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CONOCIMIENTO SUSTENTABLE
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Poner fin a la violencia de género en un mundo de 8 mil millones: Cómo el nuevo término «violencia reproductiva» ayuda a combatir un viejo problema

Tener o no tener hijos es una de las decisiones que más cambian la vida de una persona.

Sin embargo, como muestra el informe del Estado de la Población Mundial 2022 del UNFPA, a las personas de todo el mundo —especialmente a las mujeres y a los miembros de los grupos marginados— se les impide con frecuencia decidir sobre este asunto, ya que son sus parejas, familiares, profesionales sanitarios e incluso los gobiernos quienes toman estas decisiones o influyen significativamente en ellas.

«Los hombres tienen mayor poder de decisión [en cuanto a la anticoncepción]. Es probable que las mujeres tengan que actuar en secreto o discretamente para obtener servicios de anticoncepción», declaró un hombre de la India a los autores del informe.

«Los hombres tienen la última palabra en la decisión. Es una práctica habitual que los profesionales pidan el consentimiento del esposo», asegura una mujer del Sudán.

Aunque las decisiones reproductivas de las mujeres han sido objeto de intromisión durante siglos, no ha sido hasta la última década que los investigadores han comenzado a identificar y analizar este concepto. Lo llaman «violencia reproductiva».

¿Cómo es la violencia reproductiva? 

La violencia reproductiva incluye cualquier forma de abuso, coacción, discriminación, explotación o violencia que ponga en peligro la autonomía reproductiva de una persona.

Esta forma de violencia de género puede ser ejercida por individuos como la pareja, familiares y profesionales sanitarios o por comunidades enteras, ya que las normas sociales influyen en las ideas de las sociedades sobre quién debe o no debe tener hijos. Por otra parte, los gobiernos suelen ejercer esta forma de violencia a través de leyes e instituciones, por ejemplo, impidiendo el acceso a los anticonceptivos o incluso realizando campañas de esterilización forzada.

En el ámbito interpersonal, la violencia reproductiva puede consistir en que la pareja oculte, destruya o incluso saque por la fuerza los métodos anticonceptivos de su pareja; también puede consistir en el «stealthing», la práctica de sacarse el preservativo sin consentimiento durante las relaciones sexuales.

Para otras personas, la violencia reproductiva se da tras la noticia de un embarazo: a algunas mujeres se les obliga a ser madres contra su voluntad y a otras, a interrumpir el embarazo.

Fue esto último lo que le ocurrió a Jasbeer Kaur, de 58 años, de Rajastán (la India). En 2020 relató al UNFPA que la familia de su marido intentó obligarla a interrumpir el embarazo tras enterarse de que Jasbeer estaba embarazada de trillizas, todas niñas.

«En la familia de mi marido no había nacido ninguna niña en las últimas tres generaciones. Me dijeron que no estaban dispuestos a permitir que nacieran tres niñas a la vez en la casa. Me dieron un ultimátum: “o abortas o te marchas”», rememoró la Sra. Kaur.

Al exigirle esto, los suegros de la Sra. Kaur estaban perpetuando normas sociales y de género dañinas que atribuyen mayor valor a la vida de los niños que a la de las niñas. Los miembros de la comunidad de la Sra. Kaur reforzaron esta perspectiva discriminatoria, llamando a la Sra. Kaur «pobrecita» por no tener hijos varones.

«Aquí, la gente sigue pensando que… como madre, no has cumplido con tu deber hasta que no das a luz a un niño», contó al UNFPA una de las vecinas de la Sra. Kaur.

Pero la Sra. Kaur enfrentó estas normas y prácticas. Decidió abandonar a su marido y a su familia y continuar con su embarazo. Hoy, sus trillizas Mandeep, Sandeep y Pardeep están en la veintena y traban en el ámbito de la sanidad, del arte y de los negocios, respectivamente.

«Hoy en día, se nos conoce por ser las hijas de Jasbeer Kaur. Queremos hacer cosas importantes en la vida», aseguró Sandeep.

