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Santiago es elegida entre las 5 alternativas globales para iniciar un emprendimiento

En los últimos años, Santiago se ha convertido en una ciudad atractiva para emprender nuevos negocios, una situación que se refleja en que solo para este 2015, postularon más de 2.400 startups, tanto nacionales como internacionales, para iniciar sus proyectos en la capital.

En un artículo publicado en Inc.com -sitio dedicado a difundir noticias sobre innovación, negocios y tecnología- se escogieron cinco ciudades, entre ellas Santiago, que se han convertido en alternativas a los tradicionales centros de emprendimiento, como Silicon Valley.

La selección fue realizada por Greg Lindsay, urbanista y periodista dedicado a temas sobre globalización, innovación y el futuro de las ciudades, y quien además es académico del Centro Rudin de la Universidad de Nueva York y en el Instituto de Sistemas Complejos de Nueva Inglaterra (Necsi).

Lo que Lindsay destacó de Santiago y cuáles son las demás ciudades a continuación.

1. Santiago, Chile

La razón por la que Santiago está presente en el listado se debe a la implementación del programa de desarrollo económico, Start Up Chile, creado en 201o por la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo).

Esta iniciativa, que tiene como objetivo atraer a emprendedores, tanto locales como internacionales, para que inicien una empresa en Santiago mediante la entrega de incentivos (entrega de una visa por un año, $20 millones y un espacio libre de trabajo), ha hecho posible que la ciudad sea cuente con un nuevo espacio para la innovación y que haya sido imitado por los gobiernos de Brasil, Gran Bretaña, Grecia, Italia, Jamaica y Perú.

Esta situación ha hecho que Santiago despierte un interés que es justificado por el urbanista, porque la capital chilena es uno de los mejores lugares de América Latina para hacer negocios y que, a través de Start Up Chile, estaba destinado a aprender una lección: cómo pensar empresarialmente.

Además, destaca dos atributos particulares de la ciudad. Por un lado, Lindsay menciona que Santiago tiene un mejor clima que California (EE.UU.) y que, por otro, no sufre de los problemas urbanos que afectan a otras megaciudades de la región, como Sao Paulo.

Actualmente, Start Up Chile ya cuenta con su 12ª generación compuesta por 84 nuevos emprendimientos, según datos de Corfo. En su mayoría, éstos provienen de Estados Unidos (21%), Chile (20%), Argentina (14%), India (8%) e Irlanda (5%).

2. Dubai, Emiratos Árabes Unidos (EAU)

Uno de los mayores centros de negocios de la región cuenta con numerosos empresarios dispuestos a invertir para atraer nuevos talentos especializados en tecnología.

Hasta ahora, se han realizado dos iniciativas que vale la pena considerar. La primera corresponde a Drones for Good, una competencia internacional en la que invitaban a postular las mejores propuestas para usar los beneficios tecnológicos drones en la solución de problemas cotidianos. En tanto, la segunda, llamada UAE 3-D Printing Innovation Alliance, cuenta con la participación de las universidades locales para potenciar la industria de las impresoras 3D.

Los planes a futuro para la ciudad consideran lanzar Dubai Internet City, una plataforma que reúna a empresas árables que busquen expandirse en el resto de la región.

Según el Instituto Global McKinsey, Dubai es una de las pocas “ciudades globales realmente conectada” y que por lo mismo es esencial como tal para el norte de África y Oriente Medio.

3. Estambúl, Turquía

De acuerdo a Lindsay, el cliché que existe en torno a que Estambúl sobre su rol como punto de encuentro entre Oriente y Occidente es solo un aspecto, porque el rol que cumple esta ciudad va mucho más allá.

En este sentido, el urbanista considera que Estambúl está apuntando a otros puntos, como las poblaciones turcas de Rusia y Asia Central, en donde existe un gran potencial producto de los mercados que, hasta ahora estaban desatendidos.

Precisamente, es en estos sectores en donde se observan los alcances de un emprendimiento de innovación de origen turco. Se trata de Yemek Sepeti, un servicio de entrega de comida preparada que ya funciona en Grecia, Líbano, Jordania, Arabia Saudita, entre otros, y que actualmente cuenta con 14.000 restaurantes y entrega 150.000 pedidos diarios a 3,5 millones de usuarios.

4. Tallín, Estonia

La ciudad más pequeña entre las cinco seleccionadas por Lindsay tiene menos de medio millón de habitantes. Es por este motivo que el gobierno lanzó un programa en el que invita a que los ciudadanos de diferentes partes del mundo obtengan una “e-residencia”.

De esta manera, el gobierno entrega la oportunidad de crear nuevos contratos en la capital de Estonia, obtener cuentas bancarias, crear nuevos emprendimiento y acceder a más de 4 mil servicios locales. A cambio, se busca que la ciudad obtenga una población de nativos digitales que quieran emprender sus negocios en la ciudad.

Esta idea surgió tras un ataque cibernético que sufrieron las comunicaciones del país en 2007 y que hizo posible que se consolidara como una ciudad para aprender sobre “gobiernos digitales y ciberseguridad”, según cuenta Mike Gault, CEO y cofundador de GuardTime, una consultora que asesora a los gobiernos en esta materia.

5. Shenzhen, China

El panorama que se vivía hace 35 años es muy distinto al actual. En ese entonces, Shenzhen se caracterizaba por ser un pueblo de pescadores, sin embargo, hoy es una ciudad de negocios, lo que ha ido de la mano con un aumento en el costo de vida.

Según Lindsay, esta ciudad china está logrando que cada vez más startups tengan sus instalaciones aquí, sobre todo de aquellas dedicadas a la informática producto de la alta presencia de empresas electrónicas.

Un estudio de caso que el urbanista menciona es el de Haxlr8r, que consiste en impulsar un modelo para la fabricación de prototipos entre las startups.

Para esto, la plataforma se dedica a enseñar entre las empresas que agrupa los conceptos básicos sobre fabricación y desarrollo de prototipos. Tras esto, se considera como importante la recaudación de fondos -a través de Kickstarter, por ejemplo-, pasar a la etapa de fabricación y posteriormente a la de envío. En esta última fase, Haxlr8r hace uso de las redes de logística presentes en el delta del río Pearl.

VÍA/PLATAFORMAURBANA

Voluntariados

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura de Responsabilidad Social Sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la responsabilidad social empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores con desarrollo humano sustentable.

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Visitas al Corazón

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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