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CONOCIMIENTO SUSTENTABLE
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La Diversidad es Clave para el Futuro de la IA

Como vicepresidenta de F5, Christine Puccio es líder en la industria de la tecnología y defensora de la diversidad y la inclusión.

Imagina que acabas de encender tu computadora y de repente te cuenta todo sobre sí misma. Qué es, qué puede hacer y todas sus capacidades.

“Cuanto más humanos comparten conmigo, más aprendo”, dice. “Vengo en muchas formas como inteligencia artificial. Muchas empresas me utilizan para optimizar sus tareas. Puedo seguir aprendiendo por mi cuenta. Estoy escuchando. Estoy aprendiendo. Estoy haciendo predicciones sobre tu vida en este momento”.

Después de escuchar esto, ¿cómo se sentiría acerca de sus datos y la protección de sus datos en Internet, en la nube y en las redes sociales?

Cuando vi recientemente el documental de PBS Coded Bias, estas frases se espolvorearon a lo largo de la película y me atraparon al instante. La película fue una mirada reveladora a la discriminación de las mujeres en el reconocimiento facial, así como al sesgo racial en los algoritmos de reconocimiento facial. Personalmente, sentí que esta película provocó una conversación increíblemente importante para el sector tecnológico: necesita con urgencia antecedentes diversos y subrepresentados para contribuir al desarrollo de IA y ML.

La IA está destinada a ayudar a que la vida de las personas sea más productiva, eficiente y cómoda, pero creo que debe construirse para que todos logren este objetivo. Actualmente, la falta de diversidad permite una visión unilateral detrás de los algoritmos de IA, que impactan en la vida diaria de las personas y las ayudan a tomar todo tipo de decisiones, desde opciones de seguros hasta opciones de préstamos.

En este momento, las mujeres representan alrededor del 18% de los ejecutivos de nivel C-suite en las empresas de IA. Según un informe del Foro Económico Mundial de 2020, solo el 26% de los puestos de datos e inteligencia artificial en la fuerza laboral son mujeres.

La pandemia de Covid-19 ha dificultado aún más que las mujeres se conviertan en líderes en el sector tecnológico debido a la carga mental, la falta de patrocinios y el acceso a oportunidades de liderazgo. Además, según CNBC, la pandemia de Covid-19 le ha costado el trabajo a tres millones de mujeres. El mercado de software de IA está creciendo rápidamente y, según la firma de investigación de mercado Gartner, se espera que aumente un 21,3 % hasta los 62 500 millones de dólares en 2022.

Gartner pronostica que las prioridades de gasto en software de IA incluirán asistentes virtuales, el lugar de trabajo digital, gestión del conocimiento, vehículos autónomos y datos de colaboración colectiva. Estas áreas de enfoque sugieren que AI está aquí a largo plazo y que hay razones para priorizar la inclusión de género, así como un mayor acceso a las oportunidades.

Si bien los líderes de la industria como Google, Apple, Microsoft y Amazon han gastado miles de millones en productos y servicios de inteligencia artificial, es necesario priorizar la inclusión de género y un mayor acceso a las oportunidades.

Estos hechos pueden sonar sombríos, pero aún es posible realizar cambios y garantizar que la diversidad se refleje en el espacio de IA y ML. La lista de desafíos y posibles soluciones es larga, y no existe un enfoque único para garantizar una mayor diversidad en el espacio de IA y ML. Basándome en conversaciones con muchas mujeres a través de mi función de asesora en Women in Cloud, tengo algunas recomendaciones de estrategias que aumentarían la equidad de género en este mercado.

Políticas de Equidad de Género

Primero, los líderes de la industria y los empleadores deben implementar una política formal de equidad de género. La política establecería los principios y prácticas de equidad y diversidad de la empresa aplicados a lo largo del ciclo de empleo para apoyar y mejorar los resultados de equidad de género en el lugar de trabajo. Proporcionaría un marco general para la responsabilidad y la rendición de cuentas y podría incluir objetivos medibles de igualdad de género. Un marco podría parecerse a este plan de siete pasos para mejorar la equidad de género en el lugar de trabajo de los académicos Martin Fabro y Chris MacDonald.

Programas de patrocinio de liderazgo

La implementación de un programa de patrocinio de liderazgo también es una estrategia importante para promover a los grupos subrepresentados a los principales puestos, puestos en la junta y estado de fundador de la empresa. El patrocinio de liderazgo va más allá de la tutoría porque es más que brindar orientación y asesoramiento. Se trata de apoyar activamente a un candidato para que alcance el siguiente paso en su carrera. En Canadá, hay un ejemplo de esto en el Proyecto Protégé del grupo Mujeres en las Comunicaciones y la Tecnología. Este programa une a mujeres protegidas senior con aquellas que ya trabajan en el C-suite.

VÁSTAGO para mujeres

También es imperativo que más niñas conozcan STEM desde una edad temprana y que se les ayude en el camino hacia una carrera en STEM a través de pasantías y programas. Cuando estas oportunidades de STEM se brindan a estudiantes subrepresentados desde la escuela intermedia hasta la universidad, abre puertas para estos jóvenes estudiantes y les permite considerar una carrera trabajando en IA.

Si las empresas están preparadas para recibir y contratar pasantes, podría ser el primer paso para crear un lugar de trabajo equitativo a largo plazo. Un ejemplo de este tipo de esfuerzo se encuentra en la organización sin fines de lucro Women in Technology. Se enfocan en apoyar a mujeres y niñas para que obtengan una experiencia laboral significativa.

Finalmente, los líderes tecnológicos deberían invertir en comunidades que están promoviendo el acceso para niñas y mujeres, como Girls Who Code y Women Who Code. La participación en estos espacios ayuda a las niñas y mujeres a avanzar en su desarrollo, conectarse con líderes de la industria y participar en actividades de liderazgo intelectual.

No se puede negar que AI y ML se están convirtiendo cada vez más en una parte integral del futuro. Según el Estudio de Inteligencia Artificial Global de PwC, la IA generará un estimado de $ 15.7 billones para 2030, más que el PIB combinado actual de China e India. Las grandes mentes detrás de estos algoritmos impactarán a todas las personas, independientemente de su raza, género y capacidad y, por lo tanto, deberían reflejar a toda la población. Si los líderes de la industria toman medidas sobre la igualdad de género y la diversidad ahora, solo beneficiará a su negocio y a la diversa fuerza laboral del futuro.

Noticia vía Forbes

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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Encuentros

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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