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Cómo afecta el Brexit al medio ambiente

Líderes de opinión como David Attenborough, uno de los naturalistas y divulgadores más importantes del Reino Unido, creen que al perder el paraguas de la leyes de la UE la naturaleza británica se expone a serias amenazas.

El 52% de los británicos ha votado a favor de dejar la UE. Esto tendrá consecuencias inmediatas sobre la economía, el trabajo y la sociedad, como miles de artículos han reseñado ya. Pero hay un apartado importante que también experimentará cambios: el medio ambiente.

El primero en alzar su voz ha sido el más conocido divulgador de la naturaleza del Reino Unido, sir David Attenborough. El mítico presentador de la BBC, cuyos documentales han cautivado a la audiencia mundial durante décadas, considera que el Brexit es un riesgo para la conservación de la naturaleza.

Attenborough había evitado pronunciarse durante la campaña, pero tras conocer el resultado del referéndum ha mostrado su pesar: “Es triste. Espero que la cooperación en los asuntos de conservación trascienda las divisiones politicas”, ha afirmado, según publica The Independent.

Durante años, las normas comunes de la UE han obligado a los estados a cumplir altos estándares en temas como la polución atmosférica, la depuración de aguas, el reciclaje o el consumo energético. Además, la UE tiene un marco común para la protección de la vida silvestre por medio de la Directiva Aves, que data de 1979, y la Directiva Hábitats, de 1992, que ha servido para crear la Red Natura 2000 de espacios protegidos.

“Las golondrinas y el resto de las aves migratorias ya no van a ser miembros de la Unión”, afirma preocupado el presentador de la BBC, explicando que la conservación de la naturaleza no conoce fronteras y los esfuerzos que se llevan a cabo en un país pueden servir de muy poco si en los estados limítrofes las normas son otras. “Espero que las directivas de Aves y de Hábitats sigan aplicándose en el Reino Unido”.

Líderes del Brexit, contra el medio ambiente

Los temores de Attemborough no son infundados si se tiene en cuenta que los responsables políticos partidarios del Brexit tienen posturas marcadamente anti-ambientales. Nigel Farage, el líder de Ukip, ha afirmado en el pasado que el cambio climático no es un problema y está a favor de ampliar los límites de polución permitidos a las centrales térmicas. Por su parte, Boris Johnsson, ex alcalde de Londres y abanderado del Brexit, es conocido por sus opiniones negacionistas del cambio climático.

Para los expertos británicos, el Brexit hace temer por la permanencia de algunas leyes ambientales y, desde luego, no hace creer que vaya a mejorar la legislación. De hecho, un 88% de los profesionales del medio ambiente del Reino Unido afirma que un marco legal como el que aportaba la UE es necesario para mantener la calidad ambiental, según una encuesta llevada a cabo por IEMA.

Las normas europeas son de aplicación para todos los estados, que tienen la obligación de trasponerlas a su propio ordenamiento jurídico y así ha ocurrido con el Reino Unido, que ha aprobado numerosas leyes de protección del medio ambiente cumpliendo con las exigencias de Bruselas. Lo que ocurre tras el Brexit es que, una vez fuera de la UE, el Reino Unido puede decidir modificar esas leyes, al no estar obligado por su compromiso internacional.

James Thorton, director de Client Earth, el grupo de abogados que forzó al Gobierno británico a mejorar los planes antipolución, ha afirmado a The Guardian: “El Brexit me deja muy preocupado por el futuro de la protección ambiental en el Reino Unido”. Por su parte, el líder de la ong Friends of The Earth ha afirmado que el Brexit es “una alerta roja” para el medio ambiente.

Pesca, agricultura y energía

Hay tres grandes políticas europeas en las que el Reino Unido puede empezar ahora a actuar por su cuenta: la Política Pesquera Común (PPC), la Política Agraria Común (PAC) y la política energética y de control de emisiones de gases de efecto invernadero. Respecto a la Agricultura y la Pesca, las normas de la UE han primado durante décadas la producción y eran criticadas por los ecologistas por no ser sostenibles.

Sin embargo, las últimas reformas de la PAC y la PPC habían incluido una mayor sensibilidad por el medio ambiente. Pero este cambio hacia la sostenibilidad de las normas europeas no tendrá implicaciones obligatorias en el Reino Unido tras el Brexit, como expone Damian Carrington, jefe de medio ambiente de The Guardian, en un análisis publicado en el diario.

Londres puede decidir aumentar las cuotas de pesca – al menos en sus aguas territoriales – o satisfacer las demandas de los productores agrarios hacia una mayor intensificación y una menor protección ambiental. Un caso claro es, por ejemplo el del uso del glifosato, un herbicida perjudicial para la vida silvestre y dañino para la salud humana según la OMS. Mientras en Europa se debate si prohibirlo ya o en dos años, en Reino Unido hay una fuerte presión de los sindicatos agrarios para mantenerlo y los británicos podrían decidir permitirlo aunque se prohibiera en el resto de la Unión. (Ver artículo en La Vanguardia).

De hecho, la secretaria de Medio Ambiente del gobierno británico, Liz Truss, publicó una carta abierta en días pasados afirmando que el Brexit podría ser “un paso atrás en la protección de la campiña británica”.

Respecto a la energía, no está nada claro lo que ocurrirá a partir de ahora. Los compromisos para limitar las emisiones de CO2 del Reino Unido están aprobados dentro del frente común de la UE en las negociaciones internacionales del clima.

Si decide ir por su cuenta, Londres podría apostar por una estrategia energética distinta. Así, mientras la UE ha decidido rebajar el peso del carbón en el mix y poner fecha al desmantelamiento de centrales, Reino Unido puede ahora apostar por ellas.

En ese sentido, Caroline Lucas, portavoz del Green Party británico, afirma que el Brexit ha sido también un “referéndum climático” y está convencida de que dejar la UE perjudicará la lucha contra el calentamiento global en el Reino Unido. De hecho, nada más conocerse el referéndum, ha llegado la primera noticia de peso. Siemens ha anunciado que deja en stand by sus planes de construcción de plantas eólicas en el Reino Unido.

El gigante germano de la energía no ve claro cuál será el panorama ahora y no quiere arriesgar inversiones.

VÍA/LAVANGUARDIA

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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