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CONOCIMIENTO SUSTENTABLE
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¿Por qué es tan difícil darle sentido común a la Inteligencia Artificial?

No se sabe si faltan cinco años o 50 para el sentido común aprendido por máquina.

Imagina que tienes amigos para almorzar y planeas pedir una pizza de pepperoni.

Recuerda que Amy mencionó que Susie había dejado de comer carne. Intenta llamar a Susie, pero cuando ella no contesta, decide ir a lo seguro y simplemente pide una pizza margherita.

La gente da por sentada la capacidad de lidiar con situaciones como estas de forma regular. En realidad, para lograr estas hazañas, los humanos se basan no en una, sino en un poderoso conjunto de habilidades universales conocidas como sentido común.

Como investigador de inteligencia artificial, mi trabajo es parte de un amplio esfuerzo para dar a las computadoras una apariencia de sentido común. Es un esfuerzo sumamente desafiante.

Rápida – define el sentido común

A pesar de ser universal y esencial para la forma en que los humanos comprenden el mundo que los rodea y aprenden, el sentido común ha desafiado una sola definición precisa. G. K. Chesterton, un filósofo y teólogo inglés, escribió a principios del siglo XX que “el sentido común es una cosa salvaje, salvaje y más allá de las reglas”. Las definiciones modernas de hoy coinciden en que, como mínimo, es una habilidad humana natural, más que enseñada formalmente, que permite a las personas navegar la vida diaria.

El sentido común es inusualmente amplio e incluye no solo habilidades sociales, como manejar las expectativas y razonar sobre las emociones de otras personas, sino también un sentido ingenuo de la física, como saber que una piedra pesada no puede colocarse con seguridad en una mesa de plástico endeble. Ingenuo, porque la gente sabe esas cosas a pesar de no trabajar conscientemente con ecuaciones físicas.

El sentido común también incluye el conocimiento previo de nociones abstractas, como el tiempo, el espacio y los eventos. Este conocimiento permite a las personas planificar, estimar y organizar sin tener que ser demasiado exactos.

El sentido común es difícil de calcular

Curiosamente, el sentido común ha sido un desafío importante en la frontera de la IA desde los primeros días del campo en la década de 1950. A pesar de los enormes avances en inteligencia artificial, especialmente en los juegos y la visión por computadora, el sentido común de la máquina con la riqueza del sentido común humano sigue siendo una posibilidad lejana. Esta puede ser la razón por la que los esfuerzos de IA diseñados para problemas complejos del mundo real con muchas partes entrelazadas, como diagnosticar y recomendar tratamientos para pacientes con COVID-19, a veces fracasan.

La IA moderna está diseñada para abordar problemas muy específicos, en contraste con el sentido común, que es vago y no se puede definir mediante un conjunto de reglas. Incluso los últimos modelos cometen errores absurdos a veces, lo que sugiere que falta algo fundamental en el modelo mundial de la IA. Por ejemplo, dado el siguiente texto:

“Se sirvió un vaso de arándano, pero luego, distraídamente, vertió una cucharadita de jugo de uva en él. Se ve bien. Intenta olerlo, pero tiene un resfriado fuerte, por lo que no puede oler nada. mucha sed. Así que tú “

el altamente promocionado generador de texto AI GPT-3 suministrado Bébalo.

Ahora estás muerto. Los recientes y ambiciosos esfuerzos han reconocido el sentido común de las máquinas como un problema de inteligencia artificial de nuestro tiempo, que requiere colaboraciones concertadas entre instituciones durante muchos años. Un ejemplo notable es el programa Machine Common Sense de cuatro años lanzado en 2019 por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa de EE. UU.

Para acelerar la investigación en el campo después de que la agencia publicó un documento que describe el problema y el estado de la investigación en el campo. El programa Machine Common Sense financia muchos de los esfuerzos de investigación actuales en el sentido común de las máquinas, incluido nuestro propio aprendizaje e inferencia multimodal de mundo abierto basado en tierra (MOWGLI). MOWGLI es una colaboración entre nuestro grupo de investigación de la Universidad del Sur de California e investigadores de inteligencia artificial del Instituto de Tecnología de Massachusetts, la Universidad de California en Irvine, la Universidad de Stanford y el Instituto Politécnico Rensselaer.

