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OPINIóN
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Pensiones: educando en la ignorancia

Published 2 Agosto, 2016 | Opinión, Noticias PROhumana

Por Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de PROhumana

Las pensiones se tomaron la agenda. Eso hemos escuchado toda esta última semana tras la masiva marcha que movilizó a miles de chilenos el domingo 24 de julio y que a muchos nos ha hecho recordar lo ocurrido en 2006 con los pingüinos.

No pretendo en este espacio hacer un análisis sociológico del fenómeno ni esgrimir argumentos en favor o en contra de las AFP, ni de los posibles modelos que se han propuesto para sustituirlo. La visión que me gustaría incorporar al debate y que me parece de la máxima importancia es la que tiene que ver con la arista humana del sistema y que es en mi opinión el punto de encuentro con lo vivido con los estudiantes años atrás. El factor común tiene que ver con un tema de justicia social. Tal como ocurrió en 2006, los chilenos sentimos que nos están vulnerando en lo más básico de nuestra dignidad humana y que la estructura del sistema no se está ocupando de algo tan fundamental como es el bienestar de un grupo de la población que, según todas las estadísticas, está aumentando exponencialmente. Y peor aún, en el caso chileno, la discusión en torno a las pensiones ha generado una grieta más en la ya devastada y agotada sensación de inequidad y falta de solidaridad que existe en el país.

La buena noticia -o “a mal de muchos consuelo de tontos”, como rezaría el humor negro- es que no estamos solos en esta discusión. Este es un tema global, tanto o más que el mismísimo cambio climático. Por supuesto, al igual que ocurrió con el cambio climático hace 20 años, es una preocupación de unos pocos. E inquieta ver cómo ni siquiera está considerado en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos como meta global para el 2030 y acordados por 193 países firmantes –entre ellos Chile- en conjunto con la ONU, los cuales están llamados a ser nuestra hoja de ruta hacia una nueva forma de crecimiento y justicia social.

Mientras tanto, el INE nos dice que hacia 2025 la proyección de adultos mayores en Chile –una de las más altas del mundo, por cierto- es que habrá 1 adulto mayor de 60 años por cada menor de 15, y para el 2050, 1,7 adulto mayor por cada menor de 15 años, es decir, con el paso de los años la situación se va a ir haciendo más crítica.

No cabe duda que no podemos esperar hasta entonces para reaccionar. Y por lo mismo conmueve, pero también acongoja que sea la ciudadanía la que ponga el tema en la agenda. Síntoma claro de que la sintonía con los gobernantes no está funcionando. Porque como todos lo constatamos, la marcha masiva irrumpió de forma inesperada, aunque por años ha prevalecido el desencanto y desconocimiento en torno a las pensiones y a todo su sistema asociado.

Tal vez se podría especular que esto es parte de una ignorancia gestionada por ciertas partes interesadas, de la cual hemos tenido que comenzar a salir solos, al darnos cuenta que el sistema no nos acompaña en el deseo de prosperidad para todos; que el desarrollo, desde la perspectiva humana no considera a todos y menos a los más viejos.

Un ejemplo concreto de esta ignorancia gestionada es la propuesta de AFP Habitat y otros, respecto a elevar el porcentaje de cotización a 15%, estableciendo que una de las posibles grandes soluciones es que sea asumido de forma absoluta por el empleador el costo total del alza. Parece bueno, pero si nos adentramos en la idea constatamos que ese valor sería asumido sólo durante el primer año de la medida -de carácter obligatorio-, pues tal vez tampoco parece sostenible que las empresas logren mantener ese nivel de aumento en sus costos, sin que afecte a los propios empleados, es decir, a nosotros. Entonces lo más probable es que este costo merme el sueldo bruto de las personas al año siguiente de dicha obligación, cuando las remuneraciones sean reajustadas.

Entonces, seguimos jugando a “pelotear” el problema y se sigue validando el modelo de manipulación de la información que no hace más que confirmar que los chilenos estamos siendo educados en la ignorancia en los temas de dignidad humana.
Surge una nueva demanda social y todo un entramado se despliega; se huele el temor en ciertos grupos y un concepto nuevo aparece como necesario y como medio de solución: la Educación Previsional. Un término que desde PROhumana venimos acuñando hace 12 años, a través de la metodología de nuestro Ranking de Sustentabilidad Empresarial y que en cada versión aparece como una de las dimensiones menos desarrolladas por las empresas. Aún así, seguimos viendo como éstas se mantienen poco activas al respecto y sus programas de Educación Previsional experimentan mínimos o nulos avances.

¿En qué consiste este concepto? Simplemente en dar a conocer de forma transparente y fidedigna cómo funciona el sistema de pensiones y permitir que las personas puedan tomar decisiones informadas y conscientes ¿Y quiénes deberían ser los responsables de implementar este tipo de educación? Sin duda que uno de los primeros es el Estado, responsable de velar por el cumplimiento de la mencionada justicia social, pero también los que comandan el sistema previsional, pues al estar a su mando ejercen un rol vinculante en cuanto a su aporte para que esta justicia social se logre.

Han pasado sólo ocho días desde la citada marcha en contra de las AFP y ya parece que no exista nada más. Hoy mismo escuchaba en un programa de radio que los incipientes comandos de los posibles candidatos presidenciales ya han dado prioridad a este tema, convocando a expertos y técnicos para elaborar propuestas de cara a sus campañas. En un primer análisis, esto es bueno. Pero si sopesamos, volvemos a encontrarnos con ese actuar reactivo, alejado de la reflexión y de la visión a largo plazo, que busca finalmente acallar a las multitudes y dar soluciones rápidas y, por cierto, muy populistas.

Algo similar a lo que ha ocurrido con la educación, por cierto… Y siguen las similitudes con los pingüinos. Que tras tantas batallas y tantos debates, hoy enfrenta un escenario que no deja a nadie conforme.

Ojalá la experiencia se tenga en cuenta y la “catástrofe pedagógica” ocurrida con la educación les permita a quienes están llamados a modificar el sistema, ser capaces de evidenciar lo que se está haciendo de manera incorrecta y bajo esta ignorancia gestionada, para así detenerse, analizar y continuar, reflexionando sobre aquello que no se está considerando y que es lo que finalmente no nos permite evolucionar integralmente como país y lograr una consistencia de valores y acciones articulados de país desarrollado.

Columna Publicada en El Libero

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Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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George Anastassiousé
Arquitecto

• Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.
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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
 Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.
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Saga Preis
 Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.
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Consuelo Reyes
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

• Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
• Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.
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Colomba Honorato
 Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.
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