Entender el problema para resolverlo 

Aunque la violencia reproductiva suele implicar a la pareja y miembros de la familia, como en el caso de la Sra. Kaur, no son estos los únicos responsables. Los gobiernos y las instituciones también cometen actos de violencia reproductiva a través de leyes y políticas coercitivas, algunas de las cuales tienen como objetivo controlar la fecundidad a nivel nacional.

Ahora que la población mundial supera los 8 mil millones de personas, las políticas demográficas de los países están en el punto de mira. Y, en particular, han empezado a aflorar evidencias de países que tratan de impulsar la fecundidad por medios discutibles, como la limitación del acceso al aborto y la supresión de la educación sexual en la escuela.

El UNFPA ha alertado de que estos esfuerzos por manipular el tamaño de la población suelen tener poco impacto en la fecundidad a corto plazo y, a largo plazo, se corre el riesgo de causar grandes problemas.

«Centrarse únicamente en los números hace que las personas sean tratadas como productos, despojándolas de sus derechos y de su humanidad», declaró la Dra. Natalia Kanem, Directora Ejecutiva del UNFPA, el 14 de noviembre en un artículo de opinión para TIME. «Hemos visto con demasiada frecuencia cómo los líderes fijan objetivos acerca del tamaño de la población o de las tasas de fecundidad, y las graves violaciones de los derechos humanos que de ello se derivan».

«Digámoslo claramente: cuando hablamos del “problema” de las tasas de fecundidad o de un tamaño de población “ideal”, en realidad estamos hablando de controlar los cuerpos de las personas. Estamos hablando de hacer valer el poder sobre su capacidad de reproducción, ya sea por influencia o por la fuerza, desde políticas en las que se paga a las familias para que tengan más hijos, hasta violaciones atroces como la esterilización forzada, que a menudo sufren las minorías étnicas, los pueblos indígenas y las personas con discapacidades».

Hoy en día, muchas mujeres no pueden ejercer el control sobre su vida reproductiva. El UNFPA informa de que, en 64 países, más del 8 por ciento de las mujeres carecen de poder para decidir sobre anticoncepción y casi una cuarta parte de las mujeres carecen de poder para negarse a mantener relaciones sexuales.

En lo que respecta específicamente a la violencia reproductiva, el UNFPA está trabajando actualmente en un documento técnico y desarrollando una herramienta de medición para ayudar a los profesionales de la salud, investigadores, instituciones y gobiernos a identificar dónde, cuándo y cómo se producen estas violaciones. Se trata de un paso fundamental para ayudar a las sociedades a abordar este problema y salvaguardar los derechos y las decisiones de las personas.

«Un mundo resiliente de 8 mil millones de personas, un mundo que defiende los derechos y las decisiones individuales, ofrece infinitas posibilidades: posibilidades para que las personas, las sociedades y nuestro planeta se desarrollen y prosperen», dijo la Dra. Kanem.

Revisa la noticia completa aquí

Francisco Brunner 
SOFOFA

Ejecutivo con experiencia en comunicaciones corporativas
y programas de responsabilidad social empresarial (RSE),
en empresas nacionales y multinacionales del sector
infraestructura, seguros y servicios financieros.

Con vasto conocimiento en el diseño e implementación de
estrategias comunicacionales y de RSE dirigiendo equipos de
trabajo altamente motivados e identificados con la acción social.

Actualmente, se desempeña como Gerente de Corporación Mañana,
institución sin fines de lucro cuyo objetivo es la reinserción laboral de
personas que han estado en programas de adicciones y que actualmente
están dados de alta.

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Servicios de asesoría especializada

Con el fin de promover en las empresas el desarrollo de una cultura sustentable y una gestión del negocio exitoso y sostenible, tanto con el público interno como con la comunidad, proveedores, clientes y todos los públicos de interés, contamos con un equipo especializado para la generación de servicios de asesoría en materias relacionadas con la Sustentabilidad Empresarial, promoviendo así la co-construcción de empresas más sustentables y con trabajadores orientados al desarrollo humano sustentable.