El proyecto tiene como objetivo construir un sistema informático que pueda responder una amplia gama de preguntas de sentido común.

¿Transformers al rescate?

Una razón para ser optimistas acerca de finalmente descifrar el sentido común de las máquinas es el reciente desarrollo de un tipo de inteligencia artificial avanzada de aprendizaje profundo llamada transformadores. Los transformadores pueden modelar el lenguaje natural de una manera poderosa y, con algunos ajustes, pueden responder preguntas sencillas de sentido común. La respuesta a preguntas de sentido común es un primer paso esencial para crear chatbots que puedan conversar de manera similar a la humana.

En los últimos años, se ha publicado un prolífico cuerpo de investigación sobre transformadores, con aplicaciones directas al razonamiento del sentido común. Este rápido progreso como comunidad ha obligado a los investigadores en el campo a enfrentar dos preguntas relacionadas al borde de la ciencia y la filosofía: ¿Qué es el sentido común? ¿Y cómo podemos estar seguros de que una IA tiene sentido común o no?

Para responder a la primera pregunta, los investigadores dividen el sentido común en diferentes categorías, incluida la sociología del sentido común, la psicología y el conocimiento previo. Los autores de un libro reciente argumentan que los investigadores pueden ir mucho más allá al dividir estas categorías en 48 áreas detalladas, como planificación, detección de amenazas y emociones.

Sin embargo, no siempre está claro qué tan limpiamente se pueden separar estas áreas. En nuestro artículo reciente, los experimentos sugirieron que una respuesta clara a la primera pregunta puede ser problemática. Incluso los anotadores humanos expertos (personas que analizan el texto y categorizan sus componentes) dentro de nuestro grupo no estuvieron de acuerdo sobre qué aspectos del sentido común se aplicaban a una oración específica. Los anotadores estuvieron de acuerdo en categorías relativamente concretas como el tiempo y el espacio, pero no estuvieron de acuerdo con conceptos más abstractos.

Recognizing AI common sense

Incluso si acepta que es inevitable cierta superposición y ambigüedad en las teorías del sentido común, ¿pueden los investigadores estar realmente seguros de que una IA tiene sentido común? A menudo hacemos preguntas a las máquinas para evaluar su sentido común, pero los humanos navegan la vida diaria de formas mucho más interesantes. Las personas emplean una variedad de habilidades, perfeccionadas por la evolución, que incluyen la capacidad de reconocer la causa y el efecto básicos, la resolución creativa de problemas, las estimaciones, la planificación y las habilidades sociales esenciales, como la conversación y la negociación. Por muy larga e incompleta que pueda ser esta lista, una IA no debería lograr menos antes de que sus creadores puedan declarar la victoria en la investigación del sentido común de las máquinas.

Ya se está volviendo dolorosamente claro que incluso la investigación en transformadores está produciendo rendimientos decrecientes. Los transformadores son cada vez más grandes y consumen más energía. Un transformador reciente desarrollado por el gigante chino de motores de búsqueda Baidu tiene varios miles de millones de parámetros. Se necesita una enorme cantidad de datos para entrenar de manera efectiva. Sin embargo, hasta ahora ha demostrado ser incapaz de captar los matices del sentido común humano.

Incluso los pioneros del aprendizaje profundo parecen pensar que es posible que se necesiten nuevas investigaciones fundamentales antes de que las redes neuronales de hoy sean capaces de dar ese salto. Dependiendo del éxito de esta nueva línea de investigación, no se sabe si faltan cinco años o 50 para el sentido común de las máquinas.

Mayank Kejriwal, profesor asistente de investigación de ingeniería industrial y de sistemas, Universidad del Sur de California Este artículo se ha vuelto a publicar de The Conversation con una licencia de Creative Commons.

Lea el artículo original.

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
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George Anastassiousé
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Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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