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Claves de la movilidad sustentable

Published 28 Abril, 2013 | Noticias Generales

El WBCSD ha puesto en marcha una nueva iniciativa: el Proyecto de Movilidad Sostenible 2.0, que tiene como objetivo acelerar y ampliar la implementación de soluciones de movilidad en países en desarrollo. En una entrevista con ComunicaRSE, Filippo Veglio, Director Development Focus Area del WBSCD, comparte los resultados del informe “Mobility for Development” que sirven de base para la nueva iniciativa y nos anticipa los objetivos de cara a 2015.

La nueva iniciativa intersectorial sobre movilidad sustentable liderada por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) se basa en trabajos anteriores que concluyen que la movilidad es un motor del desarrollo social y económico y que la clave de una movilidad sustentable a nivel mundial será lograrla en el mundo en desarrollo.

Desde 2004 los líderes de la industria automovilística como Ford, General Motors, Toyota, Honda, entre otros, han venido trabajado en los retos y desafíos para alcanzar una movilidad sustentable definida como “la capacidad de cubrir las necesidades de la sociedad de trasladarse libremente, comunicarse, comerciar y establecer vínculos sin sacrificar valores humanos y ecológicos”.

Para ello se propusieron siete objetivos de movilidad sustentable que en el posterior trabajo de 2009- “Mobility for Development”- fueron analizados en cuatro ciudades en rápido desarrollo: San Pablo en Brasil, Bangalore en India, Dar es Salaam en Tanzania  y Shanghai en China.

El trabajo se apoyó en un  proceso de investigación, diálogo y aprendizaje entre ciudades que concluyó enfáticamente que la movilidad urbana presente es insostenible y que es necesario modificar los sistemas de transporte urbano si se desea alcanzar la sustentabilidad dentro de medio siglo.

Uno de los siete objetivos de movilidad más destacado es el desafío de reducir la brecha de oportunidades de movilidad que divide al mundo desarrollado del mundo en desarrollo y que es entendida como una diferencia en la capacidad de movilidad de las personas.

En la entrevista exclusiva con ComunicaRSE Filippo Veglio, Director Development Focus Area del WSCD, destaca que este objetivo busca “reducir la brecha en las oportunidades de movilidad entre y dentro de diferentes sociedades y regiones del mundo ya que inhiben el crecimiento económico y los esfuerzos de los países más pobres para escapar de la pobreza”.

“Los grupos de interés consultados en San Pablo estaban preocupados porque los niveles actuales de inversión, la voluntad política y la capacidad institucional no son suficientes para abordar con eficacia los desafíos de la movilidad en las ciudades. Ellos también piensan que las inversiones tienden a abordar de manera desproporcionada las necesidades de movilidad de los grupos con ingresos medios por sobre aquellos grupos de bajos ingresos y los ancianos”.

Otro de los objetivos-desafíos que enfrenta América Latina es la mitigación de la congestión del tráfico y la reducción del impacto ambiental y de los accidentes vehiculares. Sobre esto Filipo Veglio  afirma que “si bien la movilidad mejora la calidad de vida,  el desarrollo de la movilidad también trae aparejada la congestión, la contaminación atmosférica, los accidentes relacionados con el tráfico y los costes ambientales del transporte. Estos desafíos están siendo abordados a través de una combinación de construcción de calles, mejora del transporte público y una mejor aplicación de las normas de tránsito. Sin embargo, ninguna ciudad ha encontrado “la” respuesta a la congestión y los accidentes”.

“En este contexto, las empresas tienen un papel clave para desempeñar”, comenta Filipo. “Pueden ofrecer productos y servicios innovadores, incluida la infraestructura de transporte eficiente y seguro y limpio y servicios que satisfagan las necesidades humanas para la movilidad de una manera más sostenible. Al mismo tiempo, si bien las empresas pueden brindar soluciones, necesitan de las condiciones políticas, regulatorias y financieras para que las soluciones se apliquen con eficacia”.

El portavoz del WBCSD destaca que se requiere, en primer lugar, un compromiso político para sentar las bases para una combinación de acciones de los gobiernos municipales, estatales y federales y de los inversionistas del sector privado y los operadores. En este sentido Filipo reconoce el rol clave que deben cumplir las asociaciones público-privadas como un “pre-requisito para afrontar con éxito los complejos desafíos de la movilidad sostenible”.  “Estas asociaciones implican la colaboración de todas las partes interesadas, desde grupos de gobierno, las empresas y los ciudadanos, para identificar y poner en práctica las estructuras de gobierno y las soluciones de infraestructura necesarias”.

“No vamos a ser capaces de encontrar soluciones sin esa colaboración”, continuó diciendo. “Cada uno de nosotros debe abordar el reto con nuestro propio compromiso, pasión e inteligencia, así como con la previsión y la mente abierta necesarias para aprender y trabajar con otros. Al mismo tiempo, todos debemos asumir la responsabilidad de nuestras decisiones personales con respecto a la utilización sostenible de los servicios de transporte y movilidad”.

Finalmente Filipo destacó el rol del transporte público como un aspecto clave y necesario para avanzar hacia una movilidad sostenible. El mayor desafío para los próximos años es crear nuevos sistemas de transporte para disminuir la necesidad de vehículos privados en zonas urbanas de alta densidad.  “En Brasil, por ejemplo, una parte clave de la estrategia de San Pablo para hacer frente a la congestión ha sido mejorar el transporte público para tentar a la gente a usarlo.”

El Proyecto de Movilidad Sostenible 2.0, lanzado a principios de 2013, buscará desarrollar una visión detallada y un plan de trabajo de cara a los próximos años. Entre sus objetivos se destaca la formulación de indicadores de movilidad sostenible que midan las posibles soluciones para ser implementadas en ciudades en desarrollo.

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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