir en la periferia (expansión) sino que en el centro (densificación) se debe a 5 factores clave, a saber: Procesos de transición demográfica; Tiempos de viaje, Transacción (ofertas más accesibles); Terrenos y la Inseguridad (más que nada su percepción).

Plantea también que esta densificación equilibrada debe poner foco ya no sólo en el cliente final, sino también en el entorno en que se inserta el proyecto inmobiliario, es decir, la vecindad, donde la clave es “el aumento por la consideración por el entorno y la ciudad”, donde las decisiones de inversión “no son sólo económicas” junto a que “la transparencia en la información, tanto interna como externa, es clave”. Acá es esencial, finaliza Martínez, “pasar de la legalidad a la legitimidad social” para poder realizar de manera sostenible los proyectos inmobiliarios.

Luego expuso la Jefe de Asuntos Corporativos de Empresas Socovesa, Carolina Cordaro, la que nos habló de la importancia de ser sustentable en la industria inmobiliaria, donde “el respeto por el entorno” sumado a que “las comunidades han buscado diferentes mecanismos para detener el desarrollo a cualquier costo”, hacen que la industria inmobiliaria sea un actor fundamental en este cambio de “desarrollar mejores proyectos y construir mejores ciudades” exponiendo como en sus proyectos de Nueva Santa María y Plaza Piloto (en alianza con 1000m2) la relación con la comunidad ha sido esencial y fundamental para el desarrollo sano y robusto de estos proyectos. Agrega Carolina que a partir de estos desarrollos urbanos, se han dado cuenta que “al hacer las cosas con sentido de comunidad, se generan mayores confianzas que permiten seguir desarrollando proyectos para el bien de éstas y siempre pensando en el desarrollo de largo plazo, es decir, sustentable”.

Luego de las exposiciones, nos dirigimos a una obra en proceso de construcción, donde los jefes de ésta, Jaime Moya y Martín García-Huidobro, nos mostraron insitu como son aplicadas las políticas de relación con la comunidad, enfatizando que “ las reuniones previas al proyecto, de explicación y mitigación de los efectos para los vecinos, fueron claves para generar confianzas que nos permiten, actualmente, desarrollar este proyecto de manera sana y con una buena relación con los vecinos”.

Luego de la visita a la obra, volvimos a SOCOVESA, donde los anfitriones en un gesto de cordialidad y agradecimiento, regalaron un presente a los invitados a esta gran visita, los cuales fueron: Gloria Salgado, Gerente de Comunicaciones del Grupo Enersis; Claudia del Puerto, Product Manager RSE de París; Fernando Nilo, Gerente General y Florence Souli, Coordinadora de Relaciones Internacionales de Recycla;  José Saez, Gerente Comercial de Aguas Andinas; Gabriel Moyano, Jefe de Negocio Hipotecario y Lucía Zehender, Jefe del canal inmobiliario de Coopeuch; Pamela Canales, Coordinadora de Responsabilidad Social de FalabellaRetail; Verónica Lewin, Gerente de Comunicaciones y Michelle Colin, Responsable de Comunicaciones de Loreal; Soledad Morales, Sub Gerente de Sostenibilidad y Estudios y Francisca Monteverde, Jefe de Sostenibilidad y Estudios de Mall Plaza; Felipe Roco, Jefe de Responsabilidad Social de Mutual de Seguridad y Juan Carlos Salazar, Gerente de Negocios de Fyrma Gráfica.

VIA/COMUNICADO

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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