En el marco de nuestros servicios, hemos desarrollado y diseño el Modelo de Estrategia de Negocio Sustentable PROhumana que entiende la sustentabilidad integrada en la estrategia global de la empresa, y por lo tanto tiene aplicación en todas las operaciones cotidianas, haciendo eco a la nueva ética empresarial que pone a las personas en el centro, y por tanto, involucra un fuerte acento en la creación de una cultura interna de sustentabilidad.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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George Anastassiousé
Arquitecto

Arquitecto, MBA Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomado en Marketing UAI y Dirección de Empresas Familiares; fundador y director ejecutivo/ Alfa-Ro S.A., Idea Publicidad Ltda., Fobbia Desing S,A; director de empresas Molibdemos y Metales S.A., Interexport S.A, Mobilink S.A y presidente ejecutivo de la Fundación Gabriel y Mary Mustakis, entidad sin fines de lucro dedicada a desarrollar al máximo el potencial cultural, intelectual y creativo de los jóvenes Latinoamericanos, y en particular, chilenos. Entre sus características resalta la capacidad promotora y creadora de conceptos innovadores en las distintas áreas de su quehacer. Gran capacidad para trabajar en equipos, perseverancia y constancia para llevar adelante proyectos.

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Gira6

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Gira7

Los espacios de vinculación, intercambio, formación y aprendizaje que se generan durante las Gira, y el hecho de conocer en terreno la realidad y prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE, se convierten en una experiencia muy enriquecedora para todos/as, logrando traer a Chile ideas innovadoras, para que luego se conviertan en realidad en la gestión sustentable de las organizaciones y sus miembros.

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Research and development of knowledge

We develop and construct investigations, independently and/or in partnership with institutions related to Sustainable Social Responsibility as well in Chile as in the rest of the world, providing knowledge to the awareness and promotion of a sustainable social responsibility culture for citizens, businesses and the state.

All our work is shared publicly with various actors in society, we hold meeting for analysis, reflection, conversation and debate, along with publishing documents and books that gathers the process and results of the investigations we have realized during our years of work.

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Development of methodologies, evaluation and the promotion of the corporate sustainability

In 2003 we launched the initiative “RSÉtica”, which until 2006 annually and in a public way acknowledged companies, organizations from the society and state divisions, that has shown an innovative management, creativity and exemplary within the frame of Social Responsibility. Beginning with that methodology, and it´s continuous improvement, we have since 2005 been performing the PROhumana CSR Ranking, which has evaluated more than 370 companies representing a universe of 1.000.000 workers. This unique measurement tool generates a comprehensive learning for the companies and workers, promotes strategies of continuous improvement in sustainable management in economic, social and environmental dimensions, and places the CSR performance of the companies against others, with the purpose of generating tools that improves the conditions and quality of lives for the people, the organizations and the society.

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Sensitization of actors in society

It is of vital importance to promote sustainability between all actors of the national and international reality – companies, governments, citizens, civic organizations, educational institutions, academics, opinion leaders, among others. It is because of that, among a lot of other event, we in 2002 organized “La OTRA Feria de Responsabilidad Social” and that we annually conduct the Tours of International Learning in Sustainability to countries like Canada, England, Holland, Spain and Brazil, where we promote the knowledge and the relations between protagonists of social responsibility in Chile and in the countries we visit, learning about their progress and innovations in the three sustainable issues, economic, social and environmental, with companies, organizations from the state and civic organizations.

We understand that social media is a new scene to communicate and interact, therefore the technology and communication 2.0 is a part of our daily being and doing, being present in these and promoting their use to our different stakeholders.

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Promotion of spaces of dialogue, reflection and encounters

The conversation and dialog is a part of our Being and Doing, therefore all the thematic of sustainability we have decided to analyze and address , we invite various specialists in said thematic, in order to generate dialogs and co-construct the present-future of our country.

That is how we have carried out the “Encuesta Nacional Cuidadana RS” (2006, 2007, 2008 and 2011); The “Encuentros Aprendiendo a SER”, “Converciones del Futuro para Líderes del siglo XXIII” and workshops specialized in Corporate Sustainability, among a lot of other spaces of co-creation and dialog.

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Constitution and coordination of cooperation networks

We understand the great value of generating collective knowledge, since what you can’t manage individually acquires greater opportunities when it’s undertaken by the collective, which means by the community.

