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Columna: Otra economía es posible

Published 15 Agosto, 2012 | Columnas

Hoy les presentamos la opinión de Paola Berdichevsky, consultora argentina en RSE y Negocios Inclusivos. Esta columna fue publicada en el diario trasandino La Nación y tiene como eje central el comercio justo.

Hace unos años presencié una disertación de un alto ejecutivo de una empresa que exponía acerca de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) e invitaba a la diversidad de auditores a que prefirieran productos de las compañías que tenían un tipo de comportamiento responsable. “Si nos prefieren, podremos sustentar nuestras acciones y podemos hacer la diferencia”, decía con mucha convicción. Los asistentes escuchaban y asentían con la cabeza, con lo que mostraban su conformidad. Sin embargo, uno de ellos pidió la palabra y dijo: “Me encanta lo que dice, es muy razonable, pero mis ingresos son bajos y compro sólo lo que puedo comprar. Algunas veces no me alcanza para comer y realmente no puedo elegir”.

Esta conversación regresó a mi cabeza cuando la crisis financiera actual daba sus primeras señales. Inspirada en el slogan del Foro Social Mundial, me pregunté si otra economía era posible. Mirando a mi alrededor, leyendo titulares, estudiando cifras y datos, llegué a la conclusión de que no sólo era posible, sino que otra economía era inevitable.

La apertura comercial derivada de la globalización de los mercados ha incrementado las transacciones comerciales entre los diversos países. Sin embargo, los beneficios en la mayoría de los casos se concentran en unas cuantas empresas multinacionales que -según estimaciones de expertos- controlan el 70% o más de los mercados y obtienen grandes beneficios que no necesariamente se ven reflejados en el ingreso de los pequeños productores de materias primas.

Según el Banco Interamericano del Desarrollo (BID), una cifra cercana al 35% de la población de América latina y el Caribe vive con menos de 60 dólares mensuales, y plantea que uno de los grandes desafíos que enfrenta la región es la reducción de la pobreza y la desigualdad.

En este contexto, muchas voces se han alzado para plantear la necesidad de un nuevo modelo. ¿Y cómo sería esta nueva economía?¿Cómo serían sus prácticas? Sin duda, tendría que ser más incluyente y equitativa, considerar las capacidades y potencialidades de cada persona y promover una relación distinta con el entorno.

Una práctica factible

La buena noticia es que esto ya se está dando en la realidad, es factible y existe. Un ejemplo de eso es el comercio justo, una práctica que pretende aglutinar justicia, equidad e igualdad de oportunidades en sus relaciones comerciales.

El comercio justo es una alternativa al comercio convencional, que acerca al productor con el consumidor, y busca beneficiar a los productores con desventajas en los grandes circuitos del comercio tradicional. Su diferencial es que cada transacción debe cumplir al menos tres condiciones básicas: una relación directa entre productores y consumidores (evitando al máximo los intermediarios), practicar el precio justo y establecer contratos a largo plazo basados en el respeto mutuo. En este sentido, no se busca maximizar las utilidades actuales, sino privilegiar el bien común y que todas las partes queden satisfechas en el tiempo.

En mis años de trabajo en el área económico-social, he visto a muchos pequeños productores luchando por ser parte de los circuitos tradicionales de comercio. En la mayoría de los casos -por la necesidad de volumen de productos- terminan recurriendo a intermediarios, quienes se quedan con la mayor tajada (aclaro que he visto varias excepciones, los intermediarios éticos). Esto sólo profundiza las precarias condiciones de producción de estas personas, y por ello los consumidores de comercio justo intentan asegurarse de que su dinero llegue en mayor proporción a los productores.

En cuanto al precio justo, para llegar a determinarlo hay que tener en cuenta varios criterios. Por mencionar algunos, podemos señalar el incluir todos los costos de producción (también los ambientales y legales), una remuneración adecuada por la mano de obra que permita una calidad de vida digna y estímulos que favorezcan a los más débiles, entre otros.

En esta nueva economía los precios se fijan en función de la relación entre sujetos: entre el productor y el consumidor o vendedor y comprador. Estas relaciones están por sobre el mercado, pues se incluye un plus de solidaridad. Pero la diferencia de precios no es muy alta, para estimular muchas transacciones (el número de consumidores solidarios aún no es tan grande).

Sin duda, este modelo comercial presenta muchos aspectos positivos, pues logra que los productores de pequeña escala no se vean marginados de los mercados y sean reconocidos por su historia y experiencia. Su esfuerzo se premia al ser los importadores quienes compran el producto directamente bajo los criterios establecidos, lo que permite que quede más dinero a su favor en la transacción.

Los consumidores también se ven beneficiados, ya que estos productos se caracterizan por tener una mayor transparencia, pues deben incorporar los costos ambientales y sociales asociados con su producción. En definitiva, se trata de bienes elaborados con mayor respeto por el entorno y son obtenidos en mejores condiciones laborales para los trabajadores.

Si bien no existe información actualizada y exacta respecto del volumen de transacciones de esta nueva economía, las organizaciones que la impulsan hablan de millones de personas solidarias en diversas partes del mundo (en 2006, según la Asociación del Sello de Productos en España, el balance de ventas de productos de comercio justo en el mundo ascendió a 1600 millones de euros, cifra que representó un aumento del 42% respecto de 2005).

Aunque América latina tiene un nivel de desarrollo menor en el tema, ya muestra avances importantes: Ecuador, Uruguay, Bolivia y Brasil son un ejemplo de ello, pues ya incorporan en sus políticas públicas aspectos de la nueva economía. Ya hay redes de organizaciones trabajando articuladamente para impulsar el crecimiento de esta práctica en todos los países. Por ejemplo, se puede destacar el Espacio Mercosur Solidario, grupo compuesto por líderes de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Brasil.

El desafío es que la sociedad civil, las empresas y los gobiernos de América latina puedan trabajar juntos para que esta nueva economía se desarrolle, a través de productos como café, banana, artesanías, chocolates y juguetes, entre otros.

Otra economía está siendo posible. Sólo falta que todos nos sumemos a ella.

VÍA/CIUDADANORESPONSABLE

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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George Anastassiousé
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• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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