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CPC lanza el Marco Ético del Empresariado Chileno

Published 6 Septiembre, 2012 | Noticias Generales

El Marco Ético del Empresariado Chileno es una publicación elaborada por la Confederación de la Producción y del Comercio -CPC- y las seis Ramas que la integran, que entrega los lineamientos valóricos y éticos sobre los cuales ha de basarse el actuar de la empresa.

El presidente de la CPC, Lorenzo Constans, acompañado de los presidentes de la Abif, Jorge Awad; de la Sofofa, Andrés Concha; de la Sonami, Alberto Salas; de la CNC, Carlos Eugenio Jorquiera; y el past president de la CChC; Gastón Escala, presentó el Marco Ético del Empresariado Chileno, que expone sobre los fundamentos del quehacer empresarial, buenas prácticas y cómo han de ser las relaciones del empresario con los distintos grupos de la sociedad.

“La preocupación por la ética y la difusión de buenas prácticas ha sido un objetivo permanente de la CPC y sus Ramas, que hoy queremos reforzar a través de esta publicación, que hemos estado trabajando desde el inicio de mi presidencia”, dijo Lorenzo Constans.

El presidente de la CPC explicó que “este documento no es un código, es un marco, un “rayado de cancha” que explica los principios y valores sobre los cuales debe desarrollarse la acción empresarial. Su fin es que todas las asociaciones gremiales y empresas lo tomen como base para elaborar sus propios códigos de ética o manuales de buenas prácticas”.

Al respecto, el presidente de la Sofofa, Andrés Concha, dijo que son precisamente los principios de este Marco Ético los que contiene el Código de Ética de su sector, que se complementa con comisiones internas que se preocupan de evaluar los casos específicos que eventualmente pudieran ocurrir en el campo de la ética. “Los principios aquí presentados son universales y forman deben parte del actuar de todos los chilenos y extranjeros que participamos en la empresa, dentro del marco de la economía social de mercado, donde el principal elemento que lo define es la libertad, que tiene sus límites en los principios éticos”.

El presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas, comentó la importancia que tiene un documento como éste para los proyectos del sector minero, donde “la mirada cualitativa de largo plazo que mide los impactos en las comunidades, las personas y el medioambiente, es la que permite maximizar los resultados del proyecto y de los encadenamientos productivos que nacen de él”.

Jorge Awad, presidente de la Asociación de Bancos, destacó el hecho de que “la Confederación haya puesto a disposición de los chilenos las verdades de la empresa en su relación con la sociedad”. “Creo que la empresa buena, la que tendrá éxito durante los próximos veinte años, tiene un Marco Ético que simboliza la preocupación por activos intangibles. Ya no se ve a una empresa preocupada sólo de los fierros y las finanzas, sino una empresa de alta vinculación con la sociedad, que pone la confianza como valor central. Ya no se considera sólo la huella hídrica o de carbón, sino la huella humana que crea valor”.

El past president de la Cámara de la Construcción, Gastón Escala, se refirió al Código de Ética de su institución, que fue actualizado hace un año, y se complementa también con una Comisión de Ética, que tiene la facultad de sancionar malas prácticas o faltas a la ética, cuando éstas excepcionalmente ocurren.

Carlos Eugenio Jorquiera, presidente de la Cámara Nacional de Comercio, valoró la publicación de esta guía que “permite a todo el empresariado chileno tener un debate serio sobre materias tan importantes como la ética”.

Contenidos de la publicación

El Marco Ético del Empresariado Chileno comienza con una introducción que contiene los fundamentos sobre los cuales se basa la conducta ética del empresario, destacando que “la empresa tiene el deber de resguardar en su desempeño, no sólo la eficiencia debida en el uso de los recursos productivos que se han colocado bajo su gestión, sino además, ejercer dicha tarea en un contexto de valores superiores, con una visión de largo plazo y una mirada de sustentabilidad humana”.

“En definitiva, las empresas han de gestar un hábitat ético en su organización, que promueva el bien común, el cual permite la plenitud y la perfección de las personas”, señala el documento.

En la introducción, también se alude al rol de las Asociaciones Gremiales, señalando que éstas “cumplen una tarea importante y legítima dentro del sistema de economía social de mercado. Su actuar debe fundamentarse en sólidos principios éticos, la integración de valores y un liderazgo basado en la honestidad, la responsabilidad y la confiabilidad, promoviendo una competencia libre, leal y transparente dentro de los mercados”.

Entre las buenas prácticas empresariales, el Marco Ético destaca la transparencia y el respeto a todos los otros actores de la sociedad, de manera de lograr consolidar la confianza mutua, que trae consigo la creación de un capital social que facilita la colaboración y resolución de problemas al interior de la empresa y de ésta con la sociedad.

La publicación también detalla cómo han de desarrollarse los vínculos de la empresa con los diferentes públicos. “El objetivo es crear valor económico en el contexto de la creación de valor social”. Se señala también que “las personas constituyen el pilar fundamental dentro de la empresa, y como tal, corresponde que sean partícipes del proyecto común”.

Como el compromiso de la CPC y sus Ramas va más allá de la declaración de principios y valores pues la ética busca un modo de actuar, el Marco Ético finaliza con dos tareas concretas para acompañar a los asociados en este proceso:

  • Promover entre las empresas que evalúen su gestión ética, para generar oportunidades de mejoras en este ámbito.
  • Impulsar entre las personas que conforman la empresa, su formación en valores y buenas prácticas, de modo que la manera de actuar ética sea parte de la gestión empresarial.

Aquí puedes descargar el documento completo

VÍA/CPC

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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