Starting with this statement, we contribute to the creation of networks with people and institutions to participate, cooperate and sustain the promotion of corporate social responsibility in the country. That is why we are the founders, coordinators and leaders of the PROhumana Network. An initiative created in 2006, with the need from companies and organizations to get together in the issues of sustainability, and that way is able to implement sustainability in their companies and generate collaborations, knowledge, interactions and cooperation between organizations.

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Creation of new projects

We always search for the creativity and innovation in our projects, with the purpose to promote a sustainable culture in a dynamic, rewarding, interactive and close way with all the actors of the society.

That is why we have generated various big awareness campaigns like “Ser Responsable” (2007), and other educational initiatives like the first responsible documentary “1+1=Infinito: Mis acciones sí causan efecto” (2011) and the series “Respira: Un momento con el Planeta” (2012).

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Specialized Advisory Services

With the purpose to promote the development of a sustainable culture and a successful and sustainable management in companies, as well for the workers as for the community, suppliers, clients and stakeholders. We have a team specialized in consulting in thematic about Corporate Sustainability, and in that way we promote a co-construction of more sustainable companies and workers devoted to a human and sustainable development. Within the framework of our services, we have developed and designed the PROhumana Strategy Model for Sustainable Business. We understand that sustainability has to be integrated in the global strategy of the business, and therefore it has to be applied in all everyday operations, creating a new business ethic that puts the people in the centre, and that involves the creation of a strong internal culture of sustainability.

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Isabeau González
Subdirectora Gestión Estratégica y Nuevos Proyectos

• Experticia:

Gestión y desarrollo de proyectos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial con mención en Administración, Universidad Diego Portales. Titulada de Bachiller en Ciencias Sociales y Humanidades

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido crecer tanto profesionalmente como de forma personal. Compartir con un equipo motivado y desafiante me ha permitido conocer la importancia de la RSE en la sociedad de hoy en día y la responsabilidad que tenemos como individuos el provocar cambios sustanciales para el futuro.

• Intereses:

Viajar y toda la experiencia que conlleva el conocer distintas culturas, me gusta practicar yoga, hacer pilates y pasar tiempo con mis amigos y familia.

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Saga Preis
Pasante Internacional Curso Español y Cooperación al Desarrollo Skarpnacks Folkhogskola

• Experticia:

Conocimiento de herramientas para la Cooperación Internacional al Desarrollo (CID).

• Educación:

Curso universitario Español y Cooperación al Desarrollo en Skarpnäcks folkhögskola (Suecia)

• ¿Por qué trabajas en PROhumana?

Me parece lógico involucrar las empresas en la cuestión de su propia sustentabilidad, que ellas mismas se hacen cargo de su propio desarrollo sustentable. Quiero formar parte del trabajo importante que hace PROhumana.

• Intereses:

Cocinar, aprender nuevas cosas, tocar música. Estoy cautivada del mundo y sus habitantes.

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Consuelo Reyes
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Cientista Político, Universidad Diego Portales.
Titulada de Diplomado en Estudios Internacionales, Universidad de Chile.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Como Cientista Político me motiva creer que como sociedad podemos volver a reconstruirnos de manera sustentable, con equidad y con ganas de dejar un mejor futuro para los que siguen. PROhumana es un espacio donde en conjunto, buscamos un desarrollo humano y sustentable.

• Intereses:

Viajar y explorar nuevas culturas, política y actualidad, arte, desarrollo internacional.

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Colomba Honorato
Consultora Asociada

• Experticia:

Apoyo estratégico en proyectos sistémicos.

• Educación:

Titulada de Ingeniería Comercial, Universidad de Los Andes. Minor en Historia del Siglo XX.

• ¿Por qué trabaja en PROhumana?

Trabajar en PROhumana me ha permitido entender que es posible construir una sociedad más humana. Ser parte de un equipo tan comprometido me motiva para seguir buscando maneras de generar impactos positivos para el futuro, formas de crear una sociedad más justa y preocupada por su entorno.

• Intereses:

Fotografía, la historia, aprender, leer y viajar